Trening Umiejętności Społecznych (TUS) – Kurs trenera TUS dla dzieci, młodzieży i dorosłych
Trening Umiejętności Społecznych (TUS) – Kurs trenera TUS dla dzieci, młodzieży i dorosłych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresujemy przede wszystkim do:
- pedagodzy, pedagodzy specjalni, oligofrenopedagodzy
- psycholodzy
- nauczyciele przedszkolni
- nauczyciele szkolni
- nauczyciele wspomagający
- terapeuci autyzmu
- terapeuci zajęciowi
- pracownicy domów samopomocy i domów spokojnej starości
- pozostali specjaliści
Przebycie kursu wyposaża w wiedzę praktyczną z zakresu TUS, niezbędną do pracy z:
- osobami ze spektrum autyzmu
- osobami z niepełnosprawnością intelektualną
- osobami z dysfunkcjami w zakresie nawiązywania oraz utrzymywania kontaktów społecznych
- osobami nadpobudliwymi psychoruchowo
- osobami neurotypowymi, ale: unikającymi kontaktów z innymi; nie potrafiącymi funkcjonować w grupie; nie potrafiącymi odnaleźć się w szkole; nie akceptowanymi przez grupę rówieśniczą; mającymi opory przed wystąpieniami publicznymi; skrytymi i nie uzewnętrzniającymi swoich możliwości; niepewnymi siebie
- – osobami, które nabyły dysfunkcję w kontaktach społecznych w wyniku izolacji związanej z pandemią.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia Treningu Umiejętności Społecznych (TUS) w pracy z dziećmi, młodzieżą i dorosłymi, w tym osobami neurotypowymi oraz osobami w spektrum autyzmu, ADHD, z niepełnosprawnością intelektualną lub trudnościami w funkcjonowaniu społecznym. Uczestnicy nabywają wiedzę dotyczącą diagnozy zaburzeń kompetencji społecznych, doboru metod i narzędzi TUS oraz technik redukowania zachowań trudnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje kluczowe role i zadania lidera zespołu. | poprawnie wymienia min. 4 zadania lidera, | Test teoretyczny |
| rozróżnia role operacyjne i rozwojowe kierownika, | Test teoretyczny | |
| Uczestnik wyjaśnia zasady skutecznej komunikacji w zespole pracowniczym | definiuje pojęcie komunikatu konstruktywnego, | Test teoretyczny |
| opisuje etapy udzielania informacji zwrotnej, | Test teoretyczny | |
| wskazuje typowe bariery komunikacyjne. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik planuje proces delegowania zadań w zespole | dobiera zadanie do kompetencji pracownika, formułuje jasny komunikat delegujący. | Test teoretyczny |
| określa mierniki wykonania zadania, | Test teoretyczny | |
| formułuje jasny komunikat delegujący. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik stosuje techniki motywowania pracowników | dobiera narzędzia motywacyjne do pracownika, | Test teoretyczny |
| potrafi wskazać niefinansowe czynniki motywujące, | Test teoretyczny | |
| tworzy plan krótkotrwałej interwencji motywacyjnej. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik współpracuje z zespołem przy rozwiązywaniu problemów | ustala sposób na rozwiązanie konfliktu, | Test teoretyczny |
| dobiera zasady komunikacji i współpracy | Test teoretyczny | |
| wyszukuje możliwości rozwiązania konfliktu, | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia obejmuje 3 dni po 7 godzin lekcyjnych (godzina lekcyjna ma wymiar 45 minut zegarowych) .
Szkolenie ma charakter intensywnych, interaktywnych zajęć stacjonarnych, obejmujących 21 godzin lekcyjnych. Program łączy wiedzę teoretyczną (która obejmuje 3x2 godziny lekcyjne) z ćwiczeniami praktycznymi (które obejmują 3x5 godzin lekcyjnych), analizami przypadków, dyskusją moderowaną oraz pracą warsztatową.
Usługa przygotowuje uczestników i rozwija umiejętności prowadzenia zajęć TUS w sposób terapeutyczny, strukturalny i dostosowany do potrzeb osób z różnymi trudnościami.
program ramowy:
MODUŁ 1 – WPROWADZENIE, DIAGNOZA, DOKUMENTACJA
- Diagnoza zaburzeń kompetencji społecznych u dzieci i dorosłych - 60 min.
- Dokumentacja przyjęcia pacjenta na zajęcia TUS - 30 min.
- Trening Umiejętności Społecznych – charakterystyka metody, rodzaje TUS (grupowy, prowdzony w diadach, indywidualny) - 60 min.
- Kształtowane umiejętności - 30 min.
MODUŁ 2 – TECHNIKI i NARZĘDZIA TUS, KARTY PRACY
- Metody i techniki oddziaływań terapeutycznych podczas TUS.
- Motywowanie i wzmacnianie
- Wykonywanie instrukcji
- Modelowanie.
- Odgrywanie ról
- Udzielanie informacji zwrotnych
- Aktywne podpowiadanie.
- Generalizacja
- Zadania specjalne w TUS
- Historyjki społeczne (Social Stories TM
- Ilustrowany podręcznik umiejętności społecznych
- Notes rzeczy trudnych
- Kręgi bliskości.
- Łańcuchy zachowań – plany aktywności i inne.
MODUŁ 3 – ZACHOWANIA TRUDNE
- Zachowania trudne - Definicja. Rodzaje zachowań trudnych. Konsekwencje braku terapii.
- Redukowanie zachowań niepożądanych
- Jak pracować z dziecmi ze spektrum autyzmu
- Ćwiczenia zadania + warsztaty w grupie
- Jak pracować z dziećmi spektrum ADHD
- Ćwiczenia zadania + warsztaty w grupie
MODUŁ 4 – PROWADZENIE TERAPII TUS
- Emocje – nazywanie, wyrażanie, radzenie sobie z przykrymi emocjami
- Trening radzenia sobie ze złością
- Praca z dzieckiem/uczniem nieśmiałym
- Praca z dzieckiem/uczniem z niepełnosprawnością intelektualną
- Praca z dzieckiem/uczniem nadpobudliwym
Przebycie kursu wyposaża w wiedzę praktyczną w zakresie TUS, niezbędną do pracy w:
- – placówkach oświatowych,
- – placówkach opiekuńczo-wychowawczych,
- – placówkach terapii zajęciowej
- – specjalnych ośrodkach szkolno-wychowawczych,
- – środowiskowych domach samopomocy,
- – domach spokojnej starości itp.
- – w zakresie własnej działalności gospodarczej jako certyfikowany trener treningu umiejętności społecznych.
Szkolenie jest realizowane w układzie godzin lekcyjnych, wynoszących 45 minut
9.oo | 10.3o | wykład | 90 minut | 2 godziny lekcyjne | |
10.3o | 10.45 | przerwa | 15 minut | ||
10.45 | 12.15 | wykład | 90 minut | 2 godziny lekcyjne | |
12.15 | 12.45 | przerwa | 30 minut | ||
12.45 | 15.00 | wykład | 135 minut | 3 godziny lekcyjne | = 7 godzin lekcyjnych = 6 godzin zegarowych |
WALIDACJA Szkolenie jest realizowane w godzinach dydaktycznych. W polu Liczba godzin usługi wymiar godzin szkolenia jest przedstawiony w godzinach dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna usługi = 45 minut). Dodatkowo każdego dnia w trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy: 15 minutowa przerwa kawowa i przerwa lunchowa trwająca 30 minut. Przerwy nie są ujęte w polu „Liczba godzin dydaktycznych”, ale są wliczone do tabeli z harmonogramem zajęć. Przerwa (nie wliczana jest do liczby godzin usługi)
Na zakończenie szkolenia zostanie przeprowadzona walidacja nabytych efektów uczenia się (test teoretyczny) trwająca 15 minut. Wynik testów podawany jest po sprawdzeniu, od razu po zakończeniu walidacji. Do udziału w usłudze nie trzeba spełniać żadnych wymagań. Kurs prowadzony jest całkowicie od podstaw.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 214,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Grażyna Nowicka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowcę. Materiał merytoryczny oparty jest o przykłady i ćwiczenia, dzięki którym uczestnicy szkolenia będą mogli w praktyczny sposób poznać zastosowanie omawianej problematyki.
Materiały dydaktyczne:
- Konspekt/Prezentacja ze szkolenia w wersji drukowanej
- Scenariusze zajęć i handouty do ćwiczeń
- zestaw narzędzi komunikacyjnych i delegacyjnych,
- checklisty menedżerskie,
- certyfikat ukończenia.
Metody stosowane podczas szkolenia:
- Prezentacja - interaktywny mini wykład
- Dyskusja moderowana
- Burza mózgów
- Ćwiczenia w grupach
- Ćwiczenia indywidualne
Na zakończenie uczestnik po analizie zadań i podsumowaniu zakres materiału i przeprowadzeniu testu, otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu zgodnie z § 23 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. poz. 2175)
Informacje dodatkowe
Metody pracy i materiały szkoleniowe: Proces kształcenia na kursie realizowany jest w formie zajęć wykładowo-seminaryjnych z elementami ćwiczeń praktycznych w formie – studia przypadków, angażowaniem słuchaczy do wymiany doświadczeń, spostrzeżeń i wniosków).
Stosowane są metody i techniki nauczania skoncentrowane na praktycznych aspektach rozwiązywania problemów.
Szkolenie jest realizowane w układzie godzin lekcyjnych, wynoszących 45 minut
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- w zasięgu bezpłatny parking