Zarządzanie projektami Zarządzanie wymaganiami, zakresem, zasobami i kosztami projektu
Zarządzanie projektami Zarządzanie wymaganiami, zakresem, zasobami i kosztami projektu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery, Kierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Grupa docelowa usługi
Profil uczestników
Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, menedżerów liniowych oraz członków zespołów projektowych.
Przygotowanie uczestników
Znajomość zagadnień omawianych w ramach szkolenia „Wprowadzenie do zrządzania projektami (waterfall, Agile oraz hybrydowe)”
Czas trwania kursu wynosi 16 godzin lekcyjnych, godzina lekcyjna to 45 minut.
Usługa jest dedykowana dla uczestników projektu Małopolski pociąg do kariery.
Usługa również adresowana dla uczestników projektu Małopolskie Bony rozwojowe Plus"
"Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój"
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji18-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest praktyczne wprowadzenie do problematyki zarządzania wymaganiami, zarządzania zakresem oraz zasobami i kosztami projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Określa rodzaje wymagań projektowych oraz precyzyjnie definiuje zakres projektu. | 1. Kategoryzuje zebrane wymagania na biznesowe, funkcjonalne i niefunkcjonalne na podstawie dostarczonego studium przypadku (case study). 2. Tworzy poprawną hierarchiczną strukturę podziału prac (WBS - Work Breakdown Structure), rozbijając główny cel projektu na mniejsze, zarządzalne pakiety robocze. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Weryfikuje jakość dostarczanych produktów cząstkowych oraz zarządza procesem wprowadzania zmian w zatwierdzonym zakresie. | 1. Definiuje jasne kryteria akceptacji dla wybranego produktu cząstkowego (kamienia milowego) w projekcie. 2. Opracowuje lub poprawnie wypełnia wniosek o zmianę (Change Request), oceniając jej wpływ na czas, koszt i jakość realizowanego projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Definiuje niezbędne zasoby oraz szacuje koszty realizacji poszczególnych zadań projektowych. | 1. Dobiera odpowiednie zasoby (ludzkie, materiałowe, sprzętowe) do zaplanowanych pakietów prac. 2. Oblicza planowany koszt wybranego zadania, wykorzystując techniki szacowania (np. szacowanie analogiczne, parametryczne lub oddolne) w oparciu o stawki zasobów i pracochłonność. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wyznacza i rozkłada całkowity budżet kosztów projektu z uwzględnieniem skali czasowej. | 1. Agreguje oszacowane koszty zadań i przydziela je do odpowiednich okresów w harmonogramie. 2. Tworzy krzywą planowanych wydatków (tzw. krzywą S / Cost Baseline), która stanowi punkt odniesienia do mierzenia przyszłych odchyleń finansowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Monitoruje postępy prac i prognozuje wykonanie projektu, stosując metodę Wartości Wypracowanej (Earned Value Management). | 1. Oblicza i prawidłowo interpretuje kluczowe wskaźniki odchyleń i wydajności EVM (m.in. SPI, CPI, SV, CV) na podstawie dostarczonych danych o kosztach rzeczywistych i fizycznym postępie prac. 2. Wylicza prognozowany koszt całkowity projektu po jego zakończeniu (EAC - Estimate at Completion) w oparciu o bieżące trendy i dotychczasowe wskaźniki wydajności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1.Usługa jest realizowana w godzinach lekcyjnych, tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut, łącznie 16 godzin lekcyjnych.
Planowane przerwy w trakcie zajęć: 10:30-10:45, 13:00-13:30, 14:45-15:00. Przerwy nie są wliczone w godziny zajęć usługi. Liczba godzin zajęć praktycznych: 8 godzin lekcyjnych , liczba godzin zajęć teoretycznych: 8 godzin lekcyjnych, w tym test 10 min.
Wykładowca ma prawo zmienić godziny przerw, jeśli wymaga tego proces dydaktyczny (np. rozpoczęte ćwiczenie) lub na życzenie większości uczestników kursu (zmęczenie, większa trudność treści kształcenia).
2. Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone dla kierowników projektów, menedżerów liniowych oraz członków zespołów projektowych.
Przygotowanie uczestników
Znajomość zagadnień omawianych w ramach szkolenia „Wprowadzenie do zrządzania projektami (waterfall, Agile oraz hybrydowe)”
Szczegółowy program szkolenia
Skąd się biorą projekty? Inicjowanie projektu.
Definiowanie założeń - Karta projektu
Skąd się biorą wymagania?
Wprowadzenie do analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami
Określanie różnych typów wymagań
Precyzowanie wymagań produktowych
Definiowanie zakresu projektu
Tworzenie struktury podziału pracy (SPP/WBS)
Diagramy przepływu produktów
Weryfikacja zakresu
Kontrola zakresu
Zarządzanie zmianami zakresu
Planowanie zasobów i szacowanie kosztów
Uśrednianie wykorzystania zasobów
Wyznaczanie budżetu projektu
Związek pomiędzy budżetem a harmonogramem projektu: budżet projektu w czasie
Kontrolowanie kosztów
Zarządzanie dostarczaniem wartości poprzez projekt
Metody i techniki monitorowania postępów prac w projekcie oraz wykonania budżetu i harmonogramu
Metoda wartości wypracowanej (Earned Value) oraz wskaźniki efektywności projektowej
Metoda realizacji szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formie wykładów oraz ćwiczeń. Integralnym elementem szkolenia są dyskusje i analizy przypadków (case study).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 706,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 169,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 137,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Dariusz Skórniewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują podręcznik w wersji elektronicznej.
W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowcę oraz inne materiały dydaktyczne przygotowane przez organizatora szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem skorzystania ze szkolenia jest dokonanie równolegle rejestracji na kurs na stronie www.comarch.pl/szkolenia w formie:
- elektronicznego zamówienia szkolenia (przycisk "Zamów" przy wybranym temacie i terminie). Opcja ta dotyczy osób fizycznych oraz firm/instytucji
albo
- poprzez uzupełnienie i odesłanie na adres szkolenia@comarch.pl tradycyjnego formularza zgłoszeniowego który jest dostępny na stronie www.comarch.pl/szkolenia (przycisk "Pobierz formularz zgłoszeniowy"). Opcja ta dotyczy wyłącznie firm/Instytucji.
W obu przypadkach przy dokonaniu zgłoszenia prosimy o informacje dotyczącą projektu z którego dofinansowania korzysta Uczestnik.
Planowana przerwa: –obiadowa 30 min plus 2 kawowe po 15 minut.
Wykładowca ma prawo zmienić godziny przerw, jeśli wymaga tego proces dydaktyczny (np. rozpoczęte ćwiczenie) lub na życzenie większości uczestników kursu (zmęczenie, większa trudność treści kształcenia).
Informacje dodatkowe
Szkolenie zakończone jest testem wiedzy z zakresu tematycznego omawianego na szkoleniu.
Szkolenie może być zwolnione z VAT-u w zależności od dofinansowania.
Zawarto umowę z WUP Kraków na rozliczanie Usług z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu „Małopolski Pociąg do Kariery” i "Małopolskie Bony Rozwojowe Plus"
Szkolenie może być nagrywane /rejestrowane w celu kontroli/audytu zgodnie z Regulaminem Świadczenia Usług Szkoleniowych Organizatora.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
- Komputer / laptop ze stałym dostępem do Internetu (Szybkość pobierania/przesyłania: minimalna 2 Mb/s / 128 kb/s; zalecana 4 Mb/s / 512 kb/s
- przeglądarka internetowa – zalecane: Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge
- słuchawki lub dobrej jakości głośniki
- mikrofon
Zalecane
- dodatkowy monitor
- kamera ( w przypadku komputerów stacjonarnych)
- spokojne miejsce, odizolowane od zewnętrznych czynników rozpraszających
- podstawowa znajomość języka angielskiego (do sprawnego poruszania się po platformie zdalnej)
Informacje dodatkowe
Szkolenie Zdalne prowadzone jest w czasie rzeczywistymi i transmitowane za pomocą kanału internetowego z wykorzystaniem systemu ZOOM, który umożliwia komunikację głosową oraz wideo z Uczestnikami przebywających w dowolnym miejscu ze sprawnie działającym stałym łączem internetowym. Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje przed szkoleniem link dostarczony w wiadomości mailowej z informacjami dotyczącymi szkolenia zdalnego. Link umożliwiający uczestnictwo w spotkaniu jest ważny do momentu zakończenia szkolenia.
Szkolenie zakończone jest testem wiedzy z zakresu tematycznego omawianego na szkoleniu.
Szkolenie może być nagrywane /rejestrowane w celu kontroli/audytu zgodnie z Regulaminem Świadczenia Usług Szkoleniowych Organizatora.
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej.