Akademia Lidera: zarządzanie zespołem, konfliktem i zmianą — szkolenie stacjonarne z walidacją efektów uczenia się
Akademia Lidera: zarządzanie zespołem, konfliktem i zmianą — szkolenie stacjonarne z walidacją efektów uczenia się
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
- Właściciele gabinetów, przychodni oraz klinik weterynaryjnych
- Menedżerowie zarządzający w podmiotach weterynaryjnych
- Osoby przygotowywane do objęcia stanowisk kierowniczych
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po ukończeniu szkolenia uczestnik diagnozuje potrzeby zespołu, stosuje zarządzanie poprzez pytania, rozpoznaje i deeskaluje konflikt, prowadzi mediacje i moderuje spotkania, a także planuje i komunikuje zmiany organizacyjne, minimalizując opór i utrzymując stabilność pracy zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia rolę lidera i szefa oraz określa kluczowe kompetencje liderskie | Prawidłowo odpowiada na pytania testowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Formułuje pytania otwarte i pogłębiające do diagnozy i motywowania. | Prawidłowo odpowiada na pytania testowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje źródło konfliktu i dobiera strategię jego rozwiązania. | Prawidłowo odpowiada na pytania testowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Prowadzi rozmowę mediacyjną z zachowaniem neutralności i struktury. | Prawidłowo odpowiada na pytania testowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Lider czy szef? Jakie Cechy powinien posiadać dobry lider aby efektywnie zarządzać soba i zespołem
2. Kto pyta nie błądzi czyli ZARZĄDZANIE POPRZEZ PYTANIA
3. Zarządzanie KONFLIKTEM, czyli jak rozwiązać sytuację konfliktową i na niej zyskać.
4. Sztuka mediacji.
5. Lęk przed przyjściem nowego czyli ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
6. Jak wdrażać ZMIANY w organizacji aby nie destabilizować zespołu. Jak zapewnić poczucie stabilizacji w tym trudnym czasie
7. Sztuka prowadzenia skutecznych spotkań
8. Jak prowadzić konstruktywne ZEBRANIA
9. Q and A- sesja odpowiedzi na pytania. To czas na zadawanie pytań i szukanie rozwiązań problemów z jakimi się obecnie borykacie
Przerwy wliczone w czas szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Lider czy szef? (standardy, autodiagnoza) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Zarządzanie poprzez pytania (model rozmowy) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Warsztat rozmów: pytania w praktyce (role-play) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Zarządzanie konfliktem | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 02-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Sztuka mediacji (etapy, zasady) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Warsztat mediacji (symulacje + porozumienie) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Zarządzanie zmianą: reakcje zespołu i komunikacja | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Plan wdrożenia zmiany: stabilizacja zespołu (artefakt) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Skuteczne spotkania (agenda, decyzje, follow-up) | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Konstruktywne zebrania (moderacja, notatki, odpowiedzialno | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Konstruktywne zebrania (moderacja, notatki, odpowiedzialno | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 przerwa | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Q&A | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 walidacja | Prowadzący Jakub Kusiorski | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 800,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 228,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 228,57 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Jakub Kusiorski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe - skrypty, szkolenie prowadzone w godzinach dydaktycznych (1h = 45minut),
ilosc godzin teoretycznych: 21
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia
Walidacja szkolenia odbędzie się drogą elektroniczną poprzez wypełnienie testu wiedzy - uczestnicy otrzymają link do testu na maila z prośbą o wypełnienie.
Podstawa zwolnienia z VAT:
1) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c Ustawy z dnia 11 marca 2024 o podatku od towarów i usług - w przypadku dofinansowania w wysokości 100%
2) § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
3) W przypadku braku uzyskania dofinansowania lub uzyskania dofinansowania poniżej 70%, do ceny netto usługi należy doliczyć 23% VAT
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- dostep do 3 sal szkoleniowych oraz parkingu