PM2 Foundation - metodyka zarządzania projektami KE - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem

WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:

Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.

W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).

Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.

Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych (45 min) a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.

Szkolenie PM2 Foundation – metodyka zarządzania projektami KE to skondensowana pigułka wiedzy na temat zarządzania projektami. Szkolenie PM2 Foundation to przygotowana w profesjonalny, a jednocześnie łatwy do zrozumienia sposób instrukcja obsługi projektu – od jego rozpoczęcia aż do zakończenia. Uczestnicy odnajdą tu jasno wytłumaczony proces zarządzania, składający się z klarownie wyodrębnionych faz, z których każda posiada charakterystyczne dla siebie produkty zarządcze, kroki i procedury. Wyróżnikiem tego szkolenia jest prostota – dzięki czemu polecamy je zarówno dla osób początkujących, jak i tych, które od dawna pracują w zarzadzaniu projektami. Dla tej pierwszej grupy szkolenie to świetne wprowadzenie do tej branży, dla osób zaawansowanych zaś PM2 może stanowić doskonały sposób na usystematyzowanie wiedzy i wskazanie obszarów, na których kierownik projektu faktycznie powinien się skupić w codziennej pracy.

Program szkolenia

Przywitanie uczestników, omówienie zasad zdawania egzaminu

01. Wprowadzenie do zarządzania projektami

• Definicja projektu i środowiska projektu
• Zarządzanie projektami, programami i portfelem projektów
• Dokumentacja projektowa
• Kluczowe kompetencje w zarządzaniu projektami

02. Przegląd metodyki PM2

• House o PM2
• Podstawowe założenia PM2
• Kluczowe artefakty
• Mentalność PM2
• Kluczowe zasady i wartości PM2
• Dostosowanie PM2

03. Organizacja projektu i jego role

• Interesariusze projektu
• Macierz odpowiedzialności projektu
• ĆWICZENIE:

1. Identyfikacja interesariuszy projektu

2. Macierz interesu i wpływu

04. Fazy Projektu

• Omówienie celów poszczególnych faz

05. Faza inicjacji – działania, artefakty, wyniki

• Ćwiczenie:

Analiza PESTLE

05. Faza inicjacji – działania, artefakty, wyniki

• Ćwiczenie:

Analiza SWOT

DZIEŃ 2

01. Faza planowania - działania, artefakty, wyniki

• Ćwiczenie:

Uzasadnienie Biznesowe

02. Faza realizowania - działania, artefakty, wyniki

• Ćwiczenie

1. Przygotuj minutki ze spotkania

2. Zidentyfikuj ryzyka w projekcie.

3. Przygotuj agendę do spotkania Kick off, rozpoczynającego projekt.

03. Monitorowanie i Kontrola - działania, artefakty, wyniki

• Kontrola harmonogramu i kosztów
• Monitorowanie wydajności projektu
• Zarządzanie interesariuszami
• Zarządzanie wymaganiami
• Zarządzanie zmianą w projekcie
• Zarządzanie ryzykiem
• Zarządzanie zagadnieniami i decyzjami
• Zarządzanie jakością
• Zarządzanie akceptacją produktów cząstkowych
• Zarządzanie przekazaniem projektu
• Zarządzanie wdrożeniami biznesowymi
• Zarządzanie outsourcingiem

OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:

Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego z automatycznie generowanymi wynikami, w formie online - walidacja wewnętrza.

Egzamin PM2 Foundation - oficjalny egzamin, walidacja zewnętrzna.

Czas oczekiwania na wyniki egzaminu to dwa dni robocze, które wliczone są w czas trwania usługi.

Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:

• praca przedkursowa
• prezentacja multimedialna,
• arkusze z przykładowymi egzaminami,
• arkusze z ćwiczeniami.
• Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.

Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.

W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.

Godziny usługi to godziny dydaktyczne (45 min.) oraz przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi.

Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:

• Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
• Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
• Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
• Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
• Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
• Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
• Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.