Szkolenie - Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji z wykorzystaniem gry Mobbusters

Szkolenie obejmuje 20 godzin zajęć, w tym 8 godzin zajęć teoretycznych i 12 godzin zajęć praktycznych.

1. Wprowadzenie do problematyki mobbingu i dyskryminacji

• • Definicja i podstawy prawne zjawisk: mobbing oraz dyskryminacja
  • Różnice między mobbingiem, dyskryminacją a konfliktem interpersonalnym
  • Przykłady zachowań niedozwolonych w środowisku pracy

2. Rodzaje i formy mobbingu

• • Mobbing pionowy (przełożony–pracownik, pracownik–przełożony)
  • Mobbing poziomy (między współpracownikami)
  • Mobbing pośredni i bezpośredni
  • Subtelne i jawne formy zachowań mobbingowych
  • Przykłady sytuacji z praktyki zawodowej

3. Fazy i mechanizmy rozwoju mobbingu

• • Etapy rozwoju mobbingu (od konfliktu do eskalacji)
  • Dynamika procesu mobbingowego
  • Rola świadków i środowiska pracy
  • Czynniki sprzyjające występowaniu zjawiska w organizacji

4. Charakterystyka sprawcy (mobbera)

• • Cechy i typowe zachowania osoby stosującej mobbing
  • Style zarządzania sprzyjające nadużyciom
  • Motywacje i mechanizmy działania sprawcy
  • Mity i stereotypy dotyczące mobbingu

5. Skutki mobbingu

5.1. Skutki dla pracownika (ofiary)

• • Konsekwencje psychiczne i emocjonalne
  • Skutki zdrowotne i społeczne
  • Wpływ na efektywność i zaangażowanie

5.2. Skutki dla organizacji

• • Spadek efektywności zespołów
  • Rotacja pracowników i absencja
  • Pogorszenie wizerunku pracodawcy
  • Ryzyko prawne i finansowe

6. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji

• • Działania profilaktyczne w organizacji
  • Procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne
  • Rola kadry zarządzającej i działów HR
  • Komunikacja i reagowanie w sytuacjach trudnych
  • Budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku

7. Gra szkoleniowa „Mobbusters” – warsztat praktyczny

• • Wprowadzenie do zasad gry i celów edukacyjnych
  • Rozgrywka symulacyjna oparta na realnych sytuacjach zawodowych
  • Identyfikowanie zachowań mobbingowych i dyskryminacyjnych w trakcie gry
  • Podejmowanie decyzji i testowanie reakcji uczestników

8. Omówienie gry i transfer do praktyki

• • Analiza decyzji podejmowanych przez uczestników
  • Wnioski z rozgrywki

Szkolenie jest realizowane z wykorzystaniem gry szkoleniowej Mobbusters. Uczestnicy w czasie szkolenia zostana podzieli na cztery grupy.

Szkolenie jest skierowane do:

• • pracowników wszystkich szczebli organizacji,
  • kadry kierowniczej i menedżerskiej, odpowiedzialnej za zarządzanie zespołami,
  • pracowników działów HR oraz osób zajmujących się polityką personalną,
  • osób odpowiedzialnych za obszar BHP, compliance oraz relacje pracownicze,
  • przedstawicieli organizacji pracowniczych i związków zawodowych.

Szkolenie ma charakter teoretyczno - praktyczny. W czasie gry Mobbusters omawiane są zagadnienia zgodnie z zakresem tematycznym. Zajęcia realizowane są w trybie godzin dydaktycznych (1 godzina = 45 min). W czasie szkolenia przewidziane są przerwy - na każdą godzinę dydaktyczną przypada 15 minut przerwy.

Szkolenie zakończone jest walidację przeprowadzoną przy wykorzystaniu metody – debata swobodna.

Uczestnicy otrzymują skryp ze szkoelnia, artykuły piśmiennicze, notatnik. Każdy z uczestników ma zapewniony dostęp do gry szkoleniowej Mobbusters.

Szkoelnie realizowane w ramach godzin dydaktycznych - 1 godzina zajęć = 45 minut. Harmonogram szkolenia obejmuje przerwy (co 1,5 godziny - 30 minut przerwy)