Wdrożenie GOZ-e w oparciu o normy ISO 59000 w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej oraz ich restrukturyzacja w kierunku zielonej transformacji - szkolenie

Szkolenie prowadzone będzie w godzinach dydaktycznych ( 1 godzina dydaktyczna - 45 min.) i obejmować będzie 18 ww. godzin zajęć, w ramach nich uwzględniając również czas niezbędny do przeprowadzenia procesu walidacji. Zajęcia szkoleniowe rozłożone będą równomiernie na przestrzeni dwóch dni, w obrębie których każdego dnia zaplanowane zostały dwie przerwy, w tym pierwsza piętnastominutowa i druga trzydziestominutowa.  

Z uwagi na elementarny charakter zagadnień omawianych podczas szkolenia osoby, które wezmą w nim udział nie muszą bezwzględnie legitymować się jakąkolwiek wiedzą w zakresie tematyki związanej z kwestiami wdrażania gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ), w tym restrukturyzacji przedsiębiorstw branży górniczej i okołogórniczej.   

Niemniej jednak dla lepszego przyswojenia programu szkolenia zachęcamy osoby, które wezmą w nim udział do zapoznania się z podstawowymi informacjami na temat zagadnień związanych z ww. problematyką obejmującą chociażby zagadnienia takie jak: cele strategiczne przyświecające implementacji gospodarki obiegu zamkniętego i strategie wdrażania gospodarki obiegu zamkniętego w nowoczesnych przedsiębiorstwach czy metody optymalizacji kosztów procesu produkcyjno-usługowego w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej, m.in. poprzez zgłębienie informacji zamieszczonych na internetowych portalach branżowych poświęconych ww. problematyce bądź też w innych tego typu źródłach np. w prasie branżowej itp. 

W ramach szkolenia nie przewiduje się podziału na grupy. Liczba stanowisk szkoleniowych (miejsc siedzących) będzie adekwatna do ilości osób biorących udział w zajęciach szkoleniowych (1 osoba - 1 miejsce siedzące). Wyposażenie sali szkoleniowej stanowić będą krzesła, stoliki/biurka, ekran projekcyjny, flipchart oraz sprzęt multimedialny w postaci projektora i laptopa.

Zajęcia szkoleniowe realizowane będą metodą teoretyczno-warsztatową (dualną), aby możliwe było optymalne osiągnięcie zaplanowanych w jego kontekście efektów uczenia się.

Łącznie w ramach zajęć szkoleniowych zrealizowanych zostanie 12 godzin dydaktycznych o charakterze teoretycznym oraz 4 godziny dydaktyczne o charakterze praktycznym (warsztatowym). Zakres tematyczny szkolenia przedstawia się w sposób następujący:

Moduł I: Cele strategiczne dla wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej.

1. Przemodelowanie procesów biznesowych oraz strategiczna zmiana biznesuw podejściu do GOZ.
2. Zmiana w sposobie projektowania produktów i usług w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej.
3. Obieg zamknięty w całym łańcuchu wartości.
4. Ukierunkowanie działalności przedsiębiorstwa branży górniczej i okołogórniczej na zmniejszenie wykorzystania zasobów.
5. Powiązanie procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej z utrzymaniem surowców, materiałówi produktów jak najdłużej w obiegu.

Warsztaty praktyczne.

Moduł II: Strategie wdrażania gospodarki obiegu zamkniętego w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej na poszczególnych etapach ich działalności.

1. Strategie na etapie PROJEKTOWANIA:

• Strategia Reinvent,
• Innowacje u źródła dla opakowań,
• Cyrkularne projektowanie produktów,
• Wykorzystanie cyrkularnych materiałów,
• Projektowanie cyrkularnych materiałów,
• Usługi zastępujące produkty.

2. Strategie na etapie ZAKUPÓW:

• Polityki i strategie zakupowe wspierające surowce cyrkularne i odnawialne,
• Promowanie krótkich łańcuchów dostaw,
• Zakup cyrkularnych materiałów.

3.Strategie na etapie PRODUKCJI:

• Podniesienie efektywności procesów produkcji, 
• Wykorzystanie surowców wtórnych w produkcji i ponowne użycie elementów, 
• Odzysk wody, energii i ciepła w realizowanych procesach produkcyjnych, 
• Uproszczenie procedur dla produktu ubocznego,
• Efektywne zarządzanie odpadami produkcyjnymi,
• Poszukiwanie rozwiązań do zamykania obiegu odpadów.

4. Strategie na etapie DYSTRYBUCJI:

• Opakowania transportowe wielokrotnego użytku,
• Ekosystemy opakowań konsumenckich wielokrotnego użytku, 
• Cyrkularna gospodarka magazynowa,
• Gospodarka zwrotami i produktami niesprzedanymi.

5.Strategie na etapie LOGISTYKI I TRANSPORTU:

• Podniesienie efektywności logistyki zwrotnej i transportu,
• Niskoemisyjny transport,
• Innowacyjne rozwiązania transportu ostatniej mili.

6.Strategie na etapie KOŃCA CYKLU:

• Ekosystemowa współpraca na rzecz procesów zbiórki i segregacji odpadów,
• Ponowne użycie produktów,
• Nowy wymiar recyclingu,
• Symbioza przemysłu.

7.Strategie na etapie ZARZĄDZANIA I OBSZARÓW WSPÓLNYCH:

• Współpraca biznesu i świata nauki - rozwój innowacji w wymiarze strategicznym,
• Marketing w służbie GOZ i przeciwdziałanie green washing,
• Rozszerzona odpowiedzialność konsumenta,
• Strategiczny model wskaźników GOZ i raportowanie wg ESRS (European Sustainability Reporting Standards).

Warsztaty praktyczne.

Moduł III: Normy ISO 59000 - międzynarodowe standardy wspierające przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym.

1. Omówienie głównych założeń normy ISO 59004 promującej przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym i zapewniającej kompleksowe wytyczne dla organizacji. 
2. Omówienie głównych założeń normy ISO 59010 wspierającej organizacje, które chcą przekształcić swoje modele biznesowe i sieci wartości z liniowego modelu ekonomicznego w model cyrkularny.
3. Omówienie głównych założeń normy ISO 59020 zapewniającej ustrukturyzowaną metodę pomiaru i oceny wydajności gospodarki o obiegu zamkniętym.
4. Omówienie głównych założeń normy ISO 59040 zapewniającej ogólną metodę poprawy dokładności i kompletności informacji o gospodarce obiegu zamkniętego.

Warsztaty praktyczne.

Moduł IV: Restrukturyzacja przedsiębiorstw branży górniczej i okołogórniczej w kierunku zielonej transformacji.

1. Restrukturyzacja:

• Przyczyny restrukturyzacji (Zewnętrzne i Wewnętrzne),
• Działania restrukturyzacyjne - są najczęściej wywołane kryzysową sytuacją wewnętrzną przedsiębiorstwa lub zmianami zachodzącymi w jego otoczeniu,
• Jak unowocześnić bądź usprawnić produkcję i dostosować działalność przedsiębiorstwa do wymogów otoczenia,
• Cele restrukturyzacji,
• Proces restrukturyzacji,
• Zadania restrukturyzacji,
• Restrukturyzacja a strategia.

2.Wzrost efektywności procesowej przedsiębiorstw branży górniczej i okołogórniczej:

• Lean Manufacturing jako skuteczne narzędzie optymalizacji procesu usługowego/produkcyjnego,
• Muda - marnotrawstwo/strata w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Możliwe i skuteczne sposoby redukowania marnotrawstwa/strat w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Narzędzia Lean Manufacturing (m.in. TPM, SMED, TQM, TFM itp.),
• Korzyści oraz zagrożenia przy wdrażaniu Lean Manufacturing,
• Etapy wdrażania Lean Manufacturing,
• Metoda 5S jako skuteczne narzędzie podniesienia bezpieczeństwa na stanowiskach pracy w połączeniu ze zwiększeniem produktywności - omówienie etapów wdrażania.
• Planowanie działań produkcyjnych, w tym:

- Planowanie działań produkcji pomocniczej,

- Planowanie działań działu przyjmowania i redystrybucji,

- Planowanie działań działu montażu i pakowania,

- Planowanie działań działu magazynu i wysyłki,

- Planowanie działań magazynów surowców i towarów.

3.Optymalizacja kosztów procesu produkcyjno-usługowego w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej:

• Podstawowe pojęcia i definicje związane z optymalizacją kosztów,
• Kryteria klasyfikacji kosztów i ich rodzaje w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,  
• System informacji o kosztach w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Koszy pośrednie i koszty bezpośrednie procesu produkcyjno-usługowego w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Identyfikacja tzw. „szarych stref” kosztów,
• Analiza tzw. „wąskich gardeł”,
• Zależności pomiędzy ceną wytworzenia a ceną sprzedaży,
• Budowanie świadomości kosztów wśród kadry pracowniczej jako istotny element w procesie optymalizacji kosztów i eliminacji marnotrawstwa w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Budżetowanie kosztów usługowych i produkcyjnych w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Omówienie możliwych do zastosowania metod i narzędzi redukcji kosztów w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• System kontroli kosztów w przedsiębiorstwach branży górniczej i okołogórniczej,
• Optymalizacja kosztów w poszczególnych obszarach działania przedsiębiorstw branży górniczej i okołogórniczej, w tym optymalizacja ich kosztów operacyjnych oraz kosztów osobowych i kosztów ogólnych.

Moduł V: Przeprowadzenie procesu walidacji założonych efektów uczenia się.

Każda z osób biorących udział w szkoleniu otrzyma notatnik, długopis i teczkę oraz materiały dydaktyczne (prezentację/skrypt) niezbędne do przeprowadzenia zajęć, w tym praktycznych.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest pełnoletność, a warunkiem niezbędnym do nabycia kompetencji ustalonych dla szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% przewidzianych w jego ramach zajęć dydaktycznych.

Z uwagi na elementarny charakter zagadnień omawianych podczas szkolenia wśród warunków udziału w szkoleniu nie zakłada się, by osoby które wezmą w nim udział bezwzględnie legitymowały się jakąkolwiek wiedzą w zakresie jego tematyki.

W przypadku uczestniczek/uczestników szkolenia, dla których poziom dofinansowania szkolenia ze środków publicznych wyniesie poniżej 70%, do wskazanego w karcie usługi kosztu przypadającego na 1 uczestnika netto zostanie doliczony podatek VAT z uwzględnieniem stawki 23%, co stanowić będzie ostateczną cenę szkolenia, którą należy za nie uiścić.

Powyższe wynika z treści § 3 ustęp 1 pkt 14 ROZPORZĄDZENIA MINISTRA FINANSÓW z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Przedmiotowe szkolenie prowadzi do nabycia tzw. zielonych umiejętności o charakterze zawodowym tj. takich, które są niezbędne do pracy w sektorze zielonej gospodarki, opartej na odnawialnych źródłach energii oraz nowoczesnych technologiach ukierunkowanych na niskoemisyjność i zasobooszczędność, a także na zarządzaniu środowiskowym w przedsiębiorstwach.

Ponadto jego tematyka, w tym założenia programowe oraz nabyte przez jego uczestniczki/uczestników kompetencje umożliwią również ich rozwój w kierunku umiejętności zawodowych niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji, albowiem wynikają one zarówno z Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030, jak też Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019-2030.

Usługodawca zapewnia dostępność do usługi osobom ze szczególnymi potrzebami zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027 - Standard szkoleniowy. W tym celu prosi o kontakt z osobą wskazaną w polu: Kontakt.