MBA ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ i INNOWACJĄ W OCHRONIE ZDROWIA
Możliwość dofinansowania
MBA ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ i INNOWACJĄ W OCHRONIE ZDROWIA
Numer usługi 2026/03/26/170285/3440239
31 000,00 PLN
brutto
31 000,00 PLNnetto
87,14 PLNbrutto/h
87,14 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do:
- kadry kierowniczej szpitali, przychodni, centrów medycznych i diagnostycznych,
- osób odpowiedzialnych za realizację projektów, zarządzanie jakością i innowacjami w placówkach ochrony zdrowia,
- profesjonalistów medycznych, którzy chcą objąć funkcje menedżerskie,
- przedsiębiorców oraz twórców startupów medtech i e-health,
- przedstawicieli administracji publicznej współtworzących polityki zdrowotne i struktury systemu ochrony zdrowia.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Absolwenci przygotowani zostaną do pełnienia ról kierowniczych oraz liderów zmian w systemie ochrony zdrowia – zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Program wspiera rozwój osobisty i organizacyjny, łącząc wiedzę z realnymi potrzebami współczesnej medycyny i zarządzania.Absolwenci studiów MBA Zarządzanie jakością i innowacją w ochronie zdrowia nabędą uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem skarbu państwa.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje klasyczne i współczesne podejścia do zarządzania, stosuje zasady komunikacji międzykulturowej w pracy zespołu i relacjach z pacjentem, identyfikuje dylematy etyczne wymagające interwencji oraz rozróżnia współczesne modele systemów ochrony zdrowia w Polsce i Europie. | Rozróżnia klasyczne i współczesne podejścia do zarządzania. Charakteryzuje elementy komunikacji międzykulturowej w pracy zespołu medycznego. Identyfikuje dylematy etyczne w relacjach z pacjentem i zespołem. Rozpoznaje sytuacje wymagające interwencji etycznej w podmiocie leczniczym. Proponuje działania służące rozwiązaniu zidentyfikowanych problemów etycznych. Stosuje zasady komunikacji międzykulturowej w przykładowych sytuacjach zawodowych. Rozróżnia modele systemów ochrony zdrowia w Polsce i wybranych krajach Europy. Porównuje wybrane modele ochrony zdrowia pod kątem organizacji i zarządzania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje i organizuje rozwiązania modelowe w systemie ochrony zdrowia, w tym identyfikuje podstawy prawne i finansowe funkcjonowania podmiotów leczniczych, dobiera adekwatne źródła finansowania świadczeń oraz ocenia możliwości inwestowania w ochronie zdrowia z uwzględnieniem uwarunkowań ekonomiczno-prawnych. | Rozróżnia modele organizacyjne i sposoby finansowania w systemie ochrony zdrowia. Wskazuje podstawowe akty prawne regulujące działalność podmiotów leczniczych, w tym w zakresie finansowania. Dobiera adekwatne źródło finansowania do określonego rodzaju świadczeń opieki zdrowotnej. Analizuje możliwości inwestowania w ochronie zdrowia w oparciu o dostępne instrumenty finansowe. Wyszukuje źródła finansowania projektów w sektorze ochrony zdrowia. Ocenia wpływ uwarunkowań ekonomiczno-prawnych na realizację inwestycji w podmiocie leczniczym. Proponuje rozwiązania sprzyjające inwestowaniu w ochronie zdrowia. Przyporządkowuje model finansowania do określonego przykładu działalności podmiotu leczniczego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje i stosuje zasady zarządzania podmiotem leczniczym, w tym systemy zapewnienia jakości i proces akredytacji, zarządzanie strategiczne, zarządzanie ryzykiem oraz sytuacjami kryzysowymi, z uwzględnieniem regulacji prawnych (w tym praw pacjenta i RODO), a także planuje rozwój usług medycznych, w tym wspieranych eksperymentami medycznymi, wykorzystując dobre praktyki obserwowane podczas wizyty studyjnej. | Rozróżnia elementy systemu zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych oraz etapy procesu akredytacji. Analizuje strukturę zarządzania placówką medyczną na podstawie studium przypadku lub wizyty studyjnej. Identyfikuje potencjalne sytuacje kryzysowe oraz proponuje adekwatne działania. Charakteryzuje cele i narzędzia zarządzania strategicznego w sektorze ochrony zdrowia. Identyfikuje obszary ryzyka w podmiocie leczniczym oraz przyporządkowuje im działania ograniczające. Stosuje podstawowe regulacje prawne dotyczące praw pacjenta i ochrony danych osobowych (RODO) w przykładowych sytuacjach. Opisuje zasady realizacji usług medycznych wspieranych eksperymentami medycznymi. Proponuje rozwiązania usprawniające zarządzanie jakością i bezpieczeństwem w placówce medycznej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje nowoczesne koncepcje zarządzania jakością w ochronie zdrowia, w tym zarządzanie procesowe z wykorzystaniem Lean Management (VSM), zarządzanie projektami zgodnie z Teorią Ograniczeń (CCPM) oraz narzędzia Six Sigma w celu ograniczania zmienności i doskonalenia procesów w podmiocie medycznym. | Charakteryzuje podstawowe koncepcje zarządzania jakością w ochronie zdrowia. Identyfikuje procesy w podmiocie medycznym wymagające optymalizacji. Stosuje narzędzia Lean Management do analizy procesu (np. mapowanie strumienia wartości – VSM). Rozróżnia założenia Teorii Ograniczeń i metody CCPM w zarządzaniu projektami. Identyfikuje ograniczenia w procesach podmiotu medycznego. Wykorzystuje elementy Six Sigma do ograniczania zmienności procesu. Proponuje działania usprawniające procesy w przedsiębiorstwie medycznym. Analizuje efekty wdrożenia narzędzi Lean, TOC/CCPM i Six Sigma w przykładowej sytuacji. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Analizuje system ochrony zdrowia w Polsce oraz planuje i komunikuje zmianę w przedsiębiorstwie medycznym, wykorzystując nowoczesne koncepcje zarządzania, w tym narzędzia Lean Management, Teorii Ograniczeń oraz Service Design Thinking. | Charakteryzuje podstawowe elementy systemu ochrony zdrowia w Polsce. Wyjaśnia założenia teorii zmiany w nowoczesnych koncepcjach zarządzania, planuje działania komunikacyjne wspierające wdrażanie zmiany w przedsiębiorstwie medycznym, stosuje narzędzia Lean Management w analizie potrzeby zmiany. Wykorzystuje narzędzia Teorii Ograniczeń do identyfikacji problemów organizacyjnych, projektuje zmianę w podmiocie medycznym z wykorzystaniem Service Design Thinking, identyfikuje bariery wdrażania zmiany w przedsiębiorstwie medycznym. Proponuje działania usprawniające proces wdrażania zmiany w organizacji medycznej. | Prezentacja |
| Planuje i realizuje działania z zakresu zarządzania marketingowego w ochronie zdrowia, prowadzi komunikację medialną placówki medycznej oraz stosuje mediacje i e-komunikację w sytuacjach kryzysowych. | Charakteryzuje narzędzia marketingu stosowane w ochronie zdrowia, planuje działania marketingowe dla placówki medycznej. Opracowuje komunikaty medialne dotyczące działalności podmiotu leczniczego, stosując znane zasady komunikacji z mediami w sytuacjach standardowych i kryzysowych. Identyfikuje sytuacje wymagające mediacji w podmiocie medycznym, dobiera formy e-komunikacji adekwatne do sytuacji kryzysowej, proponuje działania komunikacyjne ograniczające skutki sytuacji kryzysowej. Analizuje skuteczność działań marketingowych i komunikacyjnych w przykładowej sytuacji. | Prezentacja |
| Rozwija umiejętności przywódcze w przedsiębiorstwie medycznym, buduje kulturę organizacyjną oraz stosuje narzędzia Lean Management i Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów i usprawnianiu procesów w podmiocie leczniczym. | Charakteryzuje role i zadania przywódcze w przedsiębiorstwie medycznym. Analizuje kulturę organizacyjną placówki i identyfikuje obszary wymagające wzmocnienia, stosuje narzędzia Lean Management do diagnozy i rozwiązywania konfliktów, wykorzystuje narzędzia Teorii Ograniczeń (np. CRT, FRT, PRT) w analizie przyczyn konfliktów. Proponuje działania usprawniające procesy i minimalizujące konflikty w przedsiębiorstwie medycznym. Ocenia skuteczność zastosowanych narzędzi w praktycznych sytuacjach konfliktowych. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Analizuje i wdraża innowacyjne rozwiązania w ochronie zdrowia, w tym informatykę medyczną, monitoring, e-health, telemedycynę, sztuczną inteligencję i wirtualną rzeczywistość, organizuje oraz ocenia badania kliniczne i epidemiologiczne zgodnie z zasadami GCP, tworzy i zarządza bazami danych oraz szpitalnymi centrami badań przedklinicznych i klinicznych. Stosuje metody statystyczne i farmakoekonomiczne do oceny jakości leczenia, monitoruje wdrażanie standardów i wytycznych oraz wykorzystuje narzędzia innowacji w praktyce podmiotów medycznych. | Charakteryzuje innowacyjne narzędzia i technologie stosowane w ochronie zdrowia. Organizuje badania kliniczne i epidemiologiczne zgodnie z zasadami GCP oraz w ramach sieci ośrodków badawczych, stosuje metody statystyczne i farmakoekonomiczne do oceny jakości leczenia i monitorowania standardów. Tworzy i zarządza bazami danych wspierającymi monitorowanie wdrażania standardów i wytycznych. Projektuje i nadzoruje funkcjonowanie szpitalnych centrów badań przedklinicznych i klinicznych. Analizuje efekty wdrażania innowacyjnych rozwiązań w podmiotach medycznych. Identyfikuje ryzyka związane z cyberbezpieczeństwem i e-zdrowiem oraz proponuje działania zapobiegawcze, wykorzystuje narzędzia innowacji w praktycznych warsztatach i projektach w ochronie zdrowia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Projektuje i rozwija start-up medyczny, planuje etapy rozwoju biznesu oraz inwestycji, przygotowuje materiały promocyjne dla inwestorów („teaser”) oraz pozyskuje finansowanie. | Charakteryzuje specyfikę start-upów w sektorze medycznym i etapy ich rozwoju. Projektuje model biznesowy start-upu medycznego, uwzględniając strategie rozwoju i inwestycji, opracowuje teaser dla potencjalnych inwestorów, przedstawiając kluczowe informacje o przedsięwzięciu. Identyfikuje źródła finansowania dla start-upów medycznych oraz ocenia ich adekwatność, Analizuje przykłady sukcesów (success stories) w branży medycznej i wyciąga wnioski dla własnego projektu, proponuje strategie pozyskania inwestorów i planuje działania rozwojowe start-upu. | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?
TAK
ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęŚląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoŚląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach
Program
Program
Studia trwają nie krócej niż 3 semestry.
Uczestnicy realizować będą 407 h kontaktowych (stacjonarnie 312 h / zdalnie w czasie rzeczywistym 95 h)
Liczba godzin zajęć teoretycznych (wykłady): 162 h
Liczba godzin zajęć praktycznych (ćwiczenia): 245 h
Łączna liczba punktów ECTS = 60
Moduł I: Podstawy zarządzania podmiotem leczniczym (34 godziny)
- Wprowadzenie do MBA
- Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej
- Etyka zawodowa i zasady postępowania w pracy
- Współczesne modele organizacji ochrony zdrowia
- Seminarium dyplomowe
Moduł II: Ekonomia i finanse w ochronie zdrowia (36 godzin)
- Modele finansowania i rozliczania usług zdrowotnych, zarządzanie kosztami leczenia
- Źródło finansowania projektów krajowych i międzynarodowych
- Ekonomika zdrowia
- Kontraktowanie i finansowanie świadczeń zdrowotnych
- Inwestycje w ochronie zdrowia: analiza rentowności i efektywności
Moduł III: Zarządzanie i prawo w ochronie zdrowia (60 godzin)
- Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji
- Zarządzanie placówką medyczną. Wizyta studyjna
- Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi
- Zarządzanie strategiczne w sektorze ochrony zdrowia
- Zarządzanie ryzykiem w podmiotach leczniczych
- Regulacje prawne (prawa pacjenta), RODO w podmiotach leczniczych
- Usługi medyczne wspierane eksperymentami medycznymi
Moduł IV: Procesy i projekty (48 godzin)
- Wprowadzenie do jakości w ochronie zdrowia. Nowoczesne koncepcje zarządzania
- Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego (wizyta studyjna)
- Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego
- Ograniczenia zmienności z wykorzystaniem SIX SIGMA w praktyce podmiotu medycznego
Moduł V: Zarządzanie zmianą (59 godzin)
- Charakterystyka systemu ochrony zdrowia w Polsce
- Teoria zmiany według nowoczesnych koncepcji zarządzania. Komunikowanie zmiany w przedsiębiorstwie medycznym
- Narzędzia Lean Management w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: 6S, 5WHY, GEMBA
- Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT, PRT
- Service Design Thinking w projektowaniu zmiany w przedsiębiorstwie medycznym
Moduł VI: Marketing i PR podmiotu leczniczego (36 godzin)
- Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia
- Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej
- Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych
Moduł VII: Rozwiązywanie problemów i konfliktów (46 godzin)
- Przywództwo w przedsiębiorstwie medycznym. Budowanie kultury przedsiębiorstwa
- Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA
- Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC
Moduł VIII: Zarządzanie innowacjami: badania kliniczne, ocena technologii medycznych i wdrażanie innowacji medycznych (52 godziny)
- Wprowadzenie do innowacji
- Informatyzacja i nowoczesny monitoring w opiece zdrowotnej
- Organizacja badań klinicznych w Polsce i na świecie: zasady GCP, sieci ośrodków badań klinicznych.
- Badania kliniczne i epidemiologiczne
- Metody statystyczne w badaniach klinicznych
- Clinical Research Organization: cele i zasady działania
- Tworzenie baz danych do oceny jakości leczenia i monitorowania wdrażania standardów i wytycznych
- Tworzenie i zarządzanie szpitalnymi centrami badań przedklinicznych i klinicznych na przykładzie własnych podmiotów medycznych i instytutów
- E-health jako element innowacji. Virtual Reality - zastosowanie w medycynie. Warsztaty innowacji.
- Prawne aspekty wdrażania nowoczesnych technologii
- Farmakoekonomika i gospodarowanie lekami
- AI, cyberbezpieczeństwo i telemedycyna w usługach medycznych
Moduł IX: Start-upy medyczne i rozwój przedsiębiorczości w sektorze zdrowia (36 godzin)
- Wprowadzenie do startupów. Jak stworzyć i rozwinąć start-up medyczny
- Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success story in medical business
- Jak stworzyć „teaser” dla inwestorów
- Etapy rozwoju biznesu i inwestycji
Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, które zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i uzyskanymi punktami ECTS.
W harmonogramie zajęć zostały uwzględnione godziny dydaktyczne oraz przerwy.
Zajęcia odbywają się średnio co dwa tygodnie w soboty i niedziele w godz. 9:00-16.45.
Zaplanowano 3 zaliczenia cząstkowe po każdym semestrze.
Sposób walidacji został ujęty w zakładce: Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji. Studia kończą się egzaminem dyplomowym (obrona pracy dyplomowej). Termin zostanie ustalony indywidualnie z każdym uczestnikiem studiów, w porozumieniu z promotorem i recenzentem pracy dyplomowej.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 335
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 335 Wprowadzenie do MBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 335 Etyka zawodowa i zasady postępowania w pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. hum. Monika Fajler | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 335 Etyka zawodowa i zasady postępowania w pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. hum. Monika Fajler | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 335 Etyka zawodowa i zasady postępowania w pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. hum. Monika Fajler | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 335 Etyka zawodowa i zasady postępowania w pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. hum. Monika Fajler | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 335 Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. hum. Anita Gralak | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 335 Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. hum. Anita Gralak | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 335 Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Wojtczak | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 335 Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Wojtczak | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 335 Źródło finansowania projektów krajowych i międzynarodowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Tilszer, MBA | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 335 Źródło finansowania projektów krajowych i międzynarodowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Tilszer, MBA | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 335 Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Wojtczak | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 335 Sztuka negocjacji i komunikacji międzykulturowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Wojtczak | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 335 Kontraktowanie i finansowanie świadczeń zdrowotnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Renata Wachowicz | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 335 Kontraktowanie i finansowanie świadczeń zdrowotnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Renata Wachowicz | Data realizacji zajęć 08-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 335 Ekonomika zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 29 z 335 Ekonomika zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 30 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 31 z 335 Kontraktowanie i finansowanie świadczeń zdrowotnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Renata Wachowicz | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 32 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 33 z 335 Kontraktowanie i finansowanie świadczeń zdrowotnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Renata Wachowicz | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 34 z 335 Seminarium dyplomowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 35 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 36 z 335 Modele finansowania i rozliczania usług zdrowotnych, zarządzanie kosztami leczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. nauk o zdrowiu Piotr Romaniuk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 37 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 38 z 335 Modele finansowania i rozliczania usług zdrowotnych, zarządzanie kosztami leczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. nauk o zdrowiu Piotr Romaniuk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 39 z 335 Modele finansowania i rozliczania usług zdrowotnych, zarządzanie kosztami leczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. nauk o zdrowiu Piotr Romaniuk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 335 Modele finansowania i rozliczania usług zdrowotnych, zarządzanie kosztami leczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. nauk o zdrowiu Piotr Romaniuk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 335 Źródło finansowania projektów krajowych i międzynarodowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Tilszer, MBA | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 335 Źródło finansowania projektów krajowych i międzynarodowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Tilszer, MBA | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 335 Zarządzanie ryzykiem w podmiotach leczniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Krzysztof Chmurkowski | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 335 Zarządzanie ryzykiem w podmiotach leczniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Krzysztof Chmurkowski | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 54 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 55 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 56 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 57 z 335 Regulacje prawne (prawa pacjenta), RODO w podmiotach leczniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Giersz | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 58 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 59 z 335 Regulacje prawne (prawa pacjenta), RODO w podmiotach leczniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Giersz | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 60 z 335 Usługi medyczne wspierane eksperymentami medycznymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. pr. Przemysław Magaczewski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 61 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 62 z 335 Usługi medyczne wspierane eksperymentami medycznymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. pr. Przemysław Magaczewski | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 63 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 64 z 335 Współczesne modele organizacji ochrony zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Gałązka-Sobotka | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 65 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 66 z 335 Współczesne modele organizacji ochrony zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Gałązka-Sobotka | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 67 z 335 Zarządzanie strategiczne w sektorze ochrony zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab.Grzegorz Głód, prof. UE | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 68 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 69 z 335 Zarządzanie strategiczne w sektorze ochrony zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab.Grzegorz Głód, prof. UE | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 70 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 71 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 72 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 73 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i proces akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 74 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 75 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 76 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 77 z 335 Zarządzanie ryzykiem w podmiotach leczniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Krzysztof Chmurkowski | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 78 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 79 z 335 Zarządzanie ryzykiem w podmiotach leczniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Krzysztof Chmurkowski | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 80 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 81 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i procesach akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 82 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 83 z 335 Systemy zapewnienia jakości w podmiotach leczniczych i procesach akredytacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 23-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 84 z 335 Współczesne modele organizacji ochrony zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Gałązka-Sobotka | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 85 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 86 z 335 Współczesne modele organizacji ochrony zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Gałązka-Sobotka | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 87 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 88 z 335 Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 89 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 90 z 335 Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 24-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 91 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 92 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 93 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 94 z 335 Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 95 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 96 z 335 Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 97 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 98 z 335 Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Leder | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 99 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 100 z 335 Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Leder | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 101 z 335 Wprowadzenie do jakości w ochronie zdrowia. Nowoczesna koncepcja zarządzania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 102 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 103 z 335 Wprowadzenie do jakości w ochronie zdrowia. Nowoczesna koncepcja zarządzania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 104 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 105 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 106 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 107 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 108 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 109 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 110 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 111 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 112 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 113 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 114 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 115 z 335 Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem Teorii Ograniczeń. CCPM w praktyce podmiotu medycznego. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 116 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 117 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 118 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 119 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 120 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 121 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 122 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 123 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 124 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 125 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 126 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 127 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 128 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 129 z 335 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie medycznym z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. VMP w praktyce podmiotu medycznego. Wizyta studyjna Marcin Ludyga, | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 130 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 131 z 335 Ograniczenia zmienności z wykorzystaniem SIX Sigma w praktyce podmiotu medycznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 132 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 133 z 335 Ograniczenia zmienności z wykorzystaniem SIX Sigma w praktyce podmiotu medycznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 134 z 335 Ograniczenia zmienności z wykorzystaniem SIX Sigma w praktyce podmiotu medycznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 135 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 136 z 335 Ograniczenia zmienności z wykorzystaniem SIX Sigma w praktyce podmiotu medycznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 137 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 138 z 335 Charakterystyka systemu ochrony zdrowia w Polsce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Mariusz Nowak, MBA | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 139 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 140 z 335 Charakterystyka systemu ochrony zdrowia w Polsce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Mariusz Nowak, MBA | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 141 z 335 Inwestycje w ochronie zdrowia: analiza rentowności i efektywności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 142 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 143 z 335 Inwestycje w ochronie zdrowia: analiza rentowności i efektywności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 144 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 145 z 335 Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Leder | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 146 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 147 z 335 Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Leder | Data realizacji zajęć 10-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 148 z 335 Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 149 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 150 z 335 Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 151 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 152 z 335 Teoria zmiany według nowoczesnych koncepcji zarządzania. Komunikowanie zmiany w przedsiębiorstwie medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Mariusz Nowak, MBA | Data realizacji zajęć 11-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 153 z 335 Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 154 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 155 z 335 Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 156 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 157 z 335 Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 158 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 159 z 335 Komunikacja medialna osób oraz placówki medycznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Marcin Leśniewski | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 160 z 335 Inwestycje w ochronie zdrowia: analiza rentowności i efektywności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 161 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 162 z 335 Inwestycje w ochronie zdrowia: analiza rentowności i efektywności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 163 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 164 z 335 Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Leder | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 165 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 166 z 335 Mediacje i e-komunikacja w sytuacjach kryzysowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Leder | Data realizacji zajęć 25-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 167 z 335 Teoria zmiany według nowoczesnych koncepcji zarządzania. Komunikowanie zmiany w przedsiębiorstwie medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. med. Mariusz Nowak, MBA | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 168 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 169 z 335 Narzędzia Lean Management w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: 6S, 5WHY,GEMBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 170 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 171 z 335 Narzędzia Lean Management w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: 6S, 5WHY,GEMBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 172 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 173 z 335 Narzędzia Lean Management w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: 6S, 5WHY,GEMBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 174 z 335 Narzędzia Lean Management w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: 6S, 5WHY,GEMBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 175 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 176 z 335 Narzędzia Lean Management w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwie medycznym: 6S, 5WHY,GEMBA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 177 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 178 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 179 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 180 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 181 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 182 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 183 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 184 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 185 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 186 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 187 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 188 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 189 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 190 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 191 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 192 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 193 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 194 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 195 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 196 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 197 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 198 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 199 z 335 Narzędzia Teorii Ograniczeń w zarządzaniu zmiana w przedsiębiorstwie medycznym: CRT, FRT,PRT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 200 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 201 z 335 Service Design Thinking w projektowaniu zmiany w przedsiębiorstiwe medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 202 z 335 Service Design Thinking w projektowaniu zmiany w przedsiębiorstiwe medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 203 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 204 z 335 Service Design Thinking w projektowaniu zmiany w przedsiębiorstiwe medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 205 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 206 z 335 Service Design Thinking w projektowaniu zmiany w przedsiębiorstiwe medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 207 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 208 z 335 Service Design Thinking w projektowaniu zmiany w przedsiębiorstiwe medycznym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 06-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 209 z 335 Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 210 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 211 z 335 Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 212 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 213 z 335 Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 214 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 215 z 335 Zarządzanie marketingowe i PR w ochronie zdrowia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Smętek, MBA | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 216 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 217 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 218 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 219 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 220 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 221 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 222 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 223 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 224 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 225 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 226 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 227 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 228 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 229 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 230 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 231 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 232 z 335 Wykorzystanie narzędzi Lean Management w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: 5WHY, ISHIKAWA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 233 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 234 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 235 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 236 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 24-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 237 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 238 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 239 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 240 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 241 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 242 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 243 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 06-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 244 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 245 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 246 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 247 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 248 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 249 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 250 z 335 Wykorzystanie narzędzi Teorii Ograniczeń w rozwiązywaniu konfliktów w przedsiębiorstwie medycznym: NBR+CC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 07-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 251 z 335 Przywództwo w przedsiębiorstwie medycznym. Budowanie kultury przedsiębiorstwa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 252 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 253 z 335 Przywództwo w przedsiębiorstwie medycznym. Budowanie kultury przedsiębiorstwa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 254 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 255 z 335 Przywództwo w przedsiębiorstwie medycznym. Budowanie kultury przedsiębiorstwa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Marcin Ludyga, MBA | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 256 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 257 z 335 Clinical Research Organization: cele i zasady działania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący lek. med Aneta Sitarska-Haber | Data realizacji zajęć 20-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 258 z 335 Farmakoekonomika i gospodarowanie lekami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. n. farm. Mariola Drozd | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 259 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 260 z 335 Farmakoekonomika i gospodarowanie lekami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dr hab. n. farm. Mariola Drozd | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 261 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 262 z 335 Tworzenie baz danych do oceny jakości leczenia i monitorowania wdrażania standardów i wytycznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący inż Daniel Cieśla | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 263 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 264 z 335 Seminarium dyplomowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 21-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 265 z 335 Wprowadzenie do innowacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 266 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 267 z 335 Wprowadzenie do innowacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Michał Bedlicki | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 268 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 269 z 335 Informatyzacja i nowoczesny monitoring w opiece zdrowotnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr inż. Krzysztof Groyecki | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 270 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 271 z 335 Informatyzacja i nowoczesny monitoring w opiece zdrowotnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr inż. Krzysztof Groyecki | Data realizacji zajęć 04-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 272 z 335 Organizacja badań klinicznych w Polsce i na świecie: zasady GCP, sieci ośrodków badań klinicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Gonsior-Kustosz | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 273 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 274 z 335 Organizacja badań klinicznych w Polsce i na świecie: zasady GCP, sieci ośrodków badań klinicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Małgorzata Gonsior-Kustosz | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 275 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 276 z 335 Badania kliniczne i epidemiologiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. nauk o zdrowiu Joanna Głogowska-Ligus, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 277 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 278 z 335 Badania kliniczne i epidemiologiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. nauk o zdrowiu Joanna Głogowska-Ligus, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 05-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 279 z 335 Metody statystyczne w badaniach klinicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. o zdr. Michał Skrzypek, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 280 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 281 z 335 Metody statystyczne w badaniach klinicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. o zdr. Michał Skrzypek, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 282 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 283 z 335 Metody statystyczne w badaniach klinicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. o zdr. Michał Skrzypek, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 284 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 285 z 335 Metody statystyczne w badaniach klinicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. o zdr. Michał Skrzypek, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 286 z 335 AI, cyberbezpieczeństwo i telemedycyna w usługach medycznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr inż. Krzysztof Groyecki | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 287 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 288 z 335 AI, cyberbezpieczeństwo i telemedycyna w usługach medycznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr inż. Krzysztof Groyecki | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 289 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 290 z 335 Tworzenie i zarządzanie szpitalnymi centrami badań przedklinicznych i klinicznych na przykładzie własnych podmiotów medycznych i instytutów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 291 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 292 z 335 Tworzenie i zarządzanie szpitalnymi centrami badań przedklinicznych i klinicznych na przykładzie własnych podmiotów medycznych i instytutów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 293 z 335 Prawne aspekty wdrażania nowoczesnych technologii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. pr. Przemysław Magaczewski | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 294 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 295 z 335 Prawne aspekty wdrażania nowoczesnych technologii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. pr. Przemysław Magaczewski | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 296 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 297 z 335 Wprowadzenie do startupów medycznych. Jak stworzyć i rozwinąć start-up medyczny. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 298 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 299 z 335 Wprowadzenie do startupów medycznych. Jak stworzyć i rozwinąć start-up medyczny. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 08-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 300 z 335 E-health jako element innowacji. Virtual Reality - zastosowanie w medycynie. Warsztaty innowacji (wizyta studyjna). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 301 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 302 z 335 E-health jako element innowacji. Virtual Reality - zastosowanie w medycynie. Warsztaty innowacji (wizyta studyjna). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 303 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 304 z 335 E-health jako element innowacji. Virtual Reality - zastosowanie w medycynie. Warsztaty innowacji (wizyta studyjna). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 305 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 306 z 335 E-health jako element innowacji. Virtual Reality - zastosowanie w medycynie. Warsztaty innowacji (wizyta studyjna). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 09-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 307 z 335 Wprowadzenie do startupów medycznych. Jak stworzyć i rozwinąć start-up medyczny. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 308 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 309 z 335 Wprowadzenie do startupów medycznych. Jak stworzyć i rozwinąć start-up medyczny. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 310 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 311 z 335 Etapy rozwoju biznesu i inwestycji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 312 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 313 z 335 Etapy rozwoju biznesu i inwestycji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 314 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 315 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 316 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 317 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 318 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 319 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 320 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 321 z 335 Jak tworzyć "teaser" dla inwestorów? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 322 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 323 z 335 Jak tworzyć "teaser" dla inwestorów? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 324 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 325 z 335 Etapy rozwoju biznesu i inwestycji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 326 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 327 z 335 Etapy rozwoju biznesu i inwestycji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr n. ekon. Paweł Lejman | Data realizacji zajęć 29-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 328 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 329 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 330 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 331 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 332 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 333 z 335 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 334 z 335 Poszukiwanie finansowania na tworzenie startupów. Success storie in medical business | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM | Data realizacji zajęć 30-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 335 z 335 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 355:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 305:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 50:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 407:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 31 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 31 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 87,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 87,14 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 560,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 560,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 355:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 28
1 z 28
dr hab. n. med. Tomasz Jadczyk, prof. ŚUM
lekarz, specjalista z dziedziny kardiologii, adiunkt naukowo-badawczy w III Katedrze Kardiologii ŚUM Kierownik Zakładu Nieinwazyjnej Diagnostyki Serca i Naczyń (Wydział Nauk Medycznych w Katowicach). Od chwili rozpoczęcia pracy zawodowej łączy działalność kliniczną z aktywnością naukową i dydaktyczną. W ramach pracy klinicznej zajmuje się pacjentami z chorobami układu sercowo-naczyniowego. Ponadto pracuje jako badacz i lekarz w Międzynarodowym Centrum Kliniczno-Badawczym (International Clinical Research Center, ICRC) Szpitala Uniwersyteckiego u Świętej Anny w Brnie, Czechy. W 2017 roku ukończył studia doktoranckie, a w 2023 uzyskał stopień doktora habilitowanego. Jest autorem ponad 50 publikacji naukowych o łącznym współczynniku oddziaływania IF >200. Od 2023 pełni funkcję przewodniczącego zespołu ds. wdrażania nowych technologii medycznych w GCM. Autor patentów oraz współzałożyciel dwóch start-upów medyczno-technologicznych.
W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
2 z 28
dr n. hum. Monika Fajler
Adiunkt dydaktyczny w Katedrze Nauk Społecznych i Humanistycznych – Zakład Filozofii i Bioetyki (Wydział Nauk o Zdrowiu w Katowicach). Filozof oraz coach. Prowadzi szkolenia z zakresu coachingu, komunikacji interpersonalnej, rozwoju duchowego, psychicznego oraz ich wpływie na zdrowie człowieka. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
3 z 28
dr n. hum. Anita Gralak
Asystent dydaktyczny w Katedrze Nauk Społecznych i Humanistycznych, Zakład Filozofii i Bioetyki (Wydziału Nauk o Zdrowiu w Katowicach). Doktor nauk humanistycznych, filozof, pedagog, lektor języka angielskiego. Uczestnik Studium Uważności i Współczucia w oparciu o metodę Mind Compassion Training i Compassion Focused Therapy. Od 2019 roku opiekun Studenckiego Koła Naukowego. Zainteresowania badawcze: psychoterapia egzystencjalna, filozofia dialogu, współczucie, samo-współczucie. Autorka artykułów dotyczących roli odpowiedzialności w psychoterapii, roli współczucia w zawodach medycznych, filozofii spotkania. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
4 z 28
mgr Anna Wojtczak
Od ponad 30 lat pracuje z młodzieżą i osobami dorosłymi, mediator sądowy przy Sądzie Okręgowym w Gliwicach. Prawie dekadę szkoli i dzieli się wiedzą i doświadczeniem z zakresu kompetencji miękkich, komunikacji i rozwiązywania konfliktów. Praktyk NVC i pozytywnej komunikacji. Prowadzi także interwencję kryzysową i pomoc psychologiczną dla par jednopłciowych i dwupłciowych, a także z osobami, przechodzącymi kryzys w związku. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
5 z 28
mgr Anna Tilszer, MBA
Dyrektor Centrum Transferu Technologii ŚUM, z wykształcenia ekonomistka, posiada doświadczenie z zakresu zarządzenia projektami, pisania grantów, pozyskiwania funduszy. Specjalista z zakresu wdrażanie innowacyjnych technologii w praktyce klinicznej, wspierania projektów badawczych oraz doradztwa dla doktorantów w zakresie pozyskiwania źródeł finansowania badań. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
6 z 28
mgr Renata Wachowicz
Praktyk, od 30 lat jest ściśle związana z ochroną zdrowia. Pełniła funkcje kierownicze w największych szpitalach na Śląsku i w Zagłębiu, w obszarze kontraktowania i rozliczania świadczeń medycznych. Dodatkowe doświadczenie zdobyła pracując w Śląskim Oddziale NFZ. Trener i wykładowczyni akademicka, menedżerka ochrony zdrowia i ekonomistka, pełni funkcję Dyrektora Naczelnego Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego im. prof. K. Gibińskiego SUM w Katowicach (UCK) oraz zarządza Samodzielnym Publicznym Szpitalem Klinicznym im. Andrzeja Mielęckiego w Katowicach. Ukończyła studia wyższe i doktoranckie na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach oraz studia podyplomowe z zakresu zarządzania, wsparcia menadżerskiego dla kadry zarządzającej placówkami ochrony zdrowia oraz systemów informatycznych wykorzystywanych w ochronie zdrowia. Inicjatorka i opiekunka studiów podyplomowych - „Koder medyczny”. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
7 z 28
dr Małgorzata Gałązka-Sobotka
Dziekan Łazarski Executive Education, dyrektorka Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia, Uczelnia Łazarskiego, Dyrektor programu MBA w Ochronie Zdrowia oraz kierownik merytoryczny wielu certyfikowanych programów szkoleniowych dedykowanych profesjonalistom medycznym, kadrze zarządzającej placówkami leczniczymi oraz pracownikom instytucji publicznych z sektora zdrowia. Inicjatorka i liderka Sektorowej Rady ds. Kompetencji w opiece zdrowotnej i opiece społecznej. Autorka licznych publikacji naukowych i eksperckich poświęconych ekonomiczno-społecznym aspektom ochrony zdrowia i nowoczesnym modelom jej organizacji i finansowania. Propagatorka koncepcji „Ochrony zdrowia nakierowanej na wartość” (Value Based Healthcare).W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
8 z 28
dr hab. nauk o zdrowiu Piotr Romaniuk, prof. ŚUM
Kierownik Katedry i Zakładu Polityki Zdrowia Publicznego (Wydział Zdrowia Publicznego w Bytomiu), Wykładowca akademicki, w latach 2017 – 2020 Prodziekan Wydziału, obecnie – Przewodniczący Rady Dyscypliny Nauk o Zdrowiu SUM. Naukowo zajmuje się funkcjonowaniem i reformami systemów ochrony zdrowia oraz politykami publicznymi wpływającymi na zdrowie publiczne. Członek licznych międzynarodowych zespołów badawczych, autor blisko 150 publikacji naukowych. Reprezentuje SUM w krajowych debatach dotyczących kształcenia i polityki zdrowia publicznego. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
9 z 28
mgr Michał Bedlicki
Praktyk, ekspert ds. jakości w ochronie zdrowia, zawodowo związany z systemem akredytacji placówek medycznych. Współtworzył program akredytacji w ochronie zdrowia i standardy akredytacyjne dla szpitali oraz podstawowej opieki zdrowotnej. Członek komitetów naukowych wielu konferencji poświęconych bezpieczeństwu pacjenta. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
10 z 28
dr n. pr. Przemysław Magaczewski
Praktyk, radca prawny i entuzjasta nowych technologii, współzałożyciel startupów. Łączy wiedzę prawniczą z praktycznym podejściem do zarządzania projektami oraz operacyjnym wsparciem zespołów. Posiada doświadczenie w pełnieniu funkcji zarządczych oraz nadzorczych w spółkach kapitałowych. Jako doradca prawny uczestniczył w transakcjach fuzji i przejęć (M&A), projektach infrastrukturalnych oraz procesach związanych z ochroną własności intelektualnej przedsiębiorców. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
11 z 28
mgr Krzysztof Chmurkowski
Praktyk, absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. W 2005 r. złożył z wynikiem pozytywnym egzamin na audytora wewnętrznego przed komisją egzaminacyjną Ministerstwa Finansów, a od 2007 r. posiada międzynarodowy certyfikat CGAP® (Certified Government Auditing Professional). W 2011 r. otrzymał akredytację The Institute of Internal Auditors (IIA) Global - jako Internal Quality Assessment/Validator. Ma długoletnie doświadczenie w zakresie audytu wewnętrznego, rachunkowości oraz kontroli finansów publicznych, w tym projektów finansowanych przy pomocy funduszy unijnych w zakresie ich certyfikacji i desygnacji. Przeprowadzał zadania audytowe jako kierujący zespołem audytorskim w administracji rządowej i samorządowej, jak również w sektorze prywatnym. Prowadzący szkolenia, specjalista i praktyk w zakresie audytu wewnętrznego, systemu zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej. Uczestniczył w grupie roboczej Ministerstwa Finansów opracowującej szczegółowe wytyczne w zakresie zarządzania ryzykiem dla jednostek sektora finansów publicznych. Członek IIA Polska. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
12 z 28
dr n. med. Marcin Leśniewski
Adiunkt dydaktyczny, Kierownik Zakładu Antropologii Lekarskiej (Wydział Nauk Medycznych w Katowicach). Praktykujący w szpitalu i praktyce ambulatoryjnej lekarz ginekolog-położnik, nauczyciel akademicki z zakresu historii medycyny, etyki lekarskiej i metodologii badań naukowych. Naukowiec, przedsiębiorca, twórca kultury, posiadający trzydziestoletnie doświadczenie w pracy zawodowej. Naukowiec publikujący prace z zakresu antropologii lekarskiej oraz endokrynologii ginekologicznej. Założyciel i zarządzający dwoma spółkami medycznymi z czterdziestoma pracownikami. Założyciel i pierwszy dyrektor Szpitala JOANNITAS w Pszczynie z pięciuset pięćdziesięcioma pracownikami. Współtwórca festiwalu MUSICA DA CHIESA w Pszczynie, konsultant medyczny, scenograficzny i dramaturgiczny Teatru im. Juliusza Słowackiego w Krakowie oraz Teatru Śląskiego im. Stanisława Wyspiańskiego w Katowicach. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
13 z 28
mgr Marcin Ludyga, MBA
Praktyk, menedżer systemu opieki zdrowotnej, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i optymalizacji operacyjnej, z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia oraz usługach teleinformatycznych. Posiada certyfikację Jonah oraz jest absolwentem TOC+ Management Institute, co czyni go ekspertem w zakresie Teorii Ograniczeń (TOC) i optymalizacji procesów organizacyjnych. Menedżer, specjalista z zakresu kontroli jakości i procesu cyfryzacji, wspiera szpitale w procesie ciągłego doskonalenia (POOGI), wdrażając innowacyjne rozwiązania, które łączą nowoczesne technologie, z poprawą efektywności operacyjnej i jakości opieki nad pacjentem. Współpracuje z zespołami interdyscyplinarnymi nad implementacją narzędzi takich jak Lean Management i Six Sigma, wspierając szpital w dostarczaniu najwyższej jakości opieki medycznej oraz eliminacji wszechobecnego marnotrawstwa organizacyjnego. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
14 z 28
mgr Wojciech Smętek, MBA
Praktyk, Zastępca Dyrektora ds. administracyjno-ekonomicznych Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich. Od ponad 20 lat związany z zarządzaniem projektami i pozyskiwaniem funduszy zewnętrznych w sektorze ochrony zdrowia. Certyfikowany Lean Six Sigma Green Belt, posiada tytuł MBA w ochronie zdrowia. Ukończył studia z zakresu rachunkowości i finansów przedsiębiorstw, pierwszą w Polsce edycję studiów Hospital-Based Health Technology Assessment (HB–HTA), a także studia z zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMI (Project Management Institute, USA). W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
15 z 28
dr n. med. Mariusz Nowak, MBA
Doktor nauk medycznych, doświadczony lekarz oraz ceniony wykładowca akademicki, z pasją do nauki i innowacji w dziedzinie ochrony zdrowia.
Od 2005 roku pełni funkcję Dyrektora Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich, z sukcesem wdrożył zarządzanie procesowe oparte na innowacyjnych metodach, takich jak Lean Management, Six Sigma oraz Teoria Ograniczeń (TOC). Dzięki tym rozwiązaniom przyczynił się do optymalizacji procesów medycznych i administracyjnych, poprawiając efektywność operacyjną placówki oraz podnosząc jakość świadczonych usług zdrowotnych. Autor licznych publikacji naukowych, które przyczyniają się do rozwoju wiedzy z zakresu leczenia oparzeń i ran przewlekłych. Jest również współtwórcą trzech innowacyjnych wynalazków w dziedzinie medycyny – urządzeń i opatrunków termoczułych, które znajdują zastosowanie w leczeniu ran. Dodatkowo, opracował nowatorski system zarządzania szpitalem, łączący najnowsze rozwiązania technologiczne z zarządzaniem procesowym, który stanowi wzór dla innych jednostek medycznych dążących do poprawy jakości i efektywności. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
Od 2005 roku pełni funkcję Dyrektora Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich, z sukcesem wdrożył zarządzanie procesowe oparte na innowacyjnych metodach, takich jak Lean Management, Six Sigma oraz Teoria Ograniczeń (TOC). Dzięki tym rozwiązaniom przyczynił się do optymalizacji procesów medycznych i administracyjnych, poprawiając efektywność operacyjną placówki oraz podnosząc jakość świadczonych usług zdrowotnych. Autor licznych publikacji naukowych, które przyczyniają się do rozwoju wiedzy z zakresu leczenia oparzeń i ran przewlekłych. Jest również współtwórcą trzech innowacyjnych wynalazków w dziedzinie medycyny – urządzeń i opatrunków termoczułych, które znajdują zastosowanie w leczeniu ran. Dodatkowo, opracował nowatorski system zarządzania szpitalem, łączący najnowsze rozwiązania technologiczne z zarządzaniem procesowym, który stanowi wzór dla innych jednostek medycznych dążących do poprawy jakości i efektywności. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
16 z 28
dr n. med. Anna Skotny
absolwentka Politechniki Wrocławskiej, oraz Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, na którym w 2016 roku uzyskała stopień doktora nauk medycznych. Współzałożycielka Nestmedic SA – producenta telemedycznego KTG (kardiotokograf do monitorowania tętna płodu), Senior Teaching Assistant na Harvard T.H. Chan School of Public Health, Ekspert w Agencji Badań Medycznych, Współzałożycielka konsultingowej firmy Gratenova. Badania kliniczne to nie tylko jej praca, ale również ogromna pasja, W spółce odpowiadała za kluczowe dla marki Pregnabit procesy: projekt, wykonanie, przeprowadzenie badań klinicznych i przygotowanie do wdrożenia na rynek nowego wyrobu medycznego. W 2018 roku podjęła studia podyplomowe na Harvard T.H. Chan School of Public Health (PPCR – Principal and Practice of Clinical Research Program) i ukończyła je z wyróżnieniem oraz nagrodą naukową dla najlepszego absolwenta w grupie. W 2019 została zaproszona do kadry dydaktycznej programu i od tego czasu z sukcesami (w 2023 roku otrzymała nagrodę „Outstanding Senior Teaching Assistant”) realizuje misję programu, pomagając kształcić leaderów w dziedzinie badań klinicznych na całym świecie. Prowadzi firmę konsultingową i angażuje się w wiele projektów naukowych, badań klinicznych komercyjnych, jak i niekomercyjnych. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
17 z 28
mgr inż. Krzysztof Groyecki
Praktyk, od początku swojej kariery związany jest z branżą IT. Wiceprezes Asseco Poland, odpowiada za Pion Opieki Zdrowotnej.
Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki, gdzie był pracownikiem naukowo-dydaktycznym w Instytucie Informatyki. Przedsiębiorca, założyciel wielu firm z dziedziny Informatyki, w których często pełnił funkcje kierownicze. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Wydziału Automatyki, Elektroniki i Informatyki, gdzie był pracownikiem naukowo-dydaktycznym w Instytucie Informatyki. Przedsiębiorca, założyciel wielu firm z dziedziny Informatyki, w których często pełnił funkcje kierownicze. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
18 z 28
dr hab. n. o zdr. Michał Skrzypek, prof. ŚUM
Nauczyciel akademicki, kierownik Zakładu Biostatystyki, Katedry Epidemiologii i Biostatystyki (Wydział Zdrowia Publicznego w Bytomiu). Jego zainteresowania naukowo-badawcze koncentrują się wokół szeroko pojętej biostatystyki, w tym metod gromadzenia i przetwarzania danych oraz wykorzystaniu metod statystycznych w analizie danych z obszaru medycyny i zdrowia publicznego. Autor i współautor 130 pełnotekstowych publikacji z w/w obszaru o łącznej punktacji IF 292 punktów. Wykonawca w grantach europejskich i krajowych. Członek towarzystw naukowych: Polskiej Grupy Narodowej Międzynarodowego Towarzystwa Biostatystyki Klinicznej, Polskiego Towarzystwa Epidemiologii Środowiskowej, Polskiego Towarzystwa Zdrowia Publicznego, Oddziału Śląskiego Polskiego Towarzystwa Higienicznego, oraz European Public Health Association (EUPHA). Od 2014 roku współpracuje w obszarze programów naukowo-badawczych ze Śląskim Centrum Chorób Serca w Zabrzu. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
19 z 28
dr inż. Krzysztof Grabowski
naukowiec, inżynier oraz pracownik naukowo-dydaktyczny na Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie, związany z Wydziałem Technologii Kosmicznych AGH. Specjalizuje się w inżynierii mechanicznej oraz biomedycznej. Pełni funkcję kierownika zespołu Space i aktywnie uczestniczy w zaawansowanych projektach badawczych. Brał udział m.in. w przygotowaniu eksperymentu opartego na materiałach typu MXenes, który został wysłany i przetestowany na Międzynarodowej Stacji Kosmicznej (ISS). W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
20 z 28
mgr Paweł Giersz
Praktyk, radca prawny, specjalista z zakresu obsługi prawnej przedsiębiorców, e-commerce i usług świadczonych drogą elektroniczną, ochrony danych osobowych (RODO), prawa IT i nowych technologii, gospodarki komunalnej oraz obsługi spółek komunalnych, a także prawa konsumenckiego i sporów sądowych. Autor publikacji i komentarzy dotyczących prawa e-commerce. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
21 z 28
dr hab.Grzegorz Głód, prof. UE
Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, profesor uczelni w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego. Specjalizuje się w badaniach w obszarze konkurencyjności przedsiębiorstw, zarządzania w sektorze publicznym oraz narzędzi menedżerskich, w tym w szczególności z zakresu controllingu z zastosowaniem rozwiązań informatycznych. Posiada doświadczenie praktyczne w doradztwie i zarządzaniu w jednostkach ochrony zdrowia. Autor ponad 100 publikacji z zakresu zarządzania, w tym zarządzania w ochronie zdrowia. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
22 z 28
mgr Wojciech Leder
Doktorant w Uniwersytecie Śląskim i pracownik Biura Rzeczników Patentowych UŚ. Łączy naukowe zainteresowanie psychologią w mediacjach karnych z prawniczą pracą aplikanta rzecznika patentowego. Mediator w sprawach karnych i własności intelektualnej. Prowadzi
zajęcia dla studentów z prawa karnego i mediacji. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
zajęcia dla studentów z prawa karnego i mediacji. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
23 z 28
dr n. ekon. Paweł Lejman
Absolwent AGH w Krakowie, wykładowca akademicki. Specjalizuje się w finansach, zarządzaniu i przedsiębiorczości. Jego zainteresowania obejmują m.in. klastry, gospodarkę senioralną (Silver Economy), współpracę nauki i biznesu oraz procesy komercjalizacji wiedzy i innowacji. Na co dzień związany z Górnośląskim Akceleratorem Przedsiębiorczości Rynkowej, gdzie pracuje jako konsultant w Dziale Doradztwa, Szkoleń i Marketingu Regionalnego Centrum Innowacji i Transferu Technologii. Prowadzi także doradztwo w zakresie rachunku kosztów, controllingu, przygotowywania biznesplanów oraz restrukturyzacji przedsiębiorstw. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
24 z 28
lek. med Aneta Sitarska-Haber
Absolwentka II Wydziału Lekarskiego Uniwersytetu Medycznego w Warszawie. Z branżą badań klinicznych związana od 1998 roku, obecnie Zastępca Dyrektora Operacji Klinicznych w globalnej firmie CRO. Odpowiada za szkolenie, mentoring i zarządzanie zespołem, współpracę z ośrodkami badawczymi, działania edukacyjne i relacje z organizacjami pacjentów. Pasjonatka badań decentralizacyjnych i innowacyjnych metod zarządzania badaniami. Od 2000 roku aktywna w Stowarzyszeniu GCPpl, obecnie Wiceprezeska, współorganizatorka m.in. programu „Ambasadorzy Badań Klinicznych” i konferencji branżowych. Od 2007 roku wykładowczyni studiów podyplomowych, prelegentka i współautorka publikacji, w tym podręcznika „Badania kliniczne – praktyka, prawo, etyka” (2024). W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
25 z 28
Dr hab. n. farm. Mariola Drozd
Konsultant wojewódzki w dziedzinie farmacji klinicznej, Kierownik Zakładu Nauk Humanistycznych i Medycyny Społecznej Katedry Psychospołecznych Aspektów Medycyny Uniwersytetu Medycznego w Lublinie. Specjalista w dziedzinie farmacji klinicznej, posiada specjalizację I stopnia w dziedzinie farmacji aptecznej, wieloletni praktyk w zawodzie
farmaceuty. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
farmaceuty. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
26 z 28
inż Daniel Cieśla
Praktyk, jego działalność obejmuje przede wszystkim: rozwój i wdrażanie nowych technologii medycznych oraz rozwiązań informatycznych w ochronie zdrowia, analizę danych medycznych i wsparcie projektów badawczych z zakresu kardiologii, współpracę przy projektach dotyczących sztucznej inteligencji, big data i oceny jakości leczenia,
działalność naukową – jest współautorem licznych publikacji z zakresu kardiologii i analizy danych medycznych.W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
działalność naukową – jest współautorem licznych publikacji z zakresu kardiologii i analizy danych medycznych.W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
27 z 28
dr Małgorzata Gonsior-Kustosz
Praktyk, ekspertka w dziedzinie innowacyjnych technologii medycznych, posiadająca wykształcenie w zakresie fizyki medycznej oraz doświadczenie jako kierownik ponad 30 projektów badawczo-rozwojowych (B+R) w sektorze technologii medycznych (MedTech). Z branżą wyrobów medycznych związana od 2007 roku. Stopień doktora uzyskała w dziedzinie inżynierii materiałowej. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
28 z 28
dr hab. nauk o zdrowiu Joanna Głogowska-Ligus, prof. ŚUM
Prodziekan Wydziału Nauk o Zdrowiu w Bytomiu.
Kierownik Zakładu Epidemiologii Katedry Epidemiologii i Biostatystyki Wydziału Zdrowia Publicznego w Bytomiu Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach. Członek Wydziałowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia (2017-2020), Zespołu ds. Logo HR Excellence in Research (2016-2020), Zespołu Koordynującego Proces Kształcenia (2015-2020), Wydziałowej Komisji Rekrutacyjnej WZPwB w Bytomiu do prowadzenia postępowania rekrutacyjnego na studiach podyplomowych (2018-2020), Wydziałowej Komisji Wyborczej (2016-2020). Bierze udział w badaniach aktywności transkrypcyjnej genów pro- i przeciwzapalnych u chorych z różnym stopniem zaawansowania choroby wieńcowej. Laureatka licznych nagród JM Rektora SUM za działalność naukową i organizacyjną. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
Kierownik Zakładu Epidemiologii Katedry Epidemiologii i Biostatystyki Wydziału Zdrowia Publicznego w Bytomiu Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach. Członek Wydziałowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia (2017-2020), Zespołu ds. Logo HR Excellence in Research (2016-2020), Zespołu Koordynującego Proces Kształcenia (2015-2020), Wydziałowej Komisji Rekrutacyjnej WZPwB w Bytomiu do prowadzenia postępowania rekrutacyjnego na studiach podyplomowych (2018-2020), Wydziałowej Komisji Wyborczej (2016-2020). Bierze udział w badaniach aktywności transkrypcyjnej genów pro- i przeciwzapalnych u chorych z różnym stopniem zaawansowania choroby wieńcowej. Laureatka licznych nagród JM Rektora SUM za działalność naukową i organizacyjną. W ciągu ostatnich 5 lat stale rozwija swoje doświadczenie zawodowe i naukowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników studiów dostarczane są w wersji elektronicznej (prezentacja) za pośrednictwem strony https://eckp.sum.edu.pl/ lub w formie materiałów drukowanych koniecznych to przeprowadzenia zajęć. Uczestnicy mogą korzystać ze zbiorów Biblioteki ŚUM.
Warunki uczestnictwa
Do rekrutacji na studia podyplomowe pn. Master of Business Administration Zarządzanie jakością i innowacją w ochronie zdrowia przystąpić mogą osoby:
- legitymujące się dyplomem ukończenia studiów I, II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich
- posiadające min. 2 letnie doświadczenie na stanowisku menadżerskim. Osoby nieposiadające jeszcze doświadczenia menedżerskiego mogą przystąpić do procesu rekrutacji, przedkładając list referencyjny od swojego przełożonego – menedżera z wieloletnim doświadczeniem, który może potwierdzić predyspozycje do objęcia funkcji kandydata.
Postępowanie kwalifikacyjne prowadzone będzie w oparciu o złożone przez kandydata na studia dokumenty określone w Regulaminie Studiów Podyplomowych. Rejestracji na studia dokonuje się za pośrednictwem strony https://rekrutacja.sum.edu.pl/Default.aspx
Informacje dodatkowe
Zapis w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) nie jest równoznaczny z przyjęciem na studia podyplomowe. Warunkiem przyjęcia na studia jest rejestracja w systemie internetowej rekrutacji, złożenie kompletu wymaganych dokumentów oraz dopełnienie wszystkich formalności zawartych w ogłoszeniu rekrutacyjnym.
Kadra dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi (z uwagi na maksymalne wykorzystanie ilości osób możliwych do wprowadzenia w BUR).
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dodatkowe udostępnione zostaną uczestnikom studiów oraz na stronie https://eckp.sum.edu.pl/ po uruchomieniu studiów.
W przypadku wyczerpania liczby miejsc, nie przyjmujemy zgłoszeń.
Brak możliwości rozliczania się za pośrednictwem Bonów Rozwojowych.
Uczelnia oferuje zniżkę w opłacie za studia na podstawie Zarządzenia Nr 131/2025 z dnia 18.06.2025 r. Rektora Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Techniczne wymagania do zajęć: komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
dostęp do Internetu, słuchawki (opcjonalnie), kamera.
Adres
Adres
ul. Księcia Józefa Poniatowskiego 15
40-055 Katowice
woj. śląskie
Zajęcia odbywać się będą na terenie Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach ze szczególnym uwzględnieniem Centrum Dydaktyki i Symulacji Medycznej w Katowicach (ul. Medyków 8b Katowice-Ligota) oraz w Górnośląskim Centrum Medycznym im. Prof. Leszka Gieca (ul. Ziołowa 45-47, Katowice - Ochojec) i w Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich (ul. Jana Pawła II 2, Siemianowice Śląskie).
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Klimatyzacja
Kontakt
Kontakt
KAROLINA HOLECZEK
E-mail
kholeczek@sum.edu.pl
Telefon
(+48) 32 2083 639