Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju (Kwalifikacje)

Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają za usprawnianie procesów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach produkcyjnych i usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Manufacturing oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw, logistyką, produkcją oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.

Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.

Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.

Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.

Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:

Dzień 1: Lean Manufacturing i Zielona Transformacja – podstawy

Moduł 1: Podstawy Lean Manufacturing

• Filozofia Lean jako podejście do eliminacji marnotrawstwa

• Metoda 5S jako fundament doskonalenia procesów

• Kluczowe narzędzia Lean: Kaizen, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM), SMED

• Identyfikacja marnotrawstwa z uwzględnieniem wpływu na środowisko

• Wykorzystanie prostych narzędzi cyfrowych do wizualizacji i opisu procesów

Moduł 2: Zrównoważony rozwój w Lean Manufacturing

• Koncepcja Zielonego Lean Manufacturing

• Ograniczanie emisji CO₂ poprzez usprawnianie procesów

• Minimalizacja odpadów w oparciu o zasadę 3R (Reduce, Reuse, Recycle)

• Cykl życia produktu w kontekście Lean i zrównoważonego rozwoju

• Analiza wpływu procesów na środowisko z wykorzystaniem danych ilościowych

• Interpretacja danych dotyczących emisji, zużycia materiałów i odpadów

Moduł 3: Zielone kompetencje w praktyce

• Analiza procesów z perspektywy wpływu na środowisko – studia przypadków

• Warsztaty: identyfikacja marnotrawstwa oraz jego konsekwencji ekologicznych

• Opracowanie planu wdrażania zielonych praktyk w zakładzie produkcyjnym

• Projektowanie rozwiązań ograniczających zużycie zasobów i emisje

• Dokumentowanie analiz i planów działań z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

• Gospodarka Obiegu Zamkniętego wg filozofii Lean

Moduł 4: Kompetencje cyfrowe w Lean Manufacturing

• Zastosowanie narzędzi cyfrowych do Mapowania Strumienia Wartości (VSM)

• Wprowadzenie do koncepcji Przemysłu 4.0 w środowisku Lean

• Przykłady praktyczne: analiza danych produkcyjnych z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych

• Wykorzystanie danych procesowych do identyfikacji obszarów o największym wpływie środowiskowym

• Tworzenie cyfrowych modeli procesów wspierających decyzje optymalizacyjne

Dzień 2: Praktyczne wdrożenia Lean w kontekście zrównoważonego rozwoju

Moduł 5: Optymalizacja procesów i zarządzanie energią

• Analiza zużycia energii w procesach produkcyjnych

• Wdrażanie energooszczędnych rozwiązań zgodnych z zasadami Lean

• Symulacje: redukcja kosztów energetycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

• Ocena efektywności energetycznej procesów na podstawie danych pomiarowych

• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania i porównywania zużycia energii

Moduł 6: Ekologiczne łańcuchy dostaw

• Ograniczanie śladu węglowego w łańcuchu dostaw

• Logistyka Lean i jej wpływ na środowisko naturalne

• Warsztaty: projektowanie „zielonego” łańcucha dostaw

• Analiza przepływów materiałowych pod kątem emisji i zużycia zasobów

• Wykorzystanie danych logistycznych do optymalizacji tras i procesów

Moduł 7: Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów

• Analiza danych oraz raportowanie z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

• Automatyzacja procesów produkcyjnych jako sposób na zwiększenie efektywności

• Ćwiczenia praktyczne: tworzenie cyfrowych symulacji procesów Lean

• Ocena wpływu automatyzacji na zużycie energii, materiałów i emisje

• Wykorzystanie symulacji cyfrowych do testowania scenariuszy proekologicznych

Moduł 8: Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych

• Kluczowe wyzwania i możliwości wdrażania Lean w kontekście zielonych kompetencji

• Opracowanie indywidualnych planów działań wdrożeniowych w oparciu o wyniki warsztatów

• Planowanie działań ograniczających wpływ procesów na środowisko

• Monitorowanie realizacji planów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

Szkolenie zostało zaplanowane zgodnie z założeniami Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2030 (PRT), stanowiąc strategiczne rozwinięcie kompetencji z obszaru Zielonej Transformacji (PRT-3) oraz Technologii ICT (PRT-4).

Szkolenie kończy się możliwością uzyskania kwalifikacji Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.

Walidacja i certyfikacja:

Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji.

Certyfikacja polega na formalnym potwierdzeniu spełnienia wymagań oraz poprawności przeprowadzenia procesu walidacji. Decyzję certyfikacyjną podejmuje osoba upoważniona przez instytucję, nieuczestnicząca w szkoleniu ani walidacji, na podstawie kompletnej dokumentacji walidacyjnej. Certyfikat wydawany jest wyłącznie po uzyskaniu pozytywnego wyniku walidacji.

Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych, walidacyjnych i certyfikacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.

W czasie walidacji osoba prowadząca szkolenie nie ingeruje w wypełnienie testu on-line przez uczestników. Nie ingeruje również w przygotowanie dowodów i deklaracji przez uczestników, przesyłanych do walidatora, aby zachować absolutną bezstronność.

Dowody i deklaracje są przesyłane do wskazanego walidatora, który dokonuje ich oceny i na tej podstawie oraz na podstawie wyniku testu z wynikiem wygenerowanym automatycznie dokonuje oceny nabycia kwalifikacji przez uczestnika. Wyniki walidacji przekazywane są następnie do działu certyfikacji Trustwise Sp. z o. o., która po ocenie procesu i wyniku walidacji wystawia certyfikat nabycia kwalifikacji.

Certyfikat wydawany jest tego samego dnia, w którym dokonywana jest walidacja efektów uczenia z uwagi na wystandaryzowany system walidacji efektów uczenia.

Na szkolenie składa się 16 godzin lekcyjnych. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut. W ramach podanych godzin szkolenia ujęty jest czas walidacji. Przerwy nie zostały wliczone w czas szkolenia, ale są ujęte w harmonogramie jako dodatkowy czas, poza 16 godzinami lekcyjnymi szkolenia. Łączny czas przerw dla jednego dnia szkoleniowego to 60 minut.

Podział godzin szkolenia: Liczba godzin teoretycznych szkolenia: 4 godzin lekcyjnych; Liczba godzin praktycznych szkolenia: 11 godzin lekcyjnych; walidacja (wypełnienie testu oraz samodzielne przygotowanie dowodów i deklaracji do analizy przez walidatora): 1 godzina lekcyjna.

W ciągu jednego dnia szkolenia daje to łącznie 8x45 minut= 360 minut + 60 minut przerw, czyli 7 godzin zegarowych, od 8:00 - 15:00.

Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.

Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).

Notes, długopis, e-podręcznik.