Szkolenie Mobbing i dyskryminacja - jak przeciwdziałać? Bezpieczne miejsce pracy, czyli jak identyfikować i przeciwdziałać zjawiskom mobbingu i dyskryminacji oraz jak przygotować się na ewentualne zarzuty.
Szkolenie Mobbing i dyskryminacja - jak przeciwdziałać? Bezpieczne miejsce pracy, czyli jak identyfikować i przeciwdziałać zjawiskom mobbingu i dyskryminacji oraz jak przygotować się na ewentualne zarzuty.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dla: specjalistów HR, kadr, ZZL, HR Business Partnerów, menedżerów liniowych i kadry zarządzającej
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji15-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestnika wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania praktycznych narzędzi do rozpoznawania, przeciwdziałania oraz reagowania na mobbing i dyskryminację przy szczególnym uwzględnieniu odpowiedzialności i konsekwencji prawnych stojących po stronie pracodawcy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik posługuje się wiedzą i umiejętnościami w zakresie wykorzystania praktycznych narzędzi do rozpoznawania, przeciwdziałania oraz reagowania na mobbing i dyskryminację przy szczególnym uwzględnieniu odpowiedzialności i konsekwencji prawnych stojących po stronie pracodawcy. | Uczestnik identyfikuje problemy - jak rozpoznać mobbing i dyskryminację?, definiuje prawa pracownika i procedury zgłaszania naruszeń, opracowuje i wdraża skuteczną politykę antymobbingową i antydyskryminacyjną. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
I. Wprowadzenie
Dlaczego to szkolenie jest ważne?
o Jakie są kluczowe wyzwania związane z mobbingiem i dyskryminacją w pracy?
o Dlaczego pracodawca ponosi odpowiedzialność za atmosferę w miejscu pracy?
Czego pracodawca ma obowiązek dopilnować?
o Jakie przepisy Kodeksu pracy regulują te kwestie?
o Jakie są możliwe konsekwencje prawne dla organizacji i jej przedstawicieli?
II. Podstawy prawne i obowiązki pracodawcy
1. Co mówi prawo?
a. Jak Kodeks pracy definiuje mobbing i dyskryminację?
b. Jak przepisy chronią pracowników?
2. Jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy?
a. Czy pracodawca musi posiadać politykę antymobbingową i antydyskryminacyjną?
b. W jaki sposób dokumentować działania zapobiegawcze?
3. Jakie są konsekwencje naruszeń?
a. Jakie kary grożą za zaniedbania w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji?
b. Jakie ryzyko reputacyjne ponosi firma?
III. Identyfikacja problemów: Warsztaty praktyczne
1. Jak rozpoznać mobbing?
a. Jakie są sygnały ostrzegawcze w relacjach pracowniczych?
b. Kiedy działanie można uznać za mobbing, a kiedy nie?
c. Definicje i przykłady.
d. Wzorzec „ofiary rozsądnej”.
e. Prawa pracownika i procedury zgłaszania naruszeń.
f. Nowa definicja mobbingu czyli w stronę zmian
2. Jak rozpoznać dyskryminację?
a. W jakich obszarach może wystąpić dyskryminacja?
b. Czym różni się dyskryminacja bezpośrednia od pośredniej?
c. przykłady
3.Co oznacza S w ESG?
4.Efektywne zarządzanie?
Ćwiczenia praktyczne:
•Analiza przypadków
• Dyskusja: Jakie działania powinien podjąć pracodawca w danej sytuacji?
IV. Reagowanie na problemy: Procedury i odpowiedzialność
1. Jakie procedury powinny być wdrożone?
a. Jak opracować i wdrożyć skuteczną politykę antymobbingową i antydyskryminacyjną?
b. Jakie kroki należy podjąć w przypadku zgłoszenia naruszenia?
2. Jak chronić osoby zgłaszające naruszenia?
a. Jakie mechanizmy mogą zagwarantować anonimowość i bezpieczeństwo?
3. Jakie działania może podjąć pracodawca, aby uniknąć zarzutów?
a. Czy audyt antymobbingowy jest konieczny?
b. Jak dokumentować działania w sposób chroniący pracodawcę przed odpowiedzialnością prawną?
Ćwiczenia praktyczne:
• Symulacja: Przeprowadzenie rozmowy z pracownikiem zgłaszającym problem.
• Analiza przypadków
V. Budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku i etyce
1. Jakie działania budują kulturę bezpieczeństwa i szacunku?
a. Jak promować wartości w organizacji?
b. Jakie znaczenie ma edukacja pracowników?
2. Jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji na poziomie prewencyjnym?
a. Jakie znaczenie ma monitorowanie relacji w zespole?
b. Czy różnorodność i inkluzja mogą zapobiegać problemom?
3. Jakie znaczenie ma komunikacja wewnętrzna?
a. Jak budować transparentne kanały komunikacji?
b. Jak informować pracowników o procedurach i wartościach organizacji?
Ćwiczenia praktyczne:
• Wypracowanie planu działań edukacyjnych
VI. Nowa definicja mobbingu - projekt zmian w kodeksie pracy
VII. Podsumowanie i wnioski: Kluczowe kroki dla pracodawców
1. Co pracodawca może zrobić już dziś?
2. Jak przygotować się na ewentualne zarzuty? 3.
Wspieranie i budowanie zdrowia psychicznego pracowników.
Szkolenie trwa 7 godzin dydaktycznych - zajęcia teoretyczne.
W trakcie szkolenia przewidziana jest 15 minutowa przerwa nie wliczona do czasu trwania zajęć.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Mobbing i dyskryminacja cz.1 | Prowadzący dr Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 przerwa | Prowadzący dr Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Mobbing i dyskryminacja cz.2 | Prowadzący dr Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 walidacja | Prowadzący dr Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 774,90 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 630,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 110,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 90,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Barbara Pawełko-Czajka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe, w formacie pdf, zostaną wysłane w formie elektronicznej na podany w zgłoszeniu adres e-mail
Informacje dodatkowe
W przypadku dofinansowania usługi minimum 70% ze środków publicznych, faktura za usługę zawierać będzie zwolnienie z VAT.
Podstawa prawna: § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień zwolnione od podatku od towarów i usług są usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych, oraz świadczenie usług i dostawa towarów ściśle z tymi usługami związane.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formie webinarium (LiveWebinar).
Bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz.
Szkolenie ma charakter wykładów, prezentacji slajdów, case study, dyskusji uczestników i wykładowcy na czacie w czasie rzeczywistym.
Do wzięcia udziału w webinarze potrzebny jest komputer, smartfon lub tablet połączony z internetem. Polecamy korzystać z przeglądarek Google Chrome i Firefox. Minimalna prędkość łącza — od 10 MB/sek.
Możecie Państwo przetestować prędkość internetu : https://www.speedtest.pl/
Wymagana kamerka.