PRINCE2® 7th edition Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem
PRINCE2® 7th edition Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa adresowana jest do osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość metod i narzędzi projektowych będzie przydatna.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji13-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do stosowania podstaw metodyki PRINCE2® Project Management w pracy projektowej, w szczególności do posługiwania się terminologią, rozróżniania ról, procesów, praktyk i dokumentów projektowych oraz rozpoznawania zasad zarządzania projektem zgodnie z metodyką.Po szkoleniu Uczestnik identyfikuje elementy metodyki PRINCE2®, rozróżnia role i odpowiedzialności w projekcie, definiuje zasady planowania, jakości, ryzyka oraz analizuje podstawowe procesy w projekcie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik szkolenia definiuje podstawowe założenia i terminologię metodyki PRINCE2® | – Wskazuje podstawowe elementy metodyki PRINCE2®. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia kluczowe pojęcia stosowane w metodyce. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje znaczenie uzasadnienia biznesowego projektu. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik szkolenia rozróżnia role, interesariuszy i zasady organizacji projektu w metodyce PRINCE2®. | – Wskazuje role występujące w zespole zarządzającym projektem. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia interesariuszy projektu. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje zasady podejścia do zarządzania komunikacją. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik szkolenia definiuje procesy przygotowania, inicjowania, sterowania etapem i zarządzania końcem etapu projektu. | – Wskazuje elementy procesu przygotowania i inicjowania projektu. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia czynności związane ze sterowaniem etapem i zarządzaniem dostarczaniem produktu. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje działania związane z zarządzaniem końcem etapu projektu. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik szkolenia rozróżnia praktyki PRINCE2® dotyczące planów, jakości, ryzyka, zagadnień i postępów. | – Wskazuje elementy planowania i tworzenia struktury podziału produktu. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia pojęcia związane z jakością i tolerancjami. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje zasady identyfikacji ryzyka, zagadnień i dokumentowania postępów. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik szkolenia analizuje podstawowe dokumenty i informacje wykorzystywane w projekcie prowadzonym zgodnie z metodyką PRINCE2®. | – Wskazuje elementy założeń projektu i uzasadnienia biznesowego. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia listy kontrolne, opisy produktów i dokumentację projektu. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje znaczenie dokumentowania i raportowania postępów. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
Program
Program
Adresaci szkolenia
Usługa szkoleniowa adresowana jest do osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość metod i narzędzi projektowych będzie przydatna.
Warunki organizacyjne
- Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej, w czasie rzeczywistym), z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
- Szkolenie realizowane jest w terminie 25-27.05.2026. Uczestnik ma 30 dni po szkoleniu na podejście do egzaminu.
- Grupa szkoleniowa liczy maksymalnie 16 uczestników, co pozwala na interaktywną pracę (dyskusje, prace w mniejszych grupach) w komfortowych warunkach.
- W trakcie szkolenia uczestnicy wykonują samodzielnie ćwiczenia z możliwością konsultacji z trenerem.
- Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu.
- Materiały szkoleniowe (np. prezentacje) są udostępniane w formie elektronicznej na dedykowanej platformie Altkom Akademii (dostęp wysyłany mailowo uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia).
- Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez egzamin w formie testu.
- Uczestnik szkolenia otrzymuje Voucher na egzamin online PRINCE2® Project Management edition Foundation.
- Po zakończeniu szkolenia uczestnik indywidualnie zapisuje się na egzamin na platformie PearsonVue, w dostępnym dniu i godzinie. Podana data i godzina w harmonogramie jest więc jedynie data orientacyjną. Egzamin musi się odbyć najpóźniej do dnia zakończenia realizacji usługi opublikowanej w karcie usługi w BUR.
Szkolenie obejmuje:
- Autoryzowane materiały szkoleniowe
- Voucher na egzamin online PRINCE2® Project Management edition Foundation
- Autoryzowany podręcznik PRINCE2® Project Management w wersji online (zgodnie z wymogami vendora)
Liczba godzin usługi szkoleniowej
Szkolenie liczy łącznie: 22 godziny szkoleniowe (21 godzin szkolenia + 60 minut egzaminu realizowanego przez zewnętrzny podmiot certyfikujący). Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.
Łączny czas realizacji usługi szkoleniowej rozłożony jest na 3 dni robocze.
- 16,5 godziny – część teoretyczna (wykłady, prezentacje, omówienie przykładów, omówienie pytań egzaminacyjnych),
- 2 godziny – część praktyczna (ćwiczenia, case study, dyskusje).
- 2,5 godziny przerw
- 60 minut egzamin zewnętrzny
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do szkolenia
- Przegląd metodyki PRINCE2®
- Ćwiczenie: Analiza rentowności projektu
- Ludzie
- Ćwiczenie: Interesariusze projektu
- Ćwiczenie: Podejście do zarządzania komunikacją
- Organizacja
- Ćwiczenie: Projektowanie zespołu zarządzającego projektem
- Procesy: Przygotowanie i inicjowanie projektu
- Ćwiczenie: Założenia projektu
- Uzasadnienie biznesowe
- Ćwiczenie: Uzasadnienie biznesowe – przyczyny, korzyści, ryzyko
- Plany
- Ćwiczenie: Tworzenie struktury podziału produktu
- Jakość
- Ćwiczenie: Specyfikacja jakości i tolerancje
- Ryzyko
- Ćwiczenie: Identyfikacja i analiza ryzyka
- Procesy: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu
- Ćwiczenie: Opis czynności związanych z kontrolowaniem etapu
- Proces: Zarządzanie końcem etapu
- Ćwiczenie: Tworzenie listy kontrolnej
- Zagadnienia
- Ćwiczenie: Identyfikacja zagadnień
- Postępy
- Ćwiczenie: Dokumentowanie
- Egzamin
Metoda egzaminacyjna:
- Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online.
- Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
- Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – przedstawiciela firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit zdającego i nadzoruje przebieg egzaminu za pomocą kamery.
- Zdający jest zobowiązany, na prośbę proktora, do okazania za pośrednictwem kamery pomieszczenia, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin PRINCE2® Project Management Foundation:
- Czas trwania egzaminu 60 minut
- 60 pytań, zawsze jest prawidłowa jedna z czterech odpowiedzi
- Zalicza 60%, 36 poprawnych odpowiedzi
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych podczas egzaminu
- Wersja online (z Proctorem)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Wprowadzenie do szkolenia i przegląd metodyki PRINCE2®; analiza rentowności projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 22 Przerwa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Ludzie: interesariusze projektu i podejście do zarządzania komunikacją_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 4 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 22 Organizacja: projektowanie zespołu zarządzającego projektem_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 22 Przerwa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Procesy: przygotowanie i inicjowanie projektu; założenia projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 25-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 8 z 22 Uzasadnienie biznesowe: przyczyny, korzyści, ryzyko_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 22 Przerwa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 22 Plany oraz tworzenie struktury podziału produktu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 11 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 22 Jakość: specyfikacja jakości i tolerancje; Ryzyko: identyfikacja i analiza_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 22 Przerwa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Procesy: sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Proces: zarządzanie końcem etapu; tworzenie listy kontrolnej_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 22 Przerwa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 17 z 22 Zagadnienia: identyfikacja zagadnień; Postępy: dokumentowanie_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 18 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 22 Powtórzenie kluczowych pojęć, ról, procesów i praktyk PRINCE2®_wykład | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 22 Przerwa | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 21 z 22 Przygotowanie do egzaminu_wykład | Prowadzący Justyna Broniecka | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 22 z 22 Egzamin online PRINCE2® Project Management Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 321,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 122,73 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1,23 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 2 460,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 2 000,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Justyna Broniecka
Realizuje liczne projekty konsultacyjno-szkoleniowe wspierające wdrażanie metodyk zwinnych w organizacjach. W swojej pracy opiera się na zasadach transparentności i partnerstwa. Uczestniczyła lub prowadziła kilkaset projektów, w których sukces mierzyła wartością dostarczoną klientowi przy zachowaniu ustalonych ram czasowych i budżetowych.
Akredytowana trenerka metodyk: PRINCE2, PRINCE2 Agile, AgilePM, AgileBA, AgileSHIFT oraz Change Management. Posiada również kwalifikacje Coacha Biznesowego. Ukończyła studia magisterskie z zakresu zarządzania oraz studia podyplomowe z HR i coachingu. Nieustannie doskonali się, by skutecznie wspierać rozwój kompetencji projektowych i organizacyjnych uczestników szkoleń. W ciągu ostatnich 5 lat, na zlecenie Altkom Akademii, przeprowadziła prawie 270 szkoleń dla prawie 3 000 osób."
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
- Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych.
- Przez uczestnictwo w usłudze rozwojowej rozumie się aktywny udział Uczestnika w szkoleniu wyłącznie przy włączonej kamerze skierowanej na osobę uczestniczącą i umożliwiającej jej identyfikację.
- Warunkiem uznania uczestnictwa w szkoleniu jest obecność podczas co najmniej 80% czasu trwania szkolenia (lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie z Operatorem). Uczestnik, który nie spełni tego wymagania, traktowany jest jako nieobecny.
- Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie raportów logowań z platformy Zoom oraz bieżącej obserwacji uczestnika przez trenera.
- Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach Altkom Akademii zamieszczone są na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy w porozumieniu z Uczestnikami, po zakończeniu danego modułu tematycznego.
Uwaga! W przypadku, gdy liczba zapisów na szkolenie nie osiągnie minimalnej liczby Uczestników, usługa może zostać niezrealizowana.
Informacja dot. podatku VAT:
Zwolnienie z podatku VAT może mieć zastosowanie wyłącznie w przypadku spełnienia przesłanek określonych w art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług – w przypadku finansowania usługi w całości ze środków publicznych – albo w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień – w przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych. W przypadku zastosowania zwolnienia obowiązuje cena netto, a w pozostałych przypadkach doliczany jest VAT 23%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej, w czasie rzeczywistym), z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu uczestnikom.
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Informacje oraz wymagania dotyczące uczestniczenia w szkoleniach w formule zdalnej dostępne na: https://www.altkomakademia.pl/distance-learning/#FAQ
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.