Szkolenie Kolorystyczne Typy Osobowości
Szkolenie Kolorystyczne Typy Osobowości
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest przeznaczona dla osób, które w pracy zawodowej funkcjonują w relacjach zespołowych, projektowych, sprzedażowych lub obsługowych i chcą rozwijać kompetencje komunikacyjne w oparciu o rozpoznawanie różnych typów osobowości. Szkolenie będzie przydatne w szczególności dla specjalistów, koordynatorów, liderów zespołów, menedżerów, pracowników HR, handlowców, doradców oraz osób współpracujących z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Z usługi skorzystają także uczestnicy, którzy chcą lepiej rozumieć własny styl komunikacji, mocne strony, ograniczenia oraz wpływ różnic osobowościowych na współpracę, porozumienie i ograniczanie konfliktów w organizacji. Zakres szkolenia odpowiada osobom chcącym skuteczniej komunikować się z osobami o odmiennych preferencjach działania i budować bardziej efektywne relacje zawodowe.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji08-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest rozwój wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie rozpoznawania kolorystycznych typów osobowości oraz świadomego dostosowywania sposobu komunikacji do różnych stylów funkcjonowania rozmówców. Uczestnik poznaje charakterystyczne cechy poszczególnych typów, ich mocne strony, obszary trudności oraz znaczenie tzw. kolorów uzupełniających.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik po ukończeniu szkolenia analizuje sytuacje komunikacyjne w zespole i identyfikuje źródła nieporozumień wynikające z różnic osobowościowych. Uczestnik po ukończeniu szkolenia wykorzystuje wiedzę o typach osobowości w kontaktach ze współpracownikami lub klientami. Uczestnik po ukończeniu szkolenia rozumie znaczenie różnorodności typów osobowości dla efektywności zespołu i potrafi wspierać współpracę międzyosobową. | uczestnik proponuje sposób prowadzenia rozmowy nastawionej na porozumienie, rozwiązuje ćwiczenie problemowe dotyczące osiągania kompromisu, stosuje zasady komunikacji ograniczające napięcia i eskalację konfliktu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Cel biznesowy
Biznesowym celem realizacji usługi jest podniesienie jakości komunikacji w organizacji poprzez rozwój kompetencji pracowników w zakresie rozpoznawania odmiennych stylów funkcjonowania i dostosowywania do nich sposobu współpracy. Zdobyte podczas szkolenia umiejętności mogą przełożyć się na sprawniejsze prowadzenie rozmów, ograniczenie liczby nieporozumień, lepsze dopasowanie komunikatów do odbiorcy oraz skuteczniejsze rozwiązywanie sytuacji trudnych. W perspektywie organizacyjnej oznacza to usprawnienie współpracy w zespołach, wzrost efektywności relacji z klientami, lepsze wykorzystanie potencjału pracowników o zróżnicowanych profilach oraz ograniczenie kosztów wynikających z błędów komunikacyjnych i napięć interpersonalnych. Szkolenie wspiera również bardziej świadome zarządzanie różnorodnością w zespole, co może zwiększać jakość realizacji zadań, tempo uzgadniania stanowisk oraz skuteczność pracy zespołowej.Efekt usługi
Po zakończeniu usługi uczestnik potrafi rozpoznawać podstawowe różnice w stylach komunikacji wynikające z kolorystycznych typów osobowości oraz świadomie wykorzystywać tę wiedzę w codziennej pracy zawodowej. Dobiera sposób prowadzenia rozmów do rozmówcy, trafniej interpretuje jego potrzeby i preferencje, skuteczniej współpracuje w zespole oraz ogranicza ryzyko nieporozumień i konfliktów. Dzięki temu realizuje zadania zawodowe w sposób bardziej uporządkowany, adekwatny do sytuacji i wspierający sprawniejszą komunikację w organizacji.
kryteria weryfikacji:
uczestnik poprawnie analizuje przykład sytuacji zawodowej z uwzględnieniem typów osobowości rozmówców,
dobiera właściwy sposób komunikacji do opisanego przypadku,
wykonuje zadanie praktyczne polegające na przygotowaniu lub przeprowadzeniu adekwatnej komunikacji,
wskazuje działania usprawniające współpracę lub kontakt z klientem w oparciu o poznany model.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzenie osiągnięcia efektu usługi następuje na podstawie aktywności uczestnika w trakcie szkolenia, w szczególności poprzez wykonanie zadań praktycznych, udział w ćwiczeniach warsztatowych, analizę studiów przypadku oraz omówienie przygotowanych rozwiązań. Weryfikacja może być uzupełniona o ocenę pracy na kartach pracy, realizację ćwiczeń komunikacyjnych i ocenę sposobu zastosowania modelu typów osobowości do sytuacji zawodowych omawianych podczas szkolenia. Taka metoda pozwala sprawdzić nie tylko poziom wiedzy, ale przede wszystkim umiejętność praktycznego zastosowania nabytych kompetencji.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Wprowadzenie do modelu kolorystycznych typów osobowości
- Założenia i podstawy modelu typów osobowości
- Znaczenie różnic indywidualnych w komunikacji zawodowej
- Wpływ stylów osobowości na sposób działania i podejmowania decyzji
Moduł 2. Charakterystyka poszczególnych typów osobowości
- Opis głównych typów kolorystycznych i ich cech
- Mocne strony oraz ograniczenia poszczególnych typów
- Preferencje komunikacyjne i style działania
- Identyfikacja własnego typu osobowości
Moduł 3. Komunikacja dopasowana do typu osobowości
- Dopasowanie sposobu komunikacji do rozmówcy
- Dobór języka, argumentów i formy przekazu
- Bariery komunikacyjne wynikające z różnic osobowościowych
- Zasady efektywnego porozumiewania się
Moduł 4. Współpraca i relacje w zespole
- Wpływ różnorodności typów osobowości na pracę zespołową
- Role i zachowania w zespole wynikające z typów osobowości
- Budowanie porozumienia i współpracy
- Ograniczanie nieporozumień i napięć w relacjach zawodowych
Moduł 5. Zastosowanie modelu w praktyce zawodowej
- Wykorzystanie modelu w kontaktach z klientem i współpracownikami
- Analiza sytuacji zawodowych (studia przypadków)
- Ćwiczenia praktyczne z zakresu komunikacji i współpracy
- Wdrażanie poznanych metod do codziennej pracy
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 2 Moduły od 1 do 3 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat 2 z 2 Moduły od 4 do 5 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 300,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 81,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 81,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe wspierające pracę podczas i po zakończeniu usługi. Zgodnie z opisem szkolenia mogą to być w szczególności prezentacja z najważniejszą wiedzą w formacie PDF, karty pracy do ćwiczeń w formie papierowej lub elektronicznej oraz materiały wypracowane podczas zajęć. Charakter szkolenia zakłada także korzystanie z ćwiczeń praktycznych i materiałów pomocniczych odnoszących się do omawianych sytuacji zawodowych.
Warunki uczestnictwa
Udział w szkoleniu nie wymaga specjalistycznego przygotowania merytorycznego. Rekomendowana jest gotowość do udziału w ćwiczeniach, analizie własnego stylu komunikacji oraz odnoszenia treści szkolenia do codziennej praktyki zawodowej. W przypadku realizacji online uczestnik powinien posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera i korzystania z narzędzi do komunikacji zdalnej. Charakter programu wskazuje, że szkolenie może być realizowane dla osób chcących rozwijać kompetencje komunikacyjne niezależnie od branży, o ile wykorzystują je w pracy zespołowej lub w kontaktach z klientami.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
W przypadku realizacji usługi w formule zdalnej uczestnik powinien dysponować komputerem lub laptopem wyposażonym w aktualną przeglądarkę internetową, głośniki lub słuchawki oraz mikrofon. Niezbędny jest stabilny dostęp do internetu umożliwiający udział w warsztatach online. Uczestnik powinien mieć możliwość odbioru materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej ora