Metodyka 8D i narzędzia jakości – skuteczne rozwiązywanie problemów w produkcji.

Szkolenie Metodyka 8D i narzędzia jakości – skuteczne rozwiązywanie problemów w produkcji jest skierowane do szerokiej grupy profesjonalistów zajmujących się jakością, produkcją, utrzymaniem ruchu i rozwojem produktu w różnych branżach przemysłowych (m.in. inżynierów jakości, inżynierów procesu i technologów, inżynierów utrzymania ruchu, menedżerów produkcji, konstruktorów, kontrolerów jakości, kadry zarządzającej). Nie wymaga od uczestników posiadania specyficznego wykształcenia – liczy się praktyczne zainteresowanie tematyką i możliwość odniesienia jej do procesów w organizacji.

Szkolenie przygotowuje uczestnika do inicjowania oraz wspierania działań służących ciągłemu doskonaleniu wyrobów i procesów wytwórczych. Uczestnik po zakończeniu szkolenia jest przygotowany do identyfikowania niezgodności w procesie i wyrobie, analizowania ich przyczyn oraz planowania i wdrażania działań korygujących i zapobiegawczych w organizacji.

Dokument potwierdzający nabycie kompetencji wydawany jest po spełnieniu warunku uczestnictwa w minimum 80% zajęć oraz pozytywnym wyniku walidacji efektów uczenia się (min. 70% poprawnych odpowiedzi w teście końcowym).

Szkolenie prowadzone jest w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 min).

W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy: dwie przerwy kawowe po 15 min oraz przerwa obiadowa 30 min. Razem 60 min przerw. Przerwy są wliczone w czas szkolenia.

Liczba godzin szkolenia: część teoretyczna (w tym walidacja): 6 h; część praktyczna: 1h; przerwy: 1 h.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie imiennego testu online (Test teoretyczny generowany automatycznie) w Microsoft Forms (10 pytań jednokrotnego wyboru, obejmujących wiedzę teoretyczną i zadania praktyczne na krótkich scenariuszach). Link do testu uczestnicy otrzymują pod koniec części teoretyczno-praktycznej szkolenia. Ocena jest automatyczna po przesłaniu testu (punktacja w Forms), a proces jest nadzorowany przez osobę walidującą, która archiwizuje wyniki imienne i potwierdza przeprowadzenie walidacji w dokumentacji szkolenia. Kryterium zaliczenia: min. 70% poprawnych odpowiedzi.

Test teoretyczny generowany automatycznie (test online w Microsoft Forms teoretyczno-praktyczny) jest imienny, automatycznie punktowany; obejmuje cały zakres szkolenia i weryfikuje wszystkie efekty uczenia się.

Ramowy program szkolenia:

1. Zbieranie i porządkowanie danych (część teoretyczna z moderowaną dyskusją)

• • arkusz zbierania danych (checksheet)
  • wykres korelacji (scatter diagram)
  • histogram

2. Analiza przyczyny źródłowej (część teoretyczna z moderowaną dyskusją)

• • analiza Pareto
  • diagram przyczynowo - skutkowy (cause-effect diagram)
  • 5 x dlaczego? (5 x Why?)

3. Metodyki rozwiązywania problemów w zarzadzaniu jakością oraz optymalizacji procesów (część teoretyczna z moderowaną dyskusją oraz ćwiczenia praktyczne)

• • metoda 8D
  • raport A3

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje materiał szkoleniowy (prezentacja) w formie elektronicznej.

Korzyści:

• skrócenie czasu rozwiązywania problemów jakościowych
• ograniczenie kosztów reklamacji i braków
• uporządkowane podejście do analizy przyczyn
• gotowe narzędzia do wdrożenia w pracy

Warunkiem uzyskania dokumentu potwierdzającego nabycie kompetencji jest uczestnictwo w minimum 80% zajęć.

Frekwencja uczestników potwierdzana zostanie na podstawie listy obecności oraz raportu z platformy szkoleniowej (MS Teams).

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.

Szkolenie prowadzone jest w godzinach zegarowych (1 godzina zegarowa = 60 min).

W trakcie szkolenia przewidziane są przerwy: 2 x przerwa kawowa 15 min i 1 x przerwa obiadowa 30 min. Przerwy, są wliczone do procesu kształcenia (tj. czasu trwania szkolenia i kosztu usługi).

Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładów teoretycznych w wykorzystaniem metod interaktywnych i aktywizujących takich jak ćwiczenia praktyczne w oparciu o analizę studiów przypadku (case study) oraz moderowane dyskusje.

Podstawa prawna zwolnienia z VAT:

1. art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług – w przypadku finansowania usługi w 100% ze środków publicznych;
2. § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień – w przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publiczny

Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa: Microsoft TEAMS.

Minimalne wymagania sprzętowe: komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do Internetu, kamerą, głośnikiem lub słuchawkami i mikrofonem.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: stabilne, bez blokad firmowych (1,5 mbps).

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: najnowsza, stabilna wersja przeglądarki internetowej Chrome, Firefox, Opera, Mozilla, Edge; przeglądarka plików PDF; kompatybilność z systemem Windows lub macOS.

Dołączenie do szkolenia wykonuje się poprzez kliknięcie w link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem.