Kierownik - Lider - Przywódca: Świadome zarządzanie nastawione na integrację zespołu i dialog (zgodne z KFS 2026)
Kierownik - Lider - Przywódca: Świadome zarządzanie nastawione na integrację zespołu i dialog (zgodne z KFS 2026)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową usługi są osoby aktywne zawodowo, w tym w szczególności kadra kierownicza, liderzy zespołów, właściciele firm oraz pracownicy przewidziani do objęcia funkcji zarządczych, a także wszystkie osoby zainteresowane rozwojem kompetencji w zakresie świadomego przywództwa, komunikacji i budowania zintegrowanych, efektywnych zespołów.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji09-12-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie uczestników do efektywnego pełnienia roli lidera poprzez rozwój umiejętności świadomego zarządzania, prowadzenia dialogu oraz budowania spójnego i zaangażowanego zespołuEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje znaczenie i wpływ różnych stylów zarządzania. | Wskazuje cechy różnych stylów zarządzania. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje metody diagnozowania kompetencji i potencjału zespołu. | Wskazuje metody diagnozowania kompetencji i potencjału zespołu | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje zasady delegowania zadań i motywowania pracowników. | Wskazuje zasady delegowania zadań i motywowania pracowników. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje motywatory finansowe i niefinansowych pracowników oraz rozumie błędy popełniane w obszarze motywowania. | Rozróżnia motywatory finansowe i niefinansowych pracowników | Test teoretyczny |
| Diagnozuje kompetencje i potencjał pracowników. | Wskazuje metody diagnozowania kompetencji i potencjału pracowników. | Test teoretyczny |
| Określa styl zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu. | Dopasowuje styl zarządzania do wskazanego celu biznesowego i możliwości zespołu. | Test teoretyczny |
| Stosuje efektywną komunikację z zespołem, w tym udziela informacji zwrotnej i rozwiązuje konflikty. | Wskazuje cechy efektywnej komunikacji z zespołem oraz poprawnej informacji zwrotnej | Test teoretyczny |
| Stosuje różne narzędzia motywacyjne do budowania zaangażowania zespołu. | Wskazuje cechy narzędzi motywacyjnych do budowania zaangażowania zespołu. | Test teoretyczny |
| Wykazuje wzmocnienie pewności siebie i asertywności w roli lidera. | Wskazuje cechy charakterystyczne asertywnego lidera. | Test teoretyczny |
| Wykazuje się empatią i zrozumieniem potrzeb innych osób. | Wskazuje cechy postawy empatycznej wobec współpracowników | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szef czy lider – czyli jak stać się przywódcą
różnica między kierownikiem a liderem – poziomy przywództwa
narzędzie do indywidualnej oceny poziomu przywództwa
Ścieżka rozwoju lidera – jak przejść na wyższy poziom zarządzania
Świadome zarządzanie potencjałem zespołu
diagnoza kompetencji i potencjału pracowników
role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
dopasowanie zadań do możliwości i preferencji pracowników
budowa i rozwój zespołu poprzez delegowanie zadań
Przywództwo sytuacyjne
etapy rozwoju pracowników
style zarządzania
dobór stylu zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu
Motywowanie
motywatory finansowe i niefinansowe – czyli co naprawdę motywuje pracowników
najczęstsze błędy popełniane w obszarze motywowania pracowników
na co ma wpływ manager, czyli praktyczne narzędzia motywacyjne dla lidera
dyscyplinowanie pracowników
Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera
delegowanie zadań
zasady udzielania skutecznej informacji zwrotnej
narzędzie efektywnej rozmowy służącej nagrodzeniu pracownika
narzędzie efektywnej rozmowy służącej ukaraniu pracownika
expose czyli instrukcja obsługi szefa
Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi
fazy rozwoju zespołu
przyczyny konfliktów w zespole
Rola lidera w konflikcie – praktyczne zarządzanie sytuacją konfliktową
Walidacja
-
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych - 1 godz. - 60 min. Przerwy wliczają się w czas realizacji usługi.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem, aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usługi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.
Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację.
Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:
1. Prowadzący usługę udostępnia link z testem uczestnikom szkolenia .
2. Uczestnicy wypełniają testy. Wypełnione testy trafiają do walidatora.
Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.
Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rozdzielenie funkcji osoby prowadzącej usługę od osoby przeprowadzającej walidację.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 7 Szef czy lider Ścieżka rozwoju lidera | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 2 z 7 PRZERWA | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 7 Świadome zarządzanie potencjałem zespołu Przywództwo sytuacyjne | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 4 z 7 Motywowanie Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera delegowanie zadań | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 7 PRZERWA | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 7 Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi Rola lidera w konflikcie | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 03:10 |
Przedmiot / temat 7 z 7 WALIDACJA - TEST TEORETYCZNY | Prowadzący EKSPERT AKAT CONSULTING (G01) | Data realizacji zajęć 11-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 125,44 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 728,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 132,84 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 108,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
EKSPERT AKAT CONSULTING (G01)
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.
Warunki uczestnictwa
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatinstitute.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-akat-institute/
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje zaświadczenie/ certyfikat.
Usługa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami o VAT:
Usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i korzysta ze zwolnienia z podatku od towarów i usług (VAT) na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług.
Usługa będzie zwolniona z podatku VAT pod warunkiem, że poziom dofinansowania ze środków publicznych wyniesie co najmniej 70% wartości usługi, zgodnie z przepisami ustawy o VAT dotyczącymi usług finansowanych ze środków publicznych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe: komputer lub inne urządzenie wraz z działającym zewnętrznym bądź wewnętrznym mikrofonem oraz głośnikiem, klawiatura oraz kamera.
Komputer lub inne urządzenie powinno odtwarzać poprawnie dźwięk w formacie MP3 oraz posiadać rozdzielczość ekranu na poziomie nie mniejszym niż 1100 pixeli.
Wymagania dot. łącza sieciowego: Komputer musi być połączony do sieci internetowej (minimalna szybkość pobierania 60 kb/s, preferowana 228 kb/s).
Do prawidłowego funkcjonowania platformy wymagana jest jedna z najnowszych wersji przeglądarek: Internet Explorer, Mozilla Firefox lub Google Chrome.
WYMAGANIA TECHNICZNE: - Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy) - 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB) System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja).