Zarządzanie projektami

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich chcących poznać metodologię i praktykę zarządzania projektami, w szczególności dla wszystkich realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz osób, które przygotowują się do prowadzenia projektów.

Forma realizacji

Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej.

Organizacja zajęć

Zajęcia realizowane są w trybie godzin zegarowych. Każdego dnia przewidziane są 2 przerwy po 15 minut – wliczone w czas usługi.

Metody pracy:

Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej w sali szkoleniowej, w warunkach sprzyjających pracy warsztatowej i interakcji uczestników. Zajęcia prowadzone są przez trenera z wykorzystaniem prezentacji, pracy na przykładach, ćwiczeń indywidualnych i grupowych oraz dyskusji. Program szkolenia obejmuje pracę z rzeczywistymi przypadkami projektowymi oraz wykorzystanie narzędzi i formularzy zgodnych z metodyką PMI.

Walidacja efektów uczenia się

Walidacja efektów uczenia się jest wliczona w czas trwania szkolenia i przeprowadzana w formie testu na zakończenie szkolenia. Warunek rozdzielności funkcji zostaje zachowany.

Program:

Wprowadzenie do zarządzania projektami

• przegląd technik i strategii definiowanie sukcesu i wykonalności projektu
• metodyki kierowania projektami (PMI i PRINCE2) oraz metodyki zwinne (m.in. Agile i Scrum)
• cykl życia projektu
• analiza otoczenia projektu

 Planowanie projektu

• definicja potrzeb i celu projektu
• analiza interesariuszy
• zarządzanie zakresem projektu
• zarządzanie ryzykiem
• zarządzanie czasem projektu (ścieżka krytyczna, harmonogram i kamienie milowe)
• zarządzanie kosztami projektu
• zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
• zarządzanie komunikacją w projekcie
• zarządzanie jakością projektu

Realizacja projektu

• uruchomienie projektu
• rola kierownika projektu
• tworzenie zespołu projektowego
• komunikacja i odpowiedzialność
• bariery realizacji projektu - ryzyko i niepewność
• monitorowanie realizacji projektu

Zakończenie projektu

• elementy pomyślnego zamykania projektu
• lista kontrolna zamknięcia projektu
• kwestionariusz dojrzałości w zarządzaniu projektami

Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe takie jak: torba, długopis, zakreślacz, pendrive z autorskimi materiałami trenera.

W przypadku finansowania w co najmniej 70% ze środków publicznych przysługuje zwolnienie z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29c ustawy o podatku od towarów i usług.

Uczestnicy mają obowiązek uczestniczenia w minimum 80% zajęć, aby osiągnąć założone efekty uczenia się.

Z przyczyn niezależnych od Wykonawcy (np. pogodowych lub losowych) harmonogram szkolenia może zostać nieznacznie zmieniony. W takim przypadku Wykonawca niezwłocznie poinformuje o zaistniałej zmianie Operatora oraz Uczestników.

W przypadku zaistnienia zdarzeń losowych, niezależnych od Dostawcy Usług, możliwa jest zmiana osoby prowadzącej. Osoba zastępująca będzie spełniać wymagania określone w Regulaminie BUR (odpowiednie doświadczenie zawodowe i kwalifikacje zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi). Zmiana zostanie wprowadzona w Karcie Usługi po uzyskaniu zgody Operatora, a o modyfikacji niezwłocznie poinformowani zostaną Uczestnicy.