Zarządzanie konfliktem w zespole – warsztaty kompetencji menedżerskich

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie konfliktem w zespole – warsztaty kompetencji menedżerskich

Numer usługi 2026/03/17/124551/3411784

DEJKO JOANNA STUDIUM DOSKONALENIA ZDOLNOŚCI POZNAWCZYCH

Brak ocen dla tego dostawcy

615,00 PLN

brutto

500,00 PLN

netto

38,44 PLN

brutto/h

31,25 PLN

netto/h

128,21 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

16:00 h

01.07.2026 do 31.05.2027

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Edukacja
Grupa docelowa usługi

kadra zarządzająca, liderzy zespołów oraz pracownicy chcący podnieść kompetencje w zakresie komunikacji interpersonalnej i rozwiązywania sporów
Minimalna liczba uczestników

4
Maksymalna liczba uczestników

8
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Przygotowanie uczestników do identyfikowania źródeł konfliktów w zespole oraz sprawnego stosowania technik ich rozwiązywania w celu poprawy efektywności współpracy

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
- Uczestnik identyfikuje wczesne sygnały konfliktu w grupie. - Uczestnik dobiera odpowiedni styl zarządzania konfliktem (np. kompromis, współpraca) do zaistniałej sytuacji. - Uczestnik stosuje narzędzia komunikacji asertywnej w sytuacjach trudnych	Poprawna identyfikacja konfliktów, zastosowanie strategii rozwiązywania, aktywny udział w symulacjach	Test teoretyczny

Cel biznesowy

poprawa atmosfery pracy, zmniejszenie liczby konfliktów

Efekt usługi

umiejętność rozwiązywania konfliktów i mediacji

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

ćwiczenia praktyczne, symulacje, dyskusja grupowa

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

źródła konfliktów,
style reagowania,
techniki negocjacji,
ćwiczenia praktyczne,
case studies

Zastrzegamy możliwośc zmiany programu i harmonogramu usługi

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 4

Harmonogram
Przedmiot / temat	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 4 Wprowadzenie do zagadnienia konfliktu w zespole; Źródła i rodzaje konfliktów w zespołach	Prowadzący Joanna Dejko	Data realizacji zajęć 25-07-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 2 z 4 Style reagowania na konflikt;Komunikacja w sytuacjach konfliktowych	Prowadzący Joanna Dejko	Data realizacji zajęć 09-08-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 3 z 4 Strategie zarządzania konfliktem w zespole; Negocjacje i mediacje w konflikcie zespołowym	Prowadzący Joanna Dejko	Data realizacji zajęć 19-09-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 4 z 4 Emocje w konflikcie i radzenie sobie z napięciem;Budowanie kultury współpracy i zapobieganie konfliktom; Podsumowanie szkolenia i ewaluacja	Prowadzący Joanna Dejko	Data realizacji zajęć 12-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 05:00

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 615,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 38,44 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 31,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Joanna Dejko

mgr Joanna Dejko – absolwentka psychologii (UMCS Lublin 1992), Certyfikowany Diagnosta i Specjalista FASD, Certyfikowany Superwizor Pracy Socjalnej. Posiada doświadczenie w coachingu, mentoringu, doradztwie zawodowym oraz organizacji szkoleń i konferencji. Od 1998r. psycholog w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Łęcznej, prowadzi własną działalność gospodarczą w zakresie terapii indywidualnej i grupowej, coachingu i superwizji. Stała współpraca z uczelniami wyższymi i fundacjami (Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, Uniwersytet Medyczny w Białymstoku, FAR w Warszawie, Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie) gwarantuje bogate doświadczenie akademickie i praktyczne. Z doświadczeniem w mediacji, zarządzaniu konfliktami, coachingu i prowadzeniu szkoleń dla zespołów projektowych oraz kadry kierowniczej

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

prezentacje, scenariusze konfliktów

Warunki uczestnictwa

pełnoletni uczestnicy, doświadczenie w pracy zespołowej

Warunki techniczne

stabilne łącze internetowe, kamerka, mikrofon

Kontakt

Joanna Dejko

E-mail

asiadejko@op.pl

Telefon

(+48) 515 055 704

Zarządzanie konfliktem w zespole – warsztaty kompetencji menedżerskich