Efektywna praca zespołowa
Efektywna praca zespołowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do pracowników organizacji, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie organizacji pracy zespołowej, planowania działań oraz komunikacji w zespole.
W szkoleniu mogą uczestniczyć pracownicy oraz całe zespoły organizacyjne, w tym pracownicy operacyjni, specjaliści, koordynatorzy projektów oraz osoby współpracujące przy realizacji wspólnych zadań.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji21-05-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi28
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie organizacji pracy zespołowej, planowania zadań, ustalania priorytetów oraz skutecznej komunikacji w zespole. Uczestnicy poznają metody organizowania pracy zespołowej oraz narzędzia wspierające współpracę i realizację wspólnych zadań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wie jakie są podstawowe zasady organizacji pracy zespołowej | wymienia co najmniej 3 zasady efektywnej pracy zespołowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozumie rolę komunikacji i podziału zadań w zespole | wyjaśnia znaczenie komunikacji i współpracy przy realizacji zadań zespołowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozumie metody planowania pracy zespołu | Uczestnik rozumie współpracę pomiędzy członkami zespołu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik umie wyznaczać cele zespołowe i operacyjnej | Wskazuje przykładowe cele zespołu i cele operacyjne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik zna metody organizowania pracy zespołowej | Wymienia co najmniej 3 metody organizacji pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik zna kanały komunikacji w organizacji | Uczestnik zna kanały komunikacji w organizacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wymienia co najmniej 3 kanały komunikacji | Wymienia co najmniej 2 przyczyny konfliktów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wymienia co najmniej 2 przyczyny konfliktów | Wymienia co najmniej 2 narzędzia online | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Wprowadzenie do pracy zespołowej (1h)
- znaczenie pracy zespołowej w funkcjonowaniu organizacji
- różnice pomiędzy pracą indywidualną a zespołową
- podstawowe pojęcia związane z organizacją pracy zespołu
- cele i korzyści wynikające ze współpracy zespołowej
Moduł 2. Zasady funkcjonowania zespołów (3h)
- podstawowe modele współpracy zespołowej w organizacjach
- etapy rozwoju zespołu i ich charakterystyka
- czynniki wpływające na efektywność pracy zespołu
- znaczenie zaufania i odpowiedzialności w zespole
- rola koordynacji działań zespołowych
Moduł 3. Role w zespole (3h)
- role formalne i nieformalne w zespołach pracowniczych
- odpowiedzialność członków zespołu za realizację zadań
- współpraca pomiędzy członkami zespołu
- znaczenie kompetencji i doświadczenia w podziale zadań
- przykłady funkcjonowania zespołów projektowych
Moduł 4. Planowanie pracy zespołu (4h)
- wyznaczanie celów zespołowych i operacyjnych
- ustalanie priorytetów w pracy zespołu
- podział zadań pomiędzy członków zespołu
- tworzenie harmonogramów działań
- planowanie zasobów niezbędnych do realizacji zadań
Moduł 5. Organizacja pracy zespołowej (7h)
- metody organizowania pracy zespołowej
- koordynowanie działań członków zespołu
- monitorowanie postępów w realizacji zadań
- kontrola jakości wykonywanych zadań
- zarządzanie czasem pracy zespołu
- identyfikacja problemów w organizacji pracy
- przykłady dobrych praktyk w organizacji pracy zespołowej
Moduł 6. Komunikacja w zespole (5h)
- znaczenie komunikacji w pracy zespołowej
- kanały komunikacji w organizacji
- przekazywanie informacji pomiędzy członkami zespołu
- bariery komunikacyjne w zespołach
- sposoby poprawy przepływu informacji w organizacji
- znaczenie informacji zwrotnej
Moduł 7. Rozwiązywanie problemów w pracy zespołowej (2h)
- identyfikacja trudnych sytuacji w pracy zespołowej
- przyczyny konfliktów w zespołach
- podstawowe metody rozwiązywania problemów
- rola współpracy w rozwiązywaniu trudnych sytuacji
Moduł 8. Narzędzia wspierające pracę zespołu (2h)
- narzędzia planowania pracy zespołowej
- cyfrowe narzędzia wspierające współpracę
- dokumentowanie zadań i postępów pracy
- dobre praktyki organizacyjne w pracy zespołu
Moduł 9. Walidacja efektów uczenia się (1h)
- test wiedzy sprawdzający znajomość zagadnień szkolenia
- omówienie wyników walidacji
28 godzin szkoleniowych (1 godzina = 45 minut)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Wprowadzenie do pracy zespołowej | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 2 z 10 Zasady funkcjonowania zespołów | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 3 z 10 Role w zespole | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 4 z 10 Planowanie pracy zespołu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 5 z 10 Organizacja pracy zespołowej | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 6 z 10 Organizacja pracy zespołowej – część II | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 7 z 10 Komunikacja w zespole | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 03:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 8 z 10 Rozwiązywanie problemów w pracy zespołowej | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 9 z 10 Narzędzia wspierające pracę zespołu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 10 z 10 Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 134,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 254,79 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 207,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe przekazywane są kursantom w postaci wersji elektronicznej prezentacji.
Warunki uczestnictwa
Po dokonaniu zgłoszenia skontaktujemy się w celu potwierdzenia możliwości uczestnictwa i podpisania umowy na realizację szkolenia.
Informacje dodatkowe
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługi wykonywane przez naszą firmę są realizowane za pomocą narzędzi Google Meet lub Jitsi Meet
Dla Google Meet wymagany jest komputer z systemem w najnowszych(i 2 poprzednich) wersjach:
Mac OS X
Windows
Google Chrome
Ubuntu
Linuks dystrybucje oparte na Debianie
Do działania Google Meet wymaga aktualnej wersji jednej z wymienionych niżej przeglądarek:
- Chrome
- Mozilla Firefox
- Microsoft Edge
- Apple Safari.
Microsoft Internet Explorer nie zapewnia obsługi Google Meet i Jitsi Meet.
Do korzystania z Jitsi Meet wymagana jest jedna z najnowszych przeglądarek:
- Chrome
- Firefox
- Safari
Wymagane jest również stabilne połączenie z siecią internet. Zalecana prędkość minimalna to 2MB/s. Wymagane jest
posiadanie mikrofonu i słuchawek(głośników). Zalecane jest posiadanie kamery.
Każdy z uczestników przed usługą otrzyma link umożliwiający połączenie się. Link będzie ważny podczas trwania usługi zgodnie z harmonogramem.
Do przeglądania materiałów wymagany jest oprogramowanie Adobe Acrobat Reader lub inne pozwalające na otwarcie pliku PDF.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi