szkolenie "Efektywna komunikacja i współpraca w zespole, zarządzanie zasobami ludzkimi"
szkolenie "Efektywna komunikacja i współpraca w zespole, zarządzanie zasobami ludzkimi"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników przedsiębiorstw, kadry zarządzającej, liderów zespołów oraz osób, które w swojej pracy współpracują z innymi i chcą rozwijać umiejętności w zakresie komunikacji interpersonalnej, budowania relacji zawodowych oraz efektywnej współpracy w zespole.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji31-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności skutecznej komunikacji interpersonalnej oraz efektywnej współpracy w zespole. Uczestnicy poznają zasady jasnego przekazywania informacji, aktywnego słuchania oraz udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, co pozwoli na budowanie lepszych relacji zawodowych i usprawnienie pracy zespołowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: Uczestnik zna zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej, rozumie znaczenie aktywnego słuchania, informacji zwrotnej oraz współpracy w zespole w środowisku zawodowym. Umiejętności: Uczestnik potrafi jasno przekazywać informacje, aktywnie słuchać, udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej oraz współpracować z innymi członkami zespołu w celu realizacji wspólnych zadań. Kompetencje społeczne: Uczestnik wykazuje otwartość na współpracę, buduje pozytywne relacje w miejscu pracy oraz wspiera efektywną komunikację w zespole. | W zakresie wiedzy: uczestnik wymienia podstawowe zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej, opisuje znaczenie aktywnego słuchania oraz informacji zwrotnej w pracy zespołowej, wskazuje czynniki wpływające na efektywną współpracę w zespole. W zakresie umiejętności: uczestnik stosuje zasady jasnego i zrozumiałego przekazywania informacji, wykorzystuje techniki aktywnego słuchania w komunikacji z innymi, udziela konstruktywnej informacji zwrotnej w sytuacjach zawodowych, współpracuje z innymi uczestnikami podczas wykonywania zadań zespołowych. W zakresie kompetencji społecznych: uczestnik wykazuje gotowość do współpracy w zespole, szanuje opinie innych uczestników podczas dyskusji i ćwiczeń, angażuje się w działania zespołowe i wspiera pozytywną komunikację w grupie. | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Zakres tematyczny szkolenia:
1. Podstawy komunikacji interpersonalnej
- proces komunikacji, jego elementy i znaczenie w pracy zespołowej,
- rodzaje komunikatów i bariery komunikacyjne,
- rola aktywnego słuchania w skutecznym porozumiewaniu się.
2. Asertywność i empatia w komunikacji
- techniki asertywnego wyrażania opinii i potrzeb,
- równowaga między stanowczością a empatią,
- komunikacja w sytuacjach stresowych i konfliktowych.
3. Budowanie zaufania i współpracy w zespole
- zasady skutecznej współpracy i wymiany informacji,
- rozpoznawanie stylów komunikacji i pracy w zespole,
- wspólne cele i wartości jako czynnik integrujący zespół.
4. Rozwiązywanie konfliktów i sytuacji trudnych w zespole
- rozpoznawanie źródeł konfliktów,
- metody i strategie rozwiązywania sporów,
- mediacja i komunikacja w trudnych rozmowach.
5. Zarządzanie zasobami ludzkimi i rekrutacja
- podstawowe zasady zarządzania personelem,
- motywowanie i delegowanie zadań,
- planowanie rozwoju pracowników,
- skuteczna rekrutacja i dobór pracowników do zespołu.
6. Praktyczne ćwiczenia i symulacje
- trening komunikacji interpersonalnej i pracy zespołowej,
- analiza przypadków z życia zawodowego uczestników,
- testy autodiagnostyczne i omówienie wyników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 1. Podstawy komunikacji interpersonalnej | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 2. Asertywność i empatia w komunikacji | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 3. Budowanie zaufania i współpracy w zespole | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 4. Rozwiązywanie konfliktów i sytuacji trudnych w zespole | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi i rekrutacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 6. Praktyczne ćwiczenia i symulacje | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 400,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne wspierające proces uczenia się oraz umożliwiające utrwalenie zdobytej wiedzy po zakończeniu szkolenia. Materiały obejmują prezentację szkoleniową zawierającą najważniejsze zagadnienia dotyczące efektywnej komunikacji interpersonalnej, współpracy w zespole oraz zasad budowania pozytywnych relacji w środowisku pracy.
Dodatkowo uczestnicy otrzymają materiały pomocnicze zawierające zestawienie dobrych praktyk komunikacyjnych, przykłady technik aktywnego słuchania, udzielania informacji zwrotnej oraz wskazówki dotyczące skutecznej współpracy zespołowej i rozwiązywania sytuacji trudnych w komunikacji.
Materiały szkoleniowe zostaną udostępnione uczestnikom w formie elektronicznej, co umożliwi ich wykorzystanie także po zakończeniu szkolenia jako materiałów wspierających dalszy rozwój kompetencji interpersonalnych i zawodowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy do wideokonferencji umożliwiającej prowadzenie zajęć online, udostępnianie prezentacji oraz komunikację pomiędzy trenerem a uczestnikami.
Uczestnik powinien posiadać komputer lub laptop z dostępem do stabilnego łącza internetowego, aktualną przeglądarkę internetową oraz możliwość korzystania z mikrofonu i głośników lub słuchawek. Zalecane jest również posiadanie kamery internetowej umożliwiającej aktywny udział w szkoleniu.
Platforma szkoleniowa umożliwia zadawanie pytań, udział w dyskusjach oraz wykonywanie ćwiczeń i zadań realizowanych w trakcie szkolenia. Uczestnik powinien posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera oraz korzystania z Internetu.