„Efektywne zarządzanie zespołem”-
„Efektywne zarządzanie zespołem”-
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców, właścicieli firm, menedżerów, kierowników zespołów oraz osób przygotowujących się do pełnienia funkcji kierowniczych. Usługa przeznaczona jest dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze oraz zwiększać efektywność pracy zespołu w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania zespołem w przedsiębiorstwie. Uczestnicy poznają metody budowania i rozwijania zespołu, skutecznej komunikacji, motywowania pracowników oraz delegowania zadań. Nauczą się również rozwiązywać konflikty i wspierać zespół w procesie zmian organizacyjnychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| . | . | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 – Podstawy zarządzania zespołem
Moduł 1: Rola menedżera w organizacji
- zadania i odpowiedzialność menedżera
- style zarządzania zespołem
- kompetencje skutecznego lidera
Moduł 2: Budowanie efektywnego zespołu
- etapy rozwoju zespołu
- role zespołowe i współpraca w grupie
- budowanie zaufania i dobrej komunikacji
Moduł 3: Komunikacja w zarządzaniu zespołem
- zasady skutecznej komunikacji w zespole
- aktywne słuchanie i przekazywanie informacji
- rozwiązywanie problemów komunikacyjnych
DZIEŃ 2 – Motywowanie i rozwój pracowników
Moduł 4: Motywowanie pracowników
- czynniki motywujące w pracy
- narzędzia motywowania pracowników
- budowanie zaangażowania w zespole
Moduł 5: Delegowanie zadań i odpowiedzialności
- zasady skutecznego delegowania
- dobór zadań do kompetencji pracowników
- monitorowanie realizacji zadań
Moduł 6: Rozwój pracowników w organizacji
- identyfikacja potrzeb rozwojowych pracowników
- wspieranie rozwoju kompetencji zespołu
- budowanie kultury uczenia się w organizacji
DZIEŃ 3 – Zarządzanie zespołem w praktyce
Moduł 7: Rozwiązywanie konfliktów w zespole
- przyczyny konfliktów w miejscu pracy
- metody rozwiązywania sytuacji konfliktowych
- mediacja i budowanie porozumienia
Moduł 8: Zarządzanie zmianą w zespole
- reakcje pracowników na zmiany
- wspieranie zespołu w procesie zmian
- budowanie elastyczności organizacyjnej
Moduł 9: Plan doskonalenia pracy zespołu
- analiza funkcjonowania zespołu
- opracowanie działań usprawniających współpracę
- wdrażanie dobrych praktyk zarządzania zespołem
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie będzie przeprowadzone na platformie WebToLearn. Jest to platforma webinarowa do prezentacji szkoleń, kursów online, spotkań biznesowych i wideokonferencji. Każdy uczestnik otrzyma skrypt z materiałami szkolenia w formie elektronicznej do pobrania na platformie WebToLearn
Zgodnie z zakresem tematycznym usługi uczestnik będzie posiadał:
dostęp do literatury fachowej ( skrypty, strony internetowe)
zapewniony dostęp do ćwiczeń publikacji branżowych witryny internetowe.
Zajęcia będą prowadzone metodami:
Metody oparte na słowie: wykład, opowiadanie, pogadanka, opis
Metody aktywizujące: burza mózgów, obserwacja, dyskusja
Metody interaktywne: nauczanie oparte o problem, mapę myśli
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych z Funduszy Europejskich, warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych , zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, udzielającego dofinansowanie.
Informacje dodatkowe
......
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
wbudowana lub zewnętrzna kamerka internetowa wbudowane lub zewnętrzne głośniki lub słuchawki wbudowana lub zewnętrzna klawiatura
mysz lub wbudowany touchpan
dostęp do szybkiego łącza internetowego
Minimalne wymagania sprzętowe: tablet, komputer stacjonarny lub laptop z procesorem dwurdzeniowy 2GHz lub lepszym, Pamięć RAM 4GB lub więcej, System operacyjny Windows 10, Mac OS najnowsza wersja, Linux, Chrome .
Dostęp do internetu minimalne wymagania (wyrażone w prędkości łącza internetowego): Dźwięk - 512 kbps, Dźwięk + obraz SD - 512 kbps + 1 Mbps, Dźwięk + obraz HD - 512 kbps + 2 Mbps, zaktualizowana przeglądarka internetowa.