Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów- studia podyplomowe

JAK BUDOWAĆ POZYCJĘ LIDERA W ZESPOLE? (8 godz.)

• Znaczenie autorytetu dla funkcji lidera zespołu – jak go budować i podtrzymywać?
• Pielęgnowanie wizji sukcesu u siebie i współpracowników.
• Jak dawać wsparcie i budzić zaufanie u członków zespołu?
• Odmienne strategie działania: kierownik wyłoniony z zespołu, nowy kierownik – „stary" zespół. (8 godz.)

NOWOCZESNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA LUDŹMI (72 godz.)

• Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. (16 godz.)
• Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. (8 godz.)
• Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menadżera i organizacji. (8 godz.)
• Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. (8 godz.)
• Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. (16 godz.)
• Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. (16 godz.)

EFEKTYWNI PRACOWNICY – EFEKTYWNY ZESPÓŁ (32 godz.)

• Zarządzanie przez cele. (8 godz.)
• Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. (16 godz.)
• Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). (8 godz.)

PRAWO PRACY W PRAKTYCE (16 godz.)

• Prawo pracy w codziennej pracy menedżera – umowy, czas pracy, urlopy, zakończenie współpracy oraz odpowiedzialność pracowników (materialna i porządkowa). (6 godz.)
• Zakaz konkurencji (w trakcie trwania stosunku pracy i po jego ustaniu) (2 godz.)
• Równe traktowanie, zakaz dyskryminacji i mobbing w stosunkach pracy – obowiązki pracodawcy i menedżera oraz związane z nimi ryzyka prawne i organizacyjne. (4 godz.)
• Najnowsze i projektowane zmiany w Kodeksie pracy oraz ich wpływ na zarządzanie zespołem i administrację personalną. (4 godz.)

KOMUNIKACJA W PRACY MENEDŻERA (32 godz.)

• Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. (8 godz.)
• Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. (8 godz.)
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. (8 godz.)
• Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy.
• Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy managera. (8 godz.)

EGZAMIN (1 godz.)

Walidacja: Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie przeprowadzany przez platformę Moodle w wyznaczonym przedziale czasowym i godzinowym. Pytania są jednokrotnego wyniku. Każdemu uczestnikowi przysługują 2 podejścia. Pod uwagę jest brany lepszy wynik.

Warunki ukończenia studiów i uzyskania świadectwa: obecność na zajęciach na poziomie min. 60% oraz uzyskanie pozytywnej oceny z testu końcowego.

Liczba semestrów: 2

Liczba punktów ECTS: 30

Liczba godzin: 161 h zdalnych w czasie rzeczywistym, w tym 80 h teoretycznych i 81 h praktycznych. Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.

Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-15:00. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.

Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie MS Teams. Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Materiały są w formie prezentacji, ćwiczeń grupowych, scenariuszy, wzorów dokumentacji kadrowej, studiów przypadku.

Posiadanie wyksztalcenia na poziomie studiów I stopnia, II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich (licencjat, inżynier, magister). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.

Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.

Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni

Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 1h dydaktyczna równa się 45 minutom

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:

harmonogramu zajęć,

materiałów dydaktycznych,

informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.

Studia w formule online (synchronicznie)

Nową wiedzę i umiejętności zdobywasz, dzięki zajęciom realizowanym na platformie MS Teams. Z wykładowcami i uczestnikami studiów kontaktujesz się przez internet, w czasie rzeczywistym (synchronicznie). W zajęciach uczestniczysz w weekendy, zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów.

Techniczne wymagania do zajęć:

• komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
• dostęp do Internetu,
• słuchawki (opcjonalnie),
• jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze
• niezbędne oprogramowanie: pakiet biurowy MS Office, MS Teams
• platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: MS Teams
• minimalne łącze o przepustowości 50 Mbps.