PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- osoby zainteresowane pracą jako kierownik projektu,
- osoby biorące udział w projekcie,
- pracownicy biur wsparcia (PMO),
- top Management nadzorujący realizację projektów,
- osoby zaangażowane w programy,
- Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi26
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem potwierdza przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia projektów zgodnie z metodyką PRINCE2®.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| definiuje specyfikę poszczególnych faz i etapów projektów realizowanych zgodnie z metodyką PRINCE2 | definiuje cechy projektu rozróżnia fazę a etapu Charakteryzuje etapy PRINCE2 | Test teoretyczny |
| Uczestnik charakteryzuje praktyki, procesy i pryncypia związane z PRINCE2 | Definiuje siedem pryncypiów PRINCE2 Uzasadnia cele procesów PRINCE2 Charekteryzuje praktyki PRINCE2 | Test teoretyczny |
| Definiuje, jaką odpowiedzialność ponoszą poszczególne role w projekcie oraz jakie są ich obowiązki | Definiuje interesariusza Charakteryzuje wszystkie role projektowe PRINCE2 i wymienia ich odpowiedzialności Uzasadnia przeznaczenie podejścia do zarządzania komunikacją Rozróżnia przewodzenie, motywowanie, zarządzanie, współpracę i współtworze. | Test teoretyczny |
| Uczestnik charakteryzuje uzasadnienie biznesowe | Definiuje cele i elementy składowe uzasadnienia biznesowego, charakteryzuje fazy przygotowywania uzasadnienia biznesowego Charakteryzuje cykl życia uzasadnienia biznesowego | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje wyniki, rezultaty i korzyści wynikające z projektu | Definiuje i rozróżnia wyniki, rezultaty i korzyści projektu | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje ryzyka (zagrożeń i szans) projektu | Definiuje ryzyka, technikę zarządzania ryzykiem, charakteryzuje podstawowe strategie radzenia sobie z ryzykiem Uzasadnia pojęcie kultury ryzyka, znaczenie właściwego zarządzania ryzykiem przez cały czas trwania projektu | Test teoretyczny |
| Uczestnik monitoruje projekty zgodnie z wybranym podejściem do zarządzania projektami, w oparciu o jedną z najpopularniejszych na świecie metodyk - PRINCE2 | Charakteryzuje przebieg i cele procesów PRINCE2 Definiuje cel istnienia poszczególnych produktów zarządczych PRINCE2 Charakteryzuje rolę zarządzania interesariuszami w projekcie PRINCE2 | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeoplecert
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeoplecert
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
Usługa jest wykonywana w godzinach lekcyjnych (45 min.), a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki
Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany do egzaminu PRINCE2 Foundation dzięki zdobyciu wiedzy z zakresu:
-terminów, pojęć, pryncypiów PRINCE2,
-praktyk, procesów i obowiązków poszczególnych ról zarządczych;
-środowiska projektowego;
-obowiązków każdej z ról w projekcie;
-zastosowania metodyki w projekcie;
-zależności pomiędzy praktykami, procesami i środowiskiem projektu;
-korzyści z użycia metodyki PRINCE2;
-przeznaczenia produktów zarządczych;
-kontekstu projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Ramowy program szkolenia:
Pre-test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad pracy, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, omówienie zasad przystępowania do egzaminu.
Wprowadzenie
– tło powstania PRINCE2 v. 7,
– omówienie kluczowych aspektów kursu,
– omówienie zasad podchodzenia do egzaminu.
Omówienie zarządzania projektem według PRINCE2
– definicja, charakterystyka i cechy projektu,
– aspekty efektywności projektu według PRINCE2,
– pryncypia PRINCE2,
– pięć zintegrowanych elementów PRINCE2,
– zarys procesów PRINCE2,
– kontekst użytkownika/dostawcy,
– zastosowanie i dostosowanie PRINCE2.
Ludzie
– wyjaśnienie koncepcji zarządzania zmianą i tego, jak prowadzić zmianę w projekcie,
– różnica między przywództwem a zarządzaniem,
– kluczowe koncepcje dotyczące ludzi, w tym kultura, współpraca, różnorodność, zdolność i kompetencje,
– wyjaśnienie znaczenie komunikacji i tego, jak nią zarządzać, aby projekty zakończyły się sukcesem.
Organizowanie
– trzy strony interesów projektu oraz struktura zespołu zarządzania projektem,
– proces projektowania i rozwijania organizacji.
Przygotowanie projektu
– przeznaczenie, cele i kontekst procesu przygotowanie projektu,
– przeznaczenie zarysu projektu.
Uzasadnienie Biznesowe
– kluczowe koncepcje związane z uzasadnieniem biznesowym,
– omówienie podejścia do zarządzania korzyściami,
– proces zarządzania uzasadnieniem biznesowym.
Plany
– przeznaczenie praktyki plany,
– rodzaje planów w PRINCE2: plan projektu, plan etapu, plan zespołu i plan nadzwyczajny,
– procedura planowania bazująca na technice planowania opartej na produktach.
Jakość
– przeznaczenie praktyki jakości,
– kluczowe koncepcje związane z praktyką jakość,
– pojęcie opisu produktu i opisu produktu końcowego projektu,
– istotę podejścia do zarządzania jakością i rejestru jakości,
– zarządzania jakością zgodne z PRINCE2.
Ryzyko
– przeznaczenie praktyki ryzyko i budżetu ryzyka,
– główne koncepcje związane z ryzykiem, podejściem do zarządzania ryzykiem i rejestrem ryzyka,
– rekomendowana procedura zarządzania ryzykiem.
Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów
– przeznaczenie, cele i kontekst procesu sterowania etapem i procesu zarządzania dostarczaniem produktów,
– działania związane z dostarczaniem produktów w procesie zarządzania,
– sposoby sterowania, zarządzania i dostarczania grup zadań.
Zarządzanie końcem etapu
– przeznaczenie, cele i kontekst procesu zarządzania końcem etapu.
Zagadnienia
– przeznaczenie praktyki zagadnienia,
– rodzaje zagadnień i istota podejścia do zarządzania zagadnieniami,
– procedura zarządzania zagadnieniami i produkty zarządcze, które wspierają praktykę zagadnienia.
Postępy
– przeznaczenie praktyki postępy,
– kluczowe koncepcje związane z praktyką postępy,
– dokumentacja wykorzystywana do kontroli postępu prac,
– techniki PRINCE2 służące do zarządzania postępami.
Zamykanie projektu
– przeznaczenie, kontekst i cele procesu zamykanie projektu,
– przygotowanie do planowego i przedwczesnego zamknięcia projektu,
– końcowe działania w ramach procesu zamykanie projektu.
Zarządzanie strategiczne projektem
– przeznaczenie, kontekst i cele procesu zarządzanie strategiczne projektem,
– rola komitetu sterującego na różnych etapach projektu.
Post-test.
Egzamin PRINCE2 7th Foundation
Egzamin PRINCE2 Foundation jest akredytowany przez PEOPLECERT i potwierdza zrozumienie podstaw metodyki, a uzyskany międzynarodowy certyfikat jest uznawanym na całym świecie potwierdzeniem kompetencji osób zajmujących się zarządzaniem projektami.
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Pre i post testy mają automatycznie generowane wyniki.
Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie sporządzonym przez trenera po kursie.
Walidacja zewnętrzna w postaci egzaminu jest realizowana przez uprawniony do tego podmiot zewnętrzny.
Czas oczekiwania na wyniki egzaminu to dwa dni robocze, które wliczone są w czas trwania usługi.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami podczas kursu.
85 % szkolenia szkolenia stanowi teoria, 15% ćwiczenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 308,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 127,26 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 103,46 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 2 263,20 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 840,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Trendel
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®. Tajniki tej ostatniej zgłębiał w Londynie podczas szkoleń u Keith`a Richards`a – wiodącego autora.
Posiada certyfikaty PRINCE2® Practitioner, AgilePM® Practitioner, PRINCE2 Agile® Practitioner, AgileBA® Practitioner, Change Management oraz Certified SAFe® 4 Agilist.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
- -zestawy ćwiczeniowe,
- -materiały elektroniczne - prezentacja
- -scenariusze ćwiczeń,
- -przykładowe egzaminy;
- -podręcznik (E-book / PL) dostepny z poziomu konta kandydata w Peoplecert
- -materiały elektroniczne w języku angielskim na platformie u akredytora egzaminu
- Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia, pod warunkiem obecności oraz aktywnego udziału w dyskusjach i ćwiczeniach.
Wymagane jest uczestnictwo w minimum 80% zajęć. Obecność sprawdzona będzie na podstawie danych z logowania do platformy ZOOM.
Egzamin online; termin wybierany indywidualnie przez kursanta spośród terminów udostępnionych przez Akredytora. Uczestnik powinien przystąpić do egzaminu między 09.08 a 23.08.2026 r.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, mikrofon i bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowane jest również posiadanie kamery.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo w formacie .pdf.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Egzamin przeprowadzany jest przez organizację akredytującą - PeopleCert na podstawie vouchera egzaminacyjnego, który otrzymuje uczestnik od Inprogress. System egzaminacyjny wymaga skorzystania z przeglądarki internetowej.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z dostępem do internetu, wyposażony w kamerę, głośnik i i mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
System egzaminacyjny umożliwia przetestowania jakości połączenia w dowolnym momencie przed terminem egzaminu.
Dostęp do systemu egzaminacyjnego udzielany jest przez przeglądarkę i tylko na czas egzaminu.
Szczegółowe instrukcje krok po kroku jak przygotować się do egzaminu od strony technicznej przekazywane są uczestnikom wraz z voucherem egzaminacyjnym.