HR w Erze AI – kompetencje, technologie, procesy (możliwe dofinansowanie z KFS / Krajowy Fundusz Szkoleniowy)
HR w Erze AI – kompetencje, technologie, procesy (możliwe dofinansowanie z KFS / Krajowy Fundusz Szkoleniowy)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane, które zostanie dostosowane do potencjału grupy i oczekiwań organizacji.
Skontaktuj się -> ustalimy szczegóły -> zaproponujemy terminy i prowadzących -> z sukcesem przeprowadzimy warsztat
Szkolenie przeznaczone dla specjalistów i menedżerów działów HR, w tym osób odpowiedzialnych za rekrutację, szkolenia, komunikację wewnętrzną i rozwój pracowników.
Udział w szkoleniu nie wymaga spełnienia żadnych dodatkowych wymagań w zakresie doświadczenia, zakresu zadań oraz wiedzy i umiejętności uczestników.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji01-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma charakter przykładowy.Pomagamy rozwijać kompetencje menedżerskie, zespołowe i komunikacyjne w nowoczesny, praktyczny i angażujący sposób.
Sprawdź pełną ofertę na www.knowhub.pl. W razie pytań skontaktuj się z nami: +48 502 390 327.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozumie podstawowe pojęcia i mechanizmy działania sztucznej inteligencji. | Wyjaśnia różnicę między klasyczną automatyzacją a generatywną AI. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje główne technologie i modele AI wykorzystywane w biznesie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik zna aktualne kierunki rozwoju i wpływ AI na rynek pracy i HR. | Wskazuje obszary działalności HR, które mogą zostać usprawnione przez AI | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje, które kompetencje staną się kluczowe w erze AI. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik potrafi tworzyć skuteczne prompty wspierające procesy HR. | Buduje prompty zawierające kontekst, rolę i ton komunikacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dostosowuje strukturę promptów do celu i odbiorcy (np. kandydat, pracownik, zarząd). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik potrafi wykorzystać AI w komunikacji wewnętrznej i employer brandingu. | Tworzy komunikaty, podsumowania i treści z pomocą narzędzi AI. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Weryfikuje wygenerowane treści pod kątem merytoryki i spójności z kulturą organizacyjną. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje procesy HR, które można częściowo zautomatyzować. | Wskazuje zadania o charakterze powtarzalnym i czasochłonnym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera odpowiednie narzędzia AI do ich optymalizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik potrafi zaprojektować prostą automatyzację lub workflow HR. | Tworzy schemat automatyzacji (np. proces rekrutacji lub onboardingu). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Weryfikuje poprawność i skuteczność zaprojektowanego procesu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik potrafi zaprojektować prostego bota HR wspierającego komunikację i onboarding. | Definiuje strukturę rozmowy i zakres wiedzy bota. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Testuje działanie bota i wprowadza poprawki. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozumie rolę AI w procesach rozwojowych i zarządzaniu zmianą. | Wskazuje kluczowe czynniki sukcesu wdrożeń AI w organizacjach. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje typowe błędy w komunikacji i adaptacji technologii. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik zna zasady etycznego i bezpiecznego korzystania z AI w HR. | Wskazuje zagrożenia dotyczące danych osobowych i prywatności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje dobre praktyki zgodne z regulacjami RODO i standardami etyki AI. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik potrafi zaplanować wdrożenie AI w wybranym obszarze HR. | Określa cele wdrożenia, zasoby i potencjalne ryzyka. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje mierniki sukcesu transformacji opartej na AI. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Cel usługi szkoleniowej:
Celem szkolenia jest przygotowanie zespołów HR do świadomego i praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy, zarówno w kontekście operacyjnym, jak i strategicznym. Uczestnicy poznają aktualne kierunki rozwoju AI, zasady działania dużych modeli językowych (LLM), a także dobre praktyki wdrażania narzędzi generatywnych w środowisku pracy. Szkolenie rozwija pozytywne nastawienie do zmian technologicznych i pokazuje, jak AI może wspierać rekrutację, komunikację, szkolenia, onboarding oraz analitykę HR.
Program ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na rzeczywistych scenariuszach HR, tworzą prompty i automatyzacje, projektują boty wspierające komunikację wewnętrzną oraz testują rozwiązania z obszaru GenAI (m.in. Copilot, ChatGPT, Make, Canva AI). Szczególny nacisk położony jest na integrację AI z istniejącymi procesami organizacyjnymi oraz zarządzanie zmianą technologiczną w zespołach HR.
Koncepcja szkolenia zakłada, że nowoczesny HR staje się centrum kompetencji cyfrowych w organizacji. Uczestnicy nie tylko uczą się obsługi narzędzi AI, lecz również zdobywają umiejętności projektowania procesów opartych na danych i technologii. Dzięki połączeniu wiedzy o narzędziach, kompetencjach przyszłości i praktycznych ćwiczeń uczestnicy zyskują realne wsparcie w adaptacji organizacji do ery sztucznej inteligencji.
Grupa docelowa:
Pracowników działów sprzedaży i obsługi klienta, przedstawicieli handlowych, doradców i konsultantów;
1h szkolenia = 60 min
> Łącznie usługa trwa
16 godzin (2 dni 16 godzin), przerwy są wliczone do procesu kształcenia.
W czasie usługi zostanie zrealizowane:
12 godzin praktycznych, w tym walidacja
2 godzina teoretyczna
2 godzina przerwy
Walidacja jest wliczana jest do procesu kształcenia
Warunki organizacyjne realizacji usługi - zajęcia będę realizowane dla grupy 9 osób, osoba prowadząca, w części praktycznej, wykorzysta metody aktywizujące, takie jak: ćwiczenia, pracę w grupach, scenki itp. a części teoretyczne będą stanowić podsumowanie i wyjaśnienie do części praktycznych.
Program szkolenia:
Moduł 1: AI i HR – nowe kompetencje i kierunki rozwoju
- Wprowadzenie do generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI) – czym jest i jak działa.
- Fakty, mity i aktualne trendy rozwoju AI w biznesie.
- Kompetencje przyszłości w HR – jak zmienia się rola działów personalnych w erze AI.
Moduł 2: Duże modele językowe (LLM) i ich zastosowanie w HR
- Jak działa ChatGPT, Microsoft Copilot i inne topowe modele AI.
- Przykłady zastosowań AI w rekrutacji, komunikacji, szkoleniach i employer brandingu.
- Dobre praktyki wdrażania narzędzi AI w organizacji.
Moduł 3: Skuteczne prompty i inżynieria poleceń (prompt engineering)
- Techniki tworzenia efektywnych promptów w pracy HR: persona, kontekst, chain-of-thought.
- Ćwiczenia praktyczne: tworzenie i optymalizacja promptów do codziennych zadań HR.
- Tworzenie promptów wspierających komunikację wewnętrzną, szkolenia, procesy rozwojowe.
Moduł 4: Automatyzacja i optymalizacja procesów HR
- Jak identyfikować procesy HR nadające się do automatyzacji.
- Tworzenie prostych automatyzacji w narzędziach Make, Zapier, Copilot.
- Case studies: automatyzacja raportów, komunikacji i działań rekrutacyjnych.
- Sesja Q&A i feedback.
Moduł 5: Knowledge boty i asystenci AI w HR
- Czym są boty i asystenci AI – praktyczne przykłady wykorzystania w HR.
- Projektowanie botów do onboardingu, komunikacji wewnętrznej i wsparcia rekrutacji.
- Ćwiczenia praktyczne: tworzenie prostego bota HR i testowanie jego scenariusza.
Moduł 6: AI w rekrutacji, szkoleniach i komunikacji z pracownikami
- Wykorzystanie AI do selekcji kandydatów, analizy CV i komunikacji z kandydatami.
- Przykłady wdrożeń AI w procesach uczenia i komunikacji wewnętrznej.
- Analiza przykładów: dobre i złe praktyki w użyciu AI w HR.
Moduł 7: Collaborative AI i zarządzanie zmianą technologiczną
- Jak AI wpływa na sposób współpracy i komunikacji w organizacjach.
- Kluczowe aspekty zarządzania zmianą w projektach AI.
- Dyskusja: wyzwania i bariery transformacji technologicznej w HR.
Moduł 8: Etyka, bezpieczeństwo i przyszłość HR w erze AI
- Odpowiedzialne korzystanie z AI: prywatność, dane osobowe, RODO.
- Wyzwania etyczne i społeczne związane z wykorzystaniem AI w organizacji.
- Walidacja efektów, podsumowanie i sesja Q&A.
Moduł walidacji będzie przebiegać następująco:
Na 30 minut do zakończenia zajęć osoba prowadząca usługę przekaże uczestnikom kody dostępu do kwestionariusza on-line. Kwestionariusz będzie się składał z testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Test z wynikiem generowanym automatycznie będzie zbudowany z pytań zamkniętych z 1 lub wieloma prawidłowymi odpowiedziami. Część testowa została zaplanowana na 15 minut.
Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub łącze LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.
Zadaniem osoby prowadzącej szkolenie będzie czysto techniczne przekazanie uczestnikom dostępów do arkusza walidacji. Nie będzie natomiast ingerować w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania.
Osoba prowadząca walidację nie będzie obecna w trakcie zajęć. Będzie włączona w przygotowanie procesu walidacji oraz na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 240,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 240,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 140,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 140,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Trener KnowHub
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Realizator zapewnia: skrypt szkoleniowy, teczki, notesy, długopisy. Materiały szkoleniowe w formie fizycznej (papierowy skrypt oraz zestaw ćwiczeń) zostaną przekazane osobom uczestniczącym w usłudze na początku realizacji zajęć. Materiały będą rozłożone na stołach w sali szkoleniowej przed rozpoczęciem szkolenia przez każdego z uczestników.
Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.
Warunki uczestnictwa
Obecność na zajęciach powinna wynosić nie mniej niż 80% czasu trwania szkolenia – zgodnie z Regulaminem Projektu „Dotacje na usługi rozwojowe dla dolnośląskich firm”