Lider produkcji w czasach zielonej i cyfrowej transformacji - jak zarządzać zespołem w okresie zmian technologicznych i środowiskowych.

Moduł 1. Wprowadzenie do zielonej i cyfrowej transformacji w przemyśle

• Trendy technologiczne w przemyśle i produkcji (automatyzacja, cyfryzacja, dane).
• Założenia zielonej transformacji i zrównoważonego rozwoju w produkcji.
• Wpływ transformacji na organizację pracy i rolę lidera produkcji.
• Wyzwania i szanse dla zespołów produkcyjnych.

Moduł 2. Rola lidera produkcji w procesie zmian

• Kompetencje lidera w środowisku transformacji technologicznej.
• Budowanie autorytetu i zaufania w okresie zmian.
• Odpowiedzialność lidera za wyniki produkcyjne i środowiskowe.
• Zarządzanie zespołem w sytuacji niepewności i transformacji.

Moduł 3. Zarządzanie zmianą technologiczną w zespole produkcyjnym

• Etapy wdrażania zmian technologicznych.
• Narzędzia i metody zarządzania zmianą w organizacji produkcyjnej.
• Identyfikowanie ryzyk i barier we wdrażaniu zmian.
• Angażowanie pracowników w proces transformacji.

Moduł 4. Komunikacja i budowanie zaangażowania pracowników

• Skuteczna komunikacja w procesie zmian.
• Reagowanie na opór wobec zmian.
• Motywowanie zespołu w warunkach transformacji technologicznej.
• Budowanie kultury współpracy i odpowiedzialności za wyniki.

Moduł 5. Efektywność procesów produkcyjnych i aspekty środowiskowe

• Optymalizacja procesów produkcyjnych.
• Ograniczanie zużycia energii i zasobów.
• Wskaźniki efektywności produkcji i środowiskowe (KPI).
• Monitorowanie i analiza danych produkcyjnych.

Moduł 6. Rozwijanie kompetencji zespołu w erze cyfrowej produkcji

• Identyfikowanie potrzeb kompetencyjnych pracowników.
• Wspieranie rozwoju pracowników w zakresie nowych technologii.
• Wdrażanie dobrych praktyk i uczenie się w miejscu pracy.
• Budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

Moduł 7. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji w warunkach transformacji

• Analiza problemów produkcyjnych.
• Podejmowanie decyzji w środowisku zmian technologicznych.
• Praca na studiach przypadków.
• Wypracowanie dobrych praktyk lidera produkcji.

Moduł 8. Podsumowanie szkolenia i walidacja efektów uczenia się

• Podsumowanie kluczowych wniosków.
• Dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników.
• Walidacja efektów uczenia się (zadanie praktyczne / test wiedzy).

Metody dydaktyczne stosowane podczas szkolenia

Podczas realizacji szkolenia stosowane będą zróżnicowane metody dydaktyczne wspierające aktywne uczenie się uczestników oraz umożliwiające rozwój kompetencji praktycznych liderów produkcji.

Wykład interaktywny – przekazanie wiedzy teoretycznej dotyczącej zielonej i cyfrowej transformacji w sektorze produkcyjnym oraz roli lidera w procesie zmian.

Dyskusja moderowana – wymiana doświadczeń uczestników dotyczących zarządzania zespołem produkcyjnym oraz wdrażania zmian technologicznych i środowiskowych.

Studium przypadku (case study) – analiza rzeczywistych lub modelowych sytuacji związanych z wdrażaniem nowych technologii, optymalizacją procesów produkcyjnych oraz zarządzaniem zespołem w okresie zmian.

Praca w grupach – opracowywanie rozwiązań problemów związanych z zarządzaniem zmianą, komunikacją w zespole oraz optymalizacją procesów produkcyjnych.

Ćwiczenia praktyczne – opracowanie planów działań, analiz problemowych oraz propozycji rozwiązań w kontekście zarządzania zespołem produkcyjnym.

Analiza doświadczeń uczestników – omawianie przykładów z praktyki zawodowej uczestników oraz wypracowywanie dobrych praktyk zarządzania zespołem w warunkach transformacji technologicznej i środowiskowej.

***********************

Usługa jest prowadzona w sali z układem stołów w podkowę, ze zmiennym podziałem grupy na zespoły 2 i 5 osobowe, dostosowanym do przeprowadzanych ćwiczeń.

Walidacja usługi prowadzona jest na zakończenie usługi, poprzez test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut zegarowych) w podziale na 10 godzin zajęć praktycznych i 6 godzin teoretycznych

Przerwy w usłudze nie są wliczone w czas usługi rozwojowej

W trakcie realizacji usługi rozwojowej, przeprowadzana będzie weryfikację postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się poprzez ankiety, testy i quizy

Organizator zapewnia materiały szkoleniowe w formie skryptu

W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień, przed zapisem na usługę, prosimy o kontakt