POPRAWA ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI W FIRMIE W OPARCIU O ZASADY PRZECIWDZIAŁANIA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI, ROZWOJU DIALOGU SPOŁECZNEGO, PARTYCYPACJI PRACOWNICZEJ I WSPIERANIA INTEGRACJI W MIEJSCU PRACY.
Możliwość dofinansowania
POPRAWA ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI W FIRMIE W OPARCIU O ZASADY PRZECIWDZIAŁANIA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI, ROZWOJU DIALOGU SPOŁECZNEGO, PARTYCYPACJI PRACOWNICZEJ I WSPIERANIA INTEGRACJI W MIEJSCU PRACY.
Numer usługi 2026/03/11/11879/3397602
600,00 PLN
brutto
600,00 PLNnetto
75,00 PLNbrutto/h
75,00 PLNnetto/h
136,25 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa skierowana jest do pracowników oraz kadry kierowniczej i menedżerskiej przedsiębiorstw i instytucji, którzy w swojej codziennej pracy współpracują w zespołach, zarządzają pracownikami lub uczestniczą w procesach komunikacji organizacyjnej.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji14-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji komunikacyjnych i społecznych uczestników, które wspierają budowanie środowiska pracy opartego na szacunku, współpracy i odpowiedzialnej komunikacji.Uczestnicy zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie rozpoznawania i zapobiegania dyskryminacji oraz mobbingowi w miejscu pracy, prowadzenia konstruktywnej komunikacji, wyrażania opinii i potrzeb w sposób asertywny oraz reagowania na niepożądane zachowania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik: - zna podstawowe zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej w miejscu pracy, - zna pojęcia i mechanizmy związane z dyskryminacją oraz mobbingiem, - zna znaczenie dialogu i współpracy w budowaniu zdrowej kultury organizacyjnej. - rozumie wpływ sposobu komunikowania się na relacje, atmosferę pracy i funkcjonowanie zespołu, - rozumie rolę pracownika i kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu niepożądanym zachowaniom w miejscu pracy, - rozumie znaczenie wzajemnego szacunku, integracji i partycypacji pracowniczej w organizacji. | Uczestnik: - identyfikuje podstawowe zasady skutecznej komunikacji w środowisku pracy, - rozpoznaje przykłady zachowań mogących prowadzić do dyskryminacji lub mobbingu, - wskazuje działania sprzyjające budowaniu kultury dialogu i współpracy w organizacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi: - stosować zasady komunikacji opartej na szacunku i dialogu w relacjach zawodowych, - wyrażać opinie, potrzeby i granice w sposób asertywny, - reagować na sytuacje trudne i potencjalnie konfliktowe w miejscu pracy, - wskazywać konstruktywne sposoby reagowania na zachowania naruszające zasady współpracy. | Uczestnik: - przedstawia przykłady asertywnej komunikacji w sytuacjach zawodowych, - wskazuje właściwe sposoby reagowania na niepożądane zachowania w miejscu pracy, - omawia możliwe działania wspierające dobrą współpracę i integrację w zespole. | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia:
Moduł 1: Rola menedżera w kształtowaniu kultury organizacyjnej
- menedżer jako lider komunikacji i wzór postaw w organizacji,
- wpływ stylu zarządzania na atmosferę pracy i relacje w zespole,
- kultura reagowania vs. kultura przyzwolenia na niepożądane zachowania,
- bezpieczeństwo psychologiczne pracowników jako element efektywnego zarządzania,
- rola dialogu społecznego i współodpowiedzialności w budowaniu zdrowego środowiska pracy.
Moduł 2: Komunikacja menedżerska wspierająca dialog i integrację
- jasne komunikowanie oczekiwań i zasad współpracy,
- aktywne słuchanie i prowadzenie rozmów z pracownikami,
- konstruktywna informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju i zapobiegania konfliktom,
- komunikacja w sytuacjach napięcia i różnicy zdań,
- wzmacnianie zaangażowania i partycypacji pracowników w procesy zespołowe.
Moduł 3: Reagowanie na niepożądane zachowania w zespole
- rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych mobbingu, dyskryminacji i wykluczenia,
- różnica między konfliktem a zachowaniami naruszającymi godność pracownika,
- prowadzenie rozmowy interwencyjnej z pracownikiem,
- działania menedżera w sytuacji zgłoszenia niepożądanych zachowań,
- budowanie zespołów opartych na szacunku, współpracy i integracji.
Walidacja szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 0
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 75,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 75,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
JÓZEF SMOLEŃ
Współwłaściciel i Członek Zarządu Training Partners.
Od ponad 13 lat prowadzi szkolenia dla specjalistów i kadry menedżerskiej z zakresu skutecznej komunikacji, asertywności, budowania zespołu, udzielanie informacji zwrotnej, delegowania zadań, motywowania pozafinansowego i zarządzania projektem.
Zrealizował ponad 500 godzin szkoleń z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy.
Zrealizował szkolenia dla ponad 200 firm z różnych branż.
Od ponad 13 lat prowadzi szkolenia dla specjalistów i kadry menedżerskiej z zakresu skutecznej komunikacji, asertywności, budowania zespołu, udzielanie informacji zwrotnej, delegowania zadań, motywowania pozafinansowego i zarządzania projektem.
Zrealizował ponad 500 godzin szkoleń z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy.
Zrealizował szkolenia dla ponad 200 firm z różnych branż.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach szkoleniowych dla uczestników:
- Każdy z uczestników szkolenia otrzyma drukowane materiały szkoleniowe wraz z zeszytem ćwiczeń oraz długopis.
- Każdy z uczestników otrzyma imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe:
- Jedna godzina szkolenia wynosi 60 minut zegarowych.
- Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Adres
Adres
ul. Aleja 550-lecia 1
08-300 Sokołów Podlaski
woj. mazowieckie
Sala szkoleniowa z pełnym wyposażeniem konferencyjnym.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
JÓZEF SMOLEŃ
E-mail
jozef.smolen@trenerzy.pl
Telefon
(+48) 784 468 596