POPRAWA ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI W FIRMIE W OPARCIU O ZASADY PRZECIWDZIAŁANIA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI, ROZWOJU DIALOGU SPOŁECZNEGO, PARTYCYPACJI PRACOWNICZEJ I WSPIERANIA INTEGRACJI W MIEJSCU PRACY.
Możliwość dofinansowania
POPRAWA ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI W FIRMIE W OPARCIU O ZASADY PRZECIWDZIAŁANIA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI, ROZWOJU DIALOGU SPOŁECZNEGO, PARTYCYPACJI PRACOWNICZEJ I WSPIERANIA INTEGRACJI W MIEJSCU PRACY.
Numer usługi 2026/03/11/11879/3397602
750,00 PLN
brutto
750,00 PLNnetto
93,75 PLNbrutto/h
93,75 PLNnetto/h
181,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa skierowana jest do pracowników oraz kadry kierowniczej i menedżerskiej przedsiębiorstw i instytucji, którzy w swojej codziennej pracy współpracują w zespołach, zarządzają pracownikami lub uczestniczą w procesach komunikacji organizacyjnej.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji30-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji komunikacyjnych i społecznych uczestników, które wspierają budowanie środowiska pracy opartego na szacunku, współpracy i odpowiedzialnej komunikacji.Uczestnicy zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie rozpoznawania i zapobiegania dyskryminacji oraz mobbingowi w miejscu pracy, prowadzenia konstruktywnej komunikacji, wyrażania opinii i potrzeb w sposób asertywny oraz reagowania na niepożądane zachowania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik: - zna podstawowe zasady skutecznej komunikacji interpersonalnej w miejscu pracy, - zna pojęcia i mechanizmy związane z dyskryminacją oraz mobbingiem, - zna znaczenie dialogu i współpracy w budowaniu zdrowej kultury organizacyjnej. - rozumie wpływ sposobu komunikowania się na relacje, atmosferę pracy i funkcjonowanie zespołu, - rozumie rolę pracownika i kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu niepożądanym zachowaniom w miejscu pracy, - rozumie znaczenie wzajemnego szacunku, integracji i partycypacji pracowniczej w organizacji. | Uczestnik: - identyfikuje podstawowe zasady skutecznej komunikacji w środowisku pracy, - rozpoznaje przykłady zachowań mogących prowadzić do dyskryminacji lub mobbingu, - wskazuje działania sprzyjające budowaniu kultury dialogu i współpracy w organizacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi: - stosować zasady komunikacji opartej na szacunku i dialogu w relacjach zawodowych, - wyrażać opinie, potrzeby i granice w sposób asertywny, - reagować na sytuacje trudne i potencjalnie konfliktowe w miejscu pracy, - wskazywać konstruktywne sposoby reagowania na zachowania naruszające zasady współpracy. | Uczestnik: - przedstawia przykłady asertywnej komunikacji w sytuacjach zawodowych, - wskazuje właściwe sposoby reagowania na niepożądane zachowania w miejscu pracy, - omawia możliwe działania wspierające dobrą współpracę i integrację w zespole. | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia:
Moduł 1: Rola menedżera w kształtowaniu kultury organizacyjnej
- menedżer jako lider komunikacji i wzór postaw w organizacji,
- wpływ stylu zarządzania na atmosferę pracy i relacje w zespole,
- kultura reagowania vs. kultura przyzwolenia na niepożądane zachowania,
- bezpieczeństwo psychologiczne pracowników jako element efektywnego zarządzania,
- rola dialogu społecznego i współodpowiedzialności w budowaniu zdrowego środowiska pracy.
Moduł 2: Komunikacja menedżerska wspierająca dialog i integrację
- jasne komunikowanie oczekiwań i zasad współpracy,
- aktywne słuchanie i prowadzenie rozmów z pracownikami,
- konstruktywna informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju i zapobiegania konfliktom,
- komunikacja w sytuacjach napięcia i różnicy zdań,
- wzmacnianie zaangażowania i partycypacji pracowników w procesy zespołowe.
Moduł 3: Reagowanie na niepożądane zachowania w zespole
- rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych mobbingu, dyskryminacji i wykluczenia,
- różnica między konfliktem a zachowaniami naruszającymi godność pracownika,
- prowadzenie rozmowy interwencyjnej z pracownikiem,
- działania menedżera w sytuacji zgłoszenia niepożądanych zachowań,
- budowanie zespołów opartych na szacunku, współpracy i integracji.
Walidacja szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 0
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 93,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 93,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
JÓZEF SMOLEŃ
Współwłaściciel i Członek Zarządu Training Partners.
Od ponad 13 lat prowadzi szkolenia dla specjalistów i kadry menedżerskiej z zakresu skutecznej komunikacji, asertywności, budowania zespołu, udzielanie informacji zwrotnej, delegowania zadań, motywowania pozafinansowego i zarządzania projektem.
Zrealizował ponad 500 godzin szkoleń z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy.
Zrealizował szkolenia dla ponad 200 firm z różnych branż.
Od ponad 13 lat prowadzi szkolenia dla specjalistów i kadry menedżerskiej z zakresu skutecznej komunikacji, asertywności, budowania zespołu, udzielanie informacji zwrotnej, delegowania zadań, motywowania pozafinansowego i zarządzania projektem.
Zrealizował ponad 500 godzin szkoleń z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy.
Zrealizował szkolenia dla ponad 200 firm z różnych branż.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach szkoleniowych dla uczestników:
- Każdy z uczestników szkolenia otrzyma drukowane materiały szkoleniowe wraz z zeszytem ćwiczeń oraz długopis.
- Każdy z uczestników otrzyma imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe:
- Jedna godzina szkolenia wynosi 60 minut zegarowych.
- Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Adres
Adres
Katowice
Katowice
woj. śląskie
Sala szkoleniowa z pełnym wyposażeniem konferencyjnym.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
JÓZEF SMOLEŃ
E-mail
jozef.smolen@trenerzy.pl
Telefon
(+48) 784 468 596