Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - Warsztaty Szkoleniowe
Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - Warsztaty Szkoleniowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Sektor publiczny: urzędnicy, przedstawiciele samorządów, osoby zarządzające jednostkami administracji publicznej.
- Sektor prywatny: menedżerowie, osoby odpowiedzialne za strategię, CSR (Corporate Social Responsibility), HR, finanse, oraz zarząd przedsiębiorstw.
- Organizacje pozarządowe: liderzy projektów, osoby zajmujące się budowaniem strategii rozwojowych. Inne osoby zainteresowane zrównoważonym rozwojem i ESG, w tym specjaliści ds. ochrony środowiska, konsultanci oraz audytorzy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji14-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ma na celu zapoznanie uczestników z zasadami zrównoważonego rozwoju i ich wpływem na organizację oraz wyjaśnienie koncepcji ESG (Environmental, Social, Governance) i jej zastosowania w strategii organizacyjnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza: •Zrozumienie kluczowych zasad zrównoważonego rozwoju i jego znaczenia dla sektora publicznego i prywatnego. •Poznanie podstaw ESG oraz jego roli jako narzędzia strategicznego. •Świadomość regulacji prawnych i standardów raportowania ESG (np. CSRD, Taksonomia UE, GRI, SASB, TCFD). •Identyfikacja wyzwań i barier we wdrażaniu ESG oraz analiza błędów na podstawie case studies. •Znajomość metod tworzenia strategii ESG, wskaźników KPI oraz systemów raportowania. •Umiejętność rozpoznawania i zarządzania ryzykiem ESG. | Uczestnik po szkoleniu: -poprawnie wyjaśnia definicję i zasady zrównoważonego rozwoju oraz jego wpływ na sektor publiczny i prywatny. -wymienia i opisuje trzy filary ESG oraz ich powiązania ze zrównoważonym rozwojem. -wskazuje kluczowe regulacje prawne i standardy raportowania ESG oraz wyjaśnić ich - opisuje podstawowe wskaźniki KPI stosowane w ESG oraz metody raportowania efektów działań. -rozpoznaje główne ryzyka ESG i wie, jak można je minimalizować. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętności: •Analiza i ocena strategii zrównoważonego rozwoju w organizacjach. •Tworzenie strategii ESG zgodnej z celami biznesowymi i regulacyjnymi. •Dobór i wdrażanie narzędzi do mierzenia efektów ESG. •Opracowanie raportu ESG i skuteczna komunikacja działań ESG. •Identyfikacja ryzyk ESG oraz planowanie działań prewencyjnych i naprawczych. •Projektowanie mapy drogowej i harmonogramu wdrożenia ESG w organizacji. •Krytyczna analiza trendów i najlepszych prak | Uczestnik po szkoleniu: -analizuje rzeczywiste przypadki strategii ESG i wskazać ich mocne oraz słabe strony. - opracowuje strategię ESG dostosowaną do specyfiki organizacji, uwzględniając cele biznesowe i regulacyjne. -wybiera odpowiednie wskaźniki KPI i metody raportowania dla działań ESG. -tworzy poprawnie sformatowany raport ESG zawierający kluczowe informacje. -identyfikuje i ocenia kluczowe ryzyka ESG w swojej organizacji -opracowuje wstępny plan działań ESG z harmonogramem wdrożenia w swojej organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Kompetencje społeczne: - ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Uczestnik po szkoleniu: - dobiera odpowiednie metody do dalszego kształcenia - reaguje odpowiednio do różnorodnych kontekstów zawodowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- szkolenie trwa 2 dni (łącznie 16h)
- zajęcia odbywają się w godzinach 10:00-18.00 pierwszego dnia oraz 09:00-17:00 drugiego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz. 10.00 - 10.10 – PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem
Godz. 10.10 - 12.00 – szkolenie
Wprowadzenie i podstawy zrównoważonego rozwoju oraz ESG
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju:
Definicje i kluczowe zasady zrównoważonego rozwoju.
Rola Agendy 2030 i Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) ONZ.
Znaczenie zrównoważonego rozwoju dla sektora publicznego i prywatnego.
Godz. 12.00 - 14.00 – szkolenie
2. ESG jako narzędzie strategiczne:
Definicja i filary ESG: środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny.
Powiązania między ESG a zrównoważonym rozwojem.
Korzyści z wdrożenia ESG: od zwiększenia efektywności po poprawę reputacji.
Godz. 14.00 - 16.00 – szkolenie
3. Wyzwania ESG w praktyce:
Najczęstsze bariery i wyzwania w implementacji ESG.
Case study: niepowodzenia organizacji w zakresie ESG – analiza błędów.
4. Przegląd regulacji prawnych i standardów:
Dyrektywy unijne i krajowe związane z ESG (np. CSRD, Taksonomia UE).
Kluczowe standardy raportowania: GRI, SASB, TCFD
Godz. 16.00 - 18.00 – szkolenie
5. Warsztat praktyczny:
Analiza przykładów zrównoważonych strategii organizacji.
Dyskusja nad potencjalnymi korzyściami i wyzwaniami we własnych organizacjach uczestników.
Dzień 2:
Godz. 09.00 - 11.00 – szkolenie
Praktyczne wdrożenie ESG i zrównoważonego rozwoju
1. Tworzenie strategii ESG:
Proces budowy strategii ESG: od analizy interesariuszy po wdrożenie.
Jak powiązać ESG z celami biznesowymi i publicznymi.
Godz. 11.00 - 13.00 – szkolenie
2. Narzędzia i wskaźniki mierzenia efektów ESG:
KPI w kontekście ESG: jak mierzyć efektywność działań.
Metody i systemy raportowania.
3. Zarządzanie ryzykiem ESG:
Identyfikacja i ocena ryzyk środowiskowych, społecznych i korporacyjnych.
Zarządzanie kryzysowe w kontekście ESG.
Godz. 13.00 - 15.00 – szkolenie
4. Raportowanie ESG i komunikacja:
Jak tworzyć raport ESG – format, struktura, kluczowe elementy.
Komunikacja działań ESG – budowanie zaufania i reputacji wśród interesariuszy.
5. Najlepsze praktyki z rynku:
Prezentacja sukcesów organizacji prywatnych i publicznych w zakresie ESG.
Analiza trendów rynkowych w kontekście ESG.
Godz. 15.00 - 17.40 – szkolenie
6. Warsztat praktyczny:
Opracowanie mapy drogowej wdrożenia ESG w organizacji.
Tworzenie przykładowego planu działań i harmonogramu wdrożenia.
Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 16-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)
7. Podsumowanie warsztatów:
Refleksja i wnioski z dwóch dni szkolenia.
Sesja pytań i odpowiedzi.
Indywidualne rekomendacje dla uczestników.
Godz. 17.40 - 17.50 – POST TEST walidacja usługi
Godz. 17.50 - 18.00 – podsumowanie i zakończenie szkolenia
Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 16-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 2 Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - Warsztaty Szkoleniowe | Prowadzący Trener Semper | Data realizacji zajęć 15-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat 2 z 2 Zrównoważony rozwój i ESG w organizacji - Warsztaty Szkoleniowe | Prowadzący Trener Semper | Data realizacji zajęć 16-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 078,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 129,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,63 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Trener Semper
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie przyznane jest zgodnie z treścią rozporządzenia ministra finansów art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r.
-Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
Informacje dodatkowe
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Adres
Adres
Wszelkie szczegóły organizacyjne przekazujemy Uczestnikom na 7 dni przed terminem szkolenia.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi