Program rozwoju instruktorów TWI i standaryzacji pracy w organizacji produkcyjnej – szkolenia, wdrożenie i certyfikacja
Program rozwoju instruktorów TWI i standaryzacji pracy w organizacji produkcyjnej – szkolenia, wdrożenie i certyfikacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych odpowiedzialnych za organizację pracy, szkolenie nowych pracowników oraz doskonalenie procesów operacyjnych. W szczególności do liderów produkcji, brygadzistów, mistrzów, inżynierów procesu, specjalistów HR oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie standardów pracy i rozwój kompetencji pracowników.
Uczestnikami mogą być również osoby przygotowywane do roli instruktorów wewnętrznych oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie metod ciągłego doskonalenia i standaryzacji pracy w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji17-04-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi93
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest przygotowanie uczestników do skutecznego prowadzenia szkoleń stanowiskowych, budowania standardów pracy oraz doskonalenia procesów operacyjnych z wykorzystaniem narzędzi metodyki TWI.Uczestnicy rozwiną kompetencje w zakresie instruowania pracowników, rozwiązywania problemów w relacjach pracowniczych oraz doskonalenia metod pracy w środowisku produkcyjnym.
Po zakończeniu usługi uczestnicy będą przygotowani do pełnienia roli instruktorów wewnętrznych.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozróżnia założenia metodyki Training Within Industry (TWI) oraz wyjaśnia rolę standaryzacji pracy i szkolenia stanowiskowego w budowaniu stabilnych procesów produkcyjnych. | Uczestnik: identyfikuje elementy metody TWI, opisuje etapy instruktażu stanowiskowego, wyjaśnia znaczenie standardów pracy w procesach produkcyjnych. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Test teoretyczny | ||
| Uczestnik przygotowuje i prowadzi szkolenie stanowiskowe zgodnie z metodą TWI Instruowanie Pracowników. | Uczestnik: przygotowuje instrukcję pracy, przeprowadza instruktaż stanowiskowy, stosuje czterostopniowy model szkolenia TWI. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Prezentacja | ||
| Uczestnik analizuje proces pracy i identyfikuje możliwości jego usprawnienia z wykorzystaniem metody TWI Doskonalenie Metod Pracy. | Uczestnik: analizuje przebieg procesu pracy, identyfikuje elementy możliwe do usprawnienia, proponuje zmiany poprawiające efektywność pracy. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Analiza dowodów i deklaracji |
Cel biznesowy
Celem biznesowym usługi jest rozwój kompetencji kadry produkcyjnej w zakresie skutecznego szkolenia pracowników, standaryzacji pracy oraz doskonalenia metod pracy z wykorzystaniem metodyki TWI (Training Within Industry).Realizacja usługi ma na celu zwiększenie efektywności wdrażania nowych pracowników, poprawę jakości realizowanych procesów produkcyjnych, ograniczenie liczby błędów oraz wzmocnienie kompetencji liderów produkcji w zakresie organizacji pracy i przekazywania wiedzy stanowiskowej.
Wdrożenie elementów TWI w organizacji wspiera budowę stabilnych standardów pracy oraz rozwój kultury ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie.
Efekt usługi
Efektem realizacji usługi będzie przygotowanie w organizacji grupy wewnętrznych instruktorów TWI zdolnych do prowadzenia skutecznych szkoleń stanowiskowych oraz wdrażania standardów pracy w procesach produkcyjnych. W ramach usługi zostaną opracowane przykładowe instrukcje pracy oraz przeprowadzone pilotażowe szkolenia stanowiskowe z wykorzystaniem metodyki Training Within Industry (TWI).
Uczestnicy będą potrafili przygotować instruktaż stanowiskowy, prowadzić szkolenia pracowników zgodnie z czterostopniową metodą TWI oraz identyfikować możliwości usprawnienia metod pracy w obszarze produkcyjnym.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu usługi:
- przygotowanie przez uczestników przykładowych instrukcji pracy dla wybranych stanowisk,
- przeprowadzenie przez uczestników instruktażu stanowiskowego zgodnie z metodą TWI,
- pozytywna ocena kompetencji uczestników w trakcie walidacji prowadzonej w ramach procesu certyfikacji,
- opracowanie w organizacji pilotażowych standardów pracy oraz rekomendacji dotyczących dalszego wdrażania metody TWI.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzenie osiągnięcia efektu usługi następuje poprzez dokumentację działań realizowanych w trakcie programu szkoleniowo-wdrożeniowego oraz ocenę kompetencji uczestników w procesie walidacji.
W ramach usługi weryfikacja efektów obejmuje:
- przygotowanie przez uczestników instrukcji pracy oraz materiałów do szkoleń stanowiskowych,
- przeprowadzenie pilotażowych instruktaży stanowiskowych zgodnie z metodyką Training Within Industry (TWI),
- obserwację pracy uczestników podczas warsztatów oraz realizacji zadań wdrożeniowych,
- ocenę kompetencji uczestników w procesie certyfikacji Instruktora TWI,
- przygotowanie raportu z audytu wdrożenia standardów pracy wraz z rekomendacjami dalszych działań doskonalących.
Potwierdzeniem osiągnięcia efektu usługi są opracowane instrukcje pracy, dokumentacja działań wdrożeniowych, raport z audytu oraz uzyskanie przez uczestników certyfikatu Instruktora TWI.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęInternational Lean Six Sigma Institute (ILSSI) – organizacja certyfikująca kompetencje w zakresie metod doskonalenia procesów oraz programów rozwojowych Lean, w tym Training Within Industry (TWI).
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoInternational Lean Six Sigma Institute (ILSSI) – jednostka certyfikująca kompetencje w zakresie programu Certified TWI Instructor.
Program
Program
Program szkoleniowo-wdrożeniowy: Training Within Industry (TWI)
1. Faza przygotowania organizacji (2 dni + konsultacje)
- diagnoza obecnego systemu szkolenia pracowników
- identyfikacja kluczowych stanowisk pracy
- wprowadzenie do metodyki Training Within Industry
- przygotowanie organizacji do wdrożenia programu szkoleniowego
- określenie obszaru pilotażowego
2. Warsztaty TWI – Instruowanie Pracowników (2 dni)
- rola instruktażu stanowiskowego w organizacji produkcyjnej
- czterostopniowa metoda szkolenia TWI
- przygotowanie instrukcji pracy
- prowadzenie instruktażu stanowiskowego
- ćwiczenia praktyczne i symulacje szkoleniowe
3. Warsztaty TWI – Relacje z Pracownikami (2 dni)
- budowanie efektywnych relacji w zespole produkcyjnym
- identyfikacja i rozwiązywanie problemów pracowniczych
- komunikacja lidera z zespołem
- rozwijanie kompetencji przywódczych w środowisku produkcyjnym
4. Warsztaty TWI – Doskonalenie Metod Pracy (2 dni)
- analiza procesów pracy
- identyfikacja możliwości usprawnień
- metody doskonalenia pracy w środowisku produkcyjnym
- budowanie i rozwijanie standardów pracy
5. Certyfikacja instruktorów TWI
- przygotowanie uczestników do roli instruktorów wewnętrznych
- ocena kompetencji uczestników
- walidacja umiejętności prowadzenia instruktażu stanowiskowego
- wydanie certyfikatów Instruktora TWI
6. Audyt wdrożenia standardów pracy (2 dni)
- obserwacja wdrożonych rozwiązań w środowisku pracy
- ocena jakości prowadzonych szkoleń stanowiskowych
- identyfikacja dalszych możliwości rozwoju programu szkoleniowego
- rekomendacje dotyczące dalszego wdrażania programu TWI
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Faza przygotowania organizacji do wdrożenia programu TWI (dzień 1) | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Faza przygotowania organizacji do wdrożenia programu TWI (dzień 2) | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Warsztaty TWI – Instruowanie Pracowników (dzień 1) | Prowadzący Bogusław Zambok | Data realizacji zajęć 11-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Warsztaty TWI – Instruowanie Pracowników (dzień 2) | Prowadzący Bogusław Zambok | Data realizacji zajęć 12-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Warsztaty TWI – Relacje z Pracownikami (dzień 1) | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 26-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Warsztaty TWI – Relacje z Pracownikami (dzień 2) | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Warsztaty TWI – Doskonalenie Metod Pracy (dzień 1) | Prowadzący Kamil Müller | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Warsztaty TWI – Doskonalenie Metod Pracy (dzień 2) | Prowadzący Kamil Müller | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Walidacja kompetencji i certyfikacja Instruktorów TWI (dzień 1) | Prowadzący Bogusław Zambok | Data realizacji zajęć 07-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Walidacja kompetencji i certyfikacja Instruktorów TWI (dzień 2) | Prowadzący Bogusław Zambok | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Audyt wdrożenia standardów pracy | Prowadzący Wiktor Wołoszczuk | Data realizacji zajęć 21-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 881,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 968,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 52,49 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 42,67 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 076,25 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 875,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 1 076,25 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 875,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Kamil Müller
Realizował projekty m.in. dla: Lotte Wedel, Danone, Kompania Piwowarska, Lorenz Bahlsen, eobuwie.pl, Arvato, Whirlpool, BSH, Geberit, RECARO, Cooper Standard, Tenneco, Sumitomo Electric, Jost Polska, Stadler, UPM Raflatac oraz Vesuvius Poland.
Specjalizuje się w budowaniu standardów pracy, wdrażaniu metod TWI oraz rozwijaniu kompetencji liderów produkcji.
Wiktor Wołoszczuk
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie, w tym na stanowisku dyrektora regionalnego. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji przywódczych, budowaniu efektywnych zespołów oraz wspieraniu transformacji organizacji.
Realizował projekty dla wielu organizacji, m.in.: ING, Bank Zachodni WBK, Lotte Wedel, Danone, Kompania Piwowarska, Lorenz Bahlsen, eobuwie.pl, Arvato, BSH, Geberit, RECARO, Tenneco oraz Vesuvius Poland.
Bogusław Zambok
Członek Polskiego Stowarzyszenia Praktyków TWI oraz certyfikowany instruktor tej metody. Odpowiedzialny za wdrożenie programu szkoleniowego TWI w zakładzie produkcyjnym oraz wsparcie projektów w europejskich fabrykach Cooper Standard.
Specjalizuje się w szkoleniach stanowiskowych, optymalizacji procesów produkcyjnych oraz budowaniu systemów szkolenia pracowników produkcyjnych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W trakcie realizacji usługi uczestnicy otrzymują zestaw materiałów szkoleniowych wspierających proces nauki oraz wdrożenia metodyki Training Within Industry (TWI) w organizacji.
Materiały obejmują w szczególności:
- autorskie materiały szkoleniowe przygotowane przez Leantrix w formie prezentacji i skryptów szkoleniowych,
- zestaw narzędzi i szablonów wykorzystywanych w programie TWI, w tym wzory instrukcji pracy oraz formularze do prowadzenia szkoleń stanowiskowych,
- materiały pomocnicze dotyczące analizy i doskonalenia metod pracy,
- materiały wspierające rozwój kompetencji liderów produkcji i instruktorów wewnętrznych,
- przykłady dobrych praktyk związanych z wdrażaniem standardów pracy w organizacjach produkcyjnych.
Uczestnicy otrzymują również materiały umożliwiające przygotowanie i prowadzenie instruktaży stanowiskowych oraz wdrażanie standardów pracy w swoich obszarach odpowiedzialności.
Po zakończeniu programu uczestnicy otrzymują także dokumentację potwierdzającą udział w usłudze oraz certyfikat Instruktora TWI potwierdzający zdobyte kompetencje.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikami usługi mogą być osoby zatrudnione w przedsiębiorstwie uczestniczącym w projekcie, w szczególności liderzy zespołów, brygadziści, mistrzowie produkcji, specjaliści oraz osoby odpowiedzialne za szkolenie pracowników i doskonalenie procesów operacyjnych.
Od uczestników oczekuje się:
- podstawowej znajomości procesów realizowanych w przedsiębiorstwie,
- zaangażowania w rozwój kompetencji związanych z zarządzaniem pracą zespołu i standaryzacją pracy,
- gotowości do udziału w warsztatach oraz realizacji zadań praktycznych związanych z wdrażaniem narzędzi TWI w miejscu pracy.
Rekomendowane jest również, aby uczestnicy pełnili lub przygotowywali się do pełnienia roli lidera, instruktora stanowiskowego lub osoby wspierającej rozwój pracowników w organizacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie warsztatów stacjonarnych w siedzibie przedsiębiorstwa uczestnika lub w miejscu wskazanym przez zamawiającego.
Do przeprowadzenia usługi wymagane jest zapewnienie:
- sali szkoleniowej umożliwiającej pracę warsztatową uczestników,
- rzutnika multimedialnego lub monitora umożliwiającego prezentację materiałów szkoleniowych,
- tablicy typu flipchart lub tablicy suchościeralnej,
- stanowisk pracy umożliwiających realizację ćwiczeń praktycznych.
W przypadku części warsztatowej realizowanej bezpośrednio na stanowiskach pracy wymagany jest dostęp do obszaru produkcyjnego lub procesów objętych analizą.
Uczestnicy nie muszą spełniać szczególnych wymagań sprzętowych – wszystkie materiały szkoleniowe zapewnia organizator usługi.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi