Przywództwo i zarządzanie zespołem wielopokoleniowym (X, Y, Z) – szkolenie wzmacniające komunikację, zaangażowanie oraz zarządzanie różnorodnością pokoleń w praktyce.

Warunki osiągnięcia celu edukacyjnego.

Osiągnięcie celu edukacyjnego możliwe jest poprzez aktywny udział uczestnika w zajęciach szkoleniowych obejmujących część teoretyczną i praktyczną, realizację ćwiczeń oraz udział w przewidzianych w programie metodach walidacji efektów uczenia się. Warunkiem jest uczestnictwo w minimum 80% czasu trwania szkolenia.

Zakres tematyczny:

*Część teoretyczna

Moduł 1. Wprowadzenie do zarządzania zespołem wielopokoleniowym

• znaczenie różnorodności pokoleń w środowisku pracy
• charakterystyka pokoleń funkcjonujących na rynku pracy (X, Y, Z)
• potencjał oraz wyzwania wynikające z pracy w zespołach wielopokoleniowych
• rola lidera w zarządzaniu różnorodnością pokoleń

Moduł 2. Style pracy i oczekiwania różnych pokoleń

• wartości i motywacje przedstawicieli różnych pokoleń
• różnice w podejściu do pracy, komunikacji i rozwoju zawodowego
• stereotypy pokoleniowe i ich wpływ na współpracę w zespole
• identyfikowanie potrzeb pracowników reprezentujących różne pokolenia

Moduł 3. Komunikacja w zespole wielopokoleniowym

• bariery komunikacyjne wynikające z różnic pokoleniowych
• dopasowanie stylu komunikacji do różnych grup pracowników
• budowanie otwartej i efektywnej komunikacji w zespole
• narzędzia wspierające dialog i wzajemne zrozumienie między pokoleniami

Moduł 4. Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole wielopokoleniowym

• czynniki motywujące różne pokolenia pracowników
• indywidualne podejście do motywowania pracowników
• wzmacnianie zaangażowania i odpowiedzialności w zespole
• rola lidera w budowaniu kultury współpracy

Moduł 5. Zarządzanie różnorodnością pokoleń w praktyce

• identyfikowanie sytuacji konfliktowych wynikających z różnic pokoleniowych
• sposoby rozwiązywania nieporozumień i napięć w zespole
• budowanie współpracy i wymiany doświadczeń między pokoleniami
• wykorzystywanie potencjału różnorodności w realizacji celów zespołu

Moduł 6. Wdrażanie dobrych praktyk przywódczych w zespole wielopokoleniowym - część praktyczna

• działania lidera wspierające integrację zespołu
• tworzenie środowiska pracy sprzyjającego współpracy i rozwojowi
• opracowanie indywidualnych wniosków i planu wykorzystania zdobytej wiedzy
• podsumowanie szkolenia

*Walidacja

• liczba godzin teorii: 10 h
• liczba godzin praktyki: 4 h
• przerwy i walidacja: 2 h

Warunki organizacyjne:

• szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych,
• przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia,
• walidacja przeprowadzona na koniec szkolenia, metoda walidacji: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
• organizator zapewnia skrypt szkoleniowy w wersji on-line, oraz materiały piśmiennicze podczas szkolenia.

METODY STOSOWANE PODCZAS SZKOLENIA

• Prezentacja w formie wykładu,
• Dyskusja grupowa moderowana,
• Wspólne wnioski i refleksje,
• ćwiczenia w grupach lub parach
• zadania indywidualne,
• case studies,

Warunki niezbędne do spełnienia, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie celu głównego:

Po zakończeniu szkolenia przewidziana jest walidacja nabytej wiedzy w postaci jednego testu teoretycznego jednokrotnego wyboru, którego wynik generowany jest automatycznie. Walidacja efektów uczenia się jest wliczona w czas trwania szkolenia.

Warunkiem zaliczenia szkolenia jest uzyskanie co najmniej 80% poprawnych odpowiedzi.

Z przyczyn niezależnych od Wykonawcy (np. losowych) harmonogram szkolenia może zostać nieznacznie zmieniony. Wszystkie

informacje dostępne w jednostce szkolącej zostaną przekazane Operatorowi

Uczestnicy utrzymują skrypt szkoleniowy oraz prezentację w formie elektronicznej na koniec zajęć.

Materiały piśmiennicze będą dostępne podczas szkolenia dla każdego uczestnika.

Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia nie obejmuje ceny dojazdów, ewentualnych noclegów, ani lunchu.

Cena obejmuje poczęstunek oraz ciepłe napoje w czasie przerw kawowych.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 4 osób.

PROSIMY O KONTAKT PRZED ZŁOŻENIEM WNIOSKU O DOFINANSOWANIE, W CELU SPRAWDZENIA DOSTĘPNOŚCI TERMINU.

1. Podstawa zwolnienia z vat: Zwolnienie z VAT na podstawie art. 43 ust.1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług.
2. Przerwy podczas szkolenia są elastyczne i dostosowane do tempa pracy uczestników.
3. Przed zapisem na szkolenie, prosimy o kontakt z organizatorem.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarnie i zdalnie.

Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 667-67-33-22

.

Obszary prowadzonych przez nas szkoleń:

Przywództwo, Zarządzanie i budowanie zespołów, Coaching menedżerski, Zarządzanie zmianą, Zarzadzanie zespołami wielopokoleniowymi, Rozwiązywanie konfliktów, Motywowanie, Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, Feedback, Organizacja czasu pracy, Komunikacja, Asertywność, Obsługa Klienta, Radzenie sobie ze stresem i trudnymi emocjami, Odporność psychiczna.

Poniżej kilka wybranych referencji.