Manager restauracji – zarządzanie zespołem, serwisem i rentownością lokalu.
Manager restauracji – zarządzanie zespołem, serwisem i rentownością lokalu.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- managerów i kierowników lokali gastronomicznych, którzy chcą uporządkować lub pogłębić wiedzę z zakresu zarządzania,
- właścicieli restauracji, kawiarni, food trucków,
- pracowników operacyjnych (kelnerów, barmanów, kucharzy) aspirujących do roli lidera,
- osób rozpoczynających działalność gastronomiczną i planujących stworzyć efektywnie działający zespół.
Nie jest wymagane doświadczenie menedżerskie.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych niezbędnych do skutecznego zarządzania lokalem gastronomicznym.Uczestnik po szkoleniu potrafi planować i kontrolować pracę zespołu, zarządzać kosztami, prowadzić rekrutację, wdrażać standardy obsługi oraz podejmować decyzje operacyjne w oparciu o narzędzia analityczne.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zna zasady zarządzania personelem i strukturę organizacyjną lokalu. | Potrafi opisać obowiązki managera i relacje w zespole. | Wywiad swobodny |
| Zna podstawowe narzędzia analizy (SWOT, BCG) i ich zastosowanie w gastronomii. | Prawidłowo interpretuje przykładowe dane operacyjne. | Prezentacja |
| Rozumie zasady komunikacji interpersonalnej i motywacji pracowników. | Wskazuje skuteczne techniki komunikacji i rozwiązywania konfliktów | Debata swobodna |
| Potrafi planować i organizować pracę zespołu. | Opracowuje przykładowy grafik i plan zmian. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Umie prowadzić rozmowy rekrutacyjne i motywujące. | Stosuje zasady komunikacji i budowania autorytetu. | Debata swobodna |
| Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metody walidacji Wiedza Zna zasady zarządzania personelem i strukturę organizacyjną lokalu. Potrafi opisać obowiązki managera i relacje w zespole. Rozmowa z trenerem, test wiedzy. Zna podstawowe narzędzia analizy (SWOT, BCG) i ich zastosowanie w gastronomii. Prawidłowo interpretuje przykładowe dane operacyjne. Analiza przypadku. Rozumie zasady komunikacji interpersonalnej i motywacji pracowników. Wskazuje skuteczne techniki komunikacji i rozwiązywania konfliktów. Dyskusja, symulacje. Zna elementy prawa pracy, form zatrudnienia, koncesji i zasad Sanepidu. Wymienia obowiązki i wymogi formalne w gastronomii. Rozmowa podsumowująca. Umiejętności Potrafi planować i organizować pracę zespołu. Opracowuje przykładowy grafik i plan zmian. Zadanie praktyczne, obserwacja. Umie prowadzić rozmowy rekrutacyjne i motywujące. Stosuje zasady komunikacji i budowania autorytetu. Symulacja rozmowy, ocena trenera. Potrafi analizować sprzedaż i podejmować decyzje zwiększające rentowność. | Przeprowadza analizę przypadku i przedstawia wnioski. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Współpracuje z zespołem i potrafi delegować zadania. | Utrzymuje komunikację, wspiera pracowników. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wykazuje postawę lidera i odpowiedzialność za decyzje. | Potrafi uzasadnić swoje wybory i działania. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia:
Czas trwania: 2 dni × 7 godzin (z przerwą na lunch)
- Dzień 1: 10:00–17:00
- Dzień 2: 9:00–16:00
Blok 1. Rola managera i lidera
- Kim jest manager i jaka jest jego rola w zespole.
- Lider czy boss – budowanie autorytetu i zaufania.
- B2B i B2C – specyfika relacji w gastronomii.
- Komunikacja, konflikty i trudne rozmowy.
Blok 2. Zarządzanie personelem i organizacją
- Planowanie i zabezpieczenie ilościowe personelu.
- Tworzenie grafików pracy i rozliczeń.
- Rekrutacja, onboarding, szkolenie i motywacja.
- Checklista i manual – jak wdrażać nowe osoby.
- Polityka wynagrodzeń i delegowanie zadań.
Blok 3. Zarządzanie operacyjne i finansowe
- Jak nie tracić pieniędzy w restauracji.
- Formy zatrudnienia i aspekty prawne (Sanepid, koncesja).
- Analiza kosztów i rentowności: macierz BCG, analiza SWOT.
- Obsługa i sprzedaż sugerowana – jak zwiększać średni paragon.
Blok 4. Eventy i marketing operacyjny
- Planowanie przyjęć, eventów i bankietów.
- Współpraca z klientem indywidualnym i biznesowym.
- Organizacja serwisu – standardy, komunikacja i rezerwacje.
- Trendy w gastronomii i obsłudze gościa.
Walidacja:
- obserwacja praktyczna,
- rozmowa podsumowująca,
Sposób potwierdzenia efektów:
- walidacja dokonywana jest indywidualnie po zakończeniu części praktycznej,
- uczestnik otrzymuje informację zwrotną o poziomie osiągnięcia efektów uczenia się,
- pozytywna walidacja potwierdzana jest imiennym certyfikatem ukończenia szkolenia wydanym przez Ashanti Atelier.
Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych 45 min.
Walidacja wlicza się w liczbę godzin usługi.
Przerwy nie wliczają się w liczbę godzin usługi.
Przerwy mogą ulec przesunięciu, ze względu na tempo pracy kursantów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 706,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 159,18 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 129,41 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Przemysław Pasikowski
Ostatnie 5 lat aktywnie działa w branży gastronomicznej, na bieżąco podnosząc swoje kompetencje i umiejętności.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
• Certyfikat ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
DLACZEGO SZKOŁA ASHANTI?
Profesjonalne warunki. Mistrzowie kuchni.
• Pierwsza międzynarodowa szkoła kulinarna w Polsce
Od początku postawiliśmy na globalne podejście – byliśmy pierwsi, którzy zaprosili zagranicznych trenerów do stałej współpracy.
• Największa szkoła kulinarna w Polsce
4 pracownie, 12 niezależnych stanowisk w każdej, ponad 20 szkoleń miesięcznie, 10 000 przeszkolonych kursantów. Skala i profesjonalizm, jakiego nie znajdziesz nigdzie indziej.
• Praktyczne podejście
Nie kopiujesz przepisów – uczysz się rozumieć proces. Nie pracujemy na gotowych produktach – wszystko przygotowujesz od podstaw.
• Profesjonalna przestrzeń i wyposażenie
Gotujesz na profesjonalnym sprzęcie gastronomicznym, takim jak w restauracjach, cukierniach, piekarniach – uczysz się realnych umiejętności, niedomowych trików.
• Bogata i różnorodna oferta
Prowadzimy kursy piekarskie, cukiernicze, kulinarne, barmańskie, baristyczne i sommelierskie.
Możesz przeszkolić cały swój zespół !
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Winda, miejsca parkingowe, zgodnie ze wskazaniem na mapce przesłanej w mailu.