Myślenie poza schematem w praktyce - jak tworzyć rozwiązania, gdy niestandardowe metody nie działają

Możliwość dofinansowania

Myślenie poza schematem w praktyce - jak tworzyć rozwiązania, gdy niestandardowe metody nie działają

Numer usługi 2026/03/03/7831/3375515
Logo Fundacja Gospodarcza "Pro Europa"
Fundacja Gospodarcza "Pro Europa"
590,00 PLN
brutto
590,00 PLN
netto
98,33 PLN
brutto/h
98,33 PLN
netto/h
128,21 PLN
cena rynkowa
Usługa szkoleniowa
zdalna w czasie rzeczywistym
06:00 h
22.05.2026 do 22.05.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Inne / Edukacja
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie dla wszystkich, z naciskiem na:

    • Pracowników instytucji publicznych,
    • Osoby decyzyjne w organizacji,
    • Osoby pracujące z ludźmi, rozwiązujące sytuacje trudne i problemowe,
    • Wszystkich, którzy chcą skuteczniej rozwiązywać codzienne wyzwania w pracy i życiu.
  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Data zakończenia rekrutacji
    15-05-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    6
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności uczestników w zakresie nieszablonowego myślenia oraz skutecznego poszukiwania i wyboru rozwiązań w sytuacjach, w których standardowe metody przestają działać. Uczestnicy uczą się, jak rozpoznawać własne schematy myślenia, przełamywać automatyczne reakcje oraz świadomie podejmować decyzje w warunkach niepewności – zarówno w pracy zawodowej, jak i w codziennym życiu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
o zakończeniu szkolenia uczestnik:

Wiedza:

rozumie mechanizmy powstawania schematów myślowych i ich wpływ na podejmowanie decyzji

zna techniki twórczego rozwiązywania problemów (m.in. elementy design thinking, techniki odwracania założeń, myślenie lateralne)

Umiejętności:

identyfikuje ograniczające schematy w analizie problemów

stosuje narzędzia generowania alternatywnych rozwiązań

potrafi przełamywać impasy decyzyjne w zespole

projektuje innowacyjne rozwiązania w warunkach niepewności

Kompetencje społeczne:

wykazuje otwartość na nowe perspektywy

wspiera kulturę eksperymentowania i uczenia się na błędach

aktywnie współpracuje w procesie twórczego rozwiązywania problemów		Uczestnik:

definiuje pojęcie schematu myślowego i podaje minimum 3 przykłady błędów poznawczych,

wyjaśnia różnice między myśleniem schematycznym a lateralnym,

wskazuje co najmniej 3 techniki generowania niestandardowych rozwiązań,

poprawnie identyfikuje ograniczające założenia w analizowanym przypadku (minimum 3),

stosuje wybraną technikę kreatywną do wygenerowania co najmniej 5 alternatywnych rozwiązań problemu,

opracowuje prototyp / wstępny plan wdrożenia niestandardowego rozwiązania,

potrafi zredefiniować problem poprzez zmianę perspektywy.		Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

  1. Dlaczego utarte metody przestają działać?
  2. Jak myślimy i gdzie sami się blokujemy?
  3. Jak generować alternatywy, gdy „nie ma dobrego wyjścia”?
  4. Praca na uniwersalnych sytuacjach problemowych.
  5. Wybór i dopracowanie najlepszego rozwiązania.
  6. Podsumowanie, dobre praktyki, refleksja.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 3
Harmonogram
Przedmiot / tematProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat
1 z 3 Dlaczego utarte metody przestają działać? Jak myślimy i gdzie sami się blokujemy?
Prowadzący
Katarzyna Ludwikowska
Data realizacji zajęć
22-05-2026
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat
2 z 3 Jak generować alternatywy, gdy „nie ma dobrego wyjścia”? Praca na uniwersalnych sytuacjach problemowych.
Prowadzący
Łukasz Brzeziński
Data realizacji zajęć
22-05-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat
3 z 3 Wybór i dopracowanie najlepszego rozwiązania. Podsumowanie, dobre praktyki, refleksja.
Prowadzący
Katarzyna Ludwikowska
Data realizacji zajęć
22-05-2026
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
02:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
590,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
590,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
98,33 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
98,33 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Katarzyna Ludwikowska
Pedagog, psycholog, psychoterapeuta oraz doradca zawodowy i trener kompetencji interpersonalnych. Członek Stowarzyszenia Doradców Szkolnych i Zawodowych Rzeczypospolitej Polskiej oraz Polskiego Towarzystwa Pedagogicznego. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji psychospołecznych i doradztwie edukacyjno-zawodowym.
2 z 2
Łukasz Brzeziński
Coach ICF ACTP®, międzynarodowy trener ACI® i trener biznesu. Koncentruje się na obszarze HR, komunikacji, negocjacji oraz budowaniu autorytetu i skuteczności zawodowej.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy dostaną materiały szkoleniowe drogą mailową w formie PDF.

Warunki techniczne

Platforma: Clickmeeting

Kontakt

Fundacja Gospodarcza Pro Europa
E-mail
torun@fundacja-proeuropa.org.pl
Telefon
(+48) 533 665 336