Podstawy Lean Management (szkolenie certyfikacyjne Lean Elementary™)
Podstawy Lean Management (szkolenie certyfikacyjne Lean Elementary™)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do wszystkich, którzy chcą poznać podstawy Lean Management - jednej z najpopularniejszych koncepcji zarządzania we współczesnym biznesie. Uczestnicy szkolenia przeniosą się też na chwilę do Japonii, której nie można poznać z filmów czy książek. Szkolenie prowadzone jest od podstaw i nie ma wymogów wstępnych. Podczas szkolenia pokazywane będą przykłady zastosowania Lean Management w procesach przemysłowych, usługowych oraz w życiu prywatnym.
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji21-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa pt. Podstawy Lean Management (szkolenie certyfikacyjne Lean Elementary™) przygotowuje uczestników do samodzielnego analizowania otaczających ich procesów pod kątem identyfikacji strat (Muda) oraz opracowania sposobów na wyeliminowanie tych strat.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W: Charakteryzuje pojęcia związane z Lean Management | Wykazuje wiedzę o narzędziach Lean Management | Test teoretyczny |
| U: Posługuje się technikami i narzędziami Lean Management | Rozróżnia techniki i narzędzia Lean Management i dopasowuje je do charakterystyki procesu | Test teoretyczny |
| K: Projektuje i rozwija kulturę organizacji | Kształtuje nawyki wspierające produktywność i myślenie zorientowane na problem | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy usługi został opracowany w oparciu o sprawdzone metody i techniki metodyczne wykorzystywane podczas prowadzenia szkoleń i kursów. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikaty Lean Elementary™.
Szkolenie oparte jest o autorską grę - „Fabryka stolików”. Uczestnicy podczas 4 rund gry doświadczają praktycznie poruszanej tematyki.
1. Idea Lean Management - założenia i zasady
2. Podstawy mapowania procesów - VA, NNVA, NVA
3. Cykl PDCA - „silnik” ciągłego doskonalenia
4. Podstawy Problem Solving
5. 5S w procesach produkcyjnych i usługowych
6. Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia oraz walidacja efektów uczenia się
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali szkoleniowej na terenie Wrocławia, w której uczestnicy będą mieć możliwość pracy w mniejszych zespołach. Podczas gry Fabryka Stolików uczestnicy podzieleni są na pary.
Wszystkie narzędzia oraz materiały potrzebne do wykonania zadań zostaną dostarczone przez organizatora. Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnych prezentacji, dyskusji grupowych, ćwiczeń praktycznych oraz indywidualnych refleksji. Uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się swoimi doświadczeniami oraz do aktywnego uczestnictwa we wszystkich etapach szkolenia.
Liczba godzin szkolenia: 10. Są to godziny dydaktyczne (45min.) Podczas poszczególnych sesji zaplanowane są przerwy, których czas trwania nie wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 Idea Lean Management - założenia i zasady | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 8 Podstawy mapowania procesów - VA, NNVA, NVA | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 8 Przerwa | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 8 Cykl PDCA - „silnik” ciągłego doskonalenia | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 25-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 8 Podstawy Problem Solving | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 8 Przerwa | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 8 5S w procesach produkcyjnych i usługowych | Prowadzący MAREK KRASIŃSKI | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 8 Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 927,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 380,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 292,74 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 238,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MAREK KRASIŃSKI
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek na temat kulturowych uwarunkowań wykorzystania koncepcji, metod i narzędzi lean management oraz doskonalenia organizacji. Trener i konsultant. Jest także wykładowcą w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Realizował w roli kierownika projektu cztery projekty badawcze finansowane z dotacji celowej MNiSW, projekt NCN (Sonata-4), projekt wdrożeniowy finansowany z Bonów na Innowacje oraz – w roli wykonawcy – trzy zadania w projekcie finansowanym z NCBiR. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer™, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2® Foundation, Audytor 5S, Management 3.0., DTMethod® Foundation, TOC+ DNA, TOC+ Thinking Tools, TOC+ Production & Services, TOC Jonah. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Twórca Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Master of Lean Management, Zarządzanie dla Inżynierów. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii.
W ciągu ostatnich 5 lat prowadził średnio 200 godzin szkoleń rocznie z zakresu metod doskonalenia procesów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują większość materiałów w wersji elektronicznej. Materiały wykorzystywane do case studies i ćwiczeń podczas usługi rozwojowej zostaną przekazane uczestnikom w formie papierowej.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej dedykowanej konkretnej organizacji. W przypadku zainteresowania taką ofertą, prosimy o kontakt z Edytą Krasińską - edyta.krasinska@pdca.org.pl, +48 668 050 470.
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://pdca.org.pl/wp-content/uploads/2024/01/owu.pdf
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd. doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie ze środków UE lub publicznych wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi