Szkolenie ACCA – Advanced Performance Management (APM)
Szkolenie ACCA – Advanced Performance Management (APM)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Grupa docelowa usługi
Program szkolenia skierowany jest do osób chcących opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnących zdobyć kompetencje w zakresie zaawansowanej sprawozdawczości finansowej.
Brak dodatkowych wymagań.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji19-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi41
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Szkolenie ACCA – Advanced Performance Management (APM)" przygotowuje uczestników do wdrażania i oceny strategicznych systemów zarządzania wynikami w organizacjach poprzez rozwinięcie kompetencji w zakresie strategicznej rachunkowości zarządczej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wykorzystuje w swojej pracy modele planowania strategicznego i kontroli w celu planowania i monitorowania wyników organizacji | • definiuje mocne i słabe strony alternatywnych modeli budżetowania oraz porównuje takie techniki jak budżetowanie stałe i elastyczne, budżetowanie zerowe oraz przyrostowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • identyfikuje kluczowe odchylenia, w tym odchylenia planistyczne i operacyjne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • interpretuje wyniki oraz rekomenduje odpowiednie działania | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • stosuje analizę kluczowych czynników sukcesu (CSF) do opracowania kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w celu realizacji celów i założeń organizacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik w swojej pracy identyfikuje i ocenia cechy projektowe skutecznych systemów informacji zarządczej oraz systemów raportowania i monitorowania wyników | • identyfikuje raporty wyjściowe systemu informacyjnego z uwzględnieniem: i) najlepszych praktyk prezentacji danych; ii) celów raportu i organizacji; iii) potrzeb odbiorców raportu; iv) unikania nadmiaru informacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wykorzystuje w swojej pracy odpowiednie strategiczne metody pomiaru wyników w ocenie i doskonaleniu efektywności organizacjiUczestnik wykorzystuje w swojej pracy odpowiednie strategiczne metody pomiaru wyników w ocenie i doskonaleniu efektywności organizacji | • omawia zasadności oraz zastosowanie różnych miar wyników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • analizuje okoliczności, w których może być konieczne stosowanie polityki cen transferowych, oraz zaprezentowanie i ocena alternatywnych podstaw ustalania cen transferowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • ocenia zastosowania japońskich praktyk biznesowych oraz technik rachunkowości zarządczej, w tym: target costing, just-in-time oraz kompleksowego zarządzania jakością (TQM) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje się świadomością w doradzaniu klientom oraz kadrze najwyższego szczebla w zakresie strategicznej oceny wyników działalności | • stosuje i ocenia podejścia Zrównoważonej Karty Wyników (Balanced Scorecard) jako metody poprawy zakresu i powiązań pomiędzy miarami efektywności | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • identyfikuje zastosowanie podejść zarządzania opartego na wartości (Value-Based Management) w zarządzaniu wynikami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Zarówno kursy, jak i egzaminy prowadzone są w języku angielskim, dlatego zawartość merytoryczną podajemy w wersji oryginalnej.
A. Strategic planning and control - część teoretyczna
- Strategic management accounting
- Performance hierarchy
- Performance management and control of the organisation
- Changes in business structure and management accounting
- Other environmental and ethical issues
B. Impact of risk and uncertainty on organisational performance - część teoretyczna
- Impact of risk and uncertainty on performance management
C. Performance management information systems and developments in technology - część praktyczna
- Performance management information systems
- Sources of management information
- Recording and processing systems and technologies
- Data analytics
- Management reports
D. Strategic performance measurement - część praktyczna
- Strategic performance measures in the private sector
- Divisional performance and transfer pricing issues
- Strategic performance measures in not-for-profit organisations
- Non-financial performance indicators
- The role of quality in management information and performance measurement systems
- Performance measurement and strategic human resource management issues
- Other behavioural aspects of performance measurement
E. Performance evaluation and corporate failure - część teoretyczna
- Alternative views of performance measurement and management
- Strategic performance issues in complex business structures
- Predicting and preventing corporate failure
Informacje dodatkowe:
Szkolenie dedykowane jest dla osób chcących opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnącym zdobyć kompleksową wiedzę z zakresu nowoczesnego zarządzania.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 41 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut), tym: 20 godzin stanowi część praktyczna, 20 godzin część teoretyczna, 45 min. walidacja. Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.
Walidacja:
Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej tj. od 16:00 do 16:45.
Informacje techniczne:
W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
W trackie szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 36 Strategic planning and control cz. 1 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 36 Strategic planning and control cz. 2 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 36 Strategic planning and control cz. 3 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 36 Strategic planning and control cz. 4 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz.1 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz. 2 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz. 3 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz. 4 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 1 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 2 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 3 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 4 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 36 Strategic performance measurement cz. 1 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 36 Strategic performance measurement cz. 2 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 36 Strategic performance measurement cz. 3 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 36 Strategic performance measurement cz 4 - część praktyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz.1 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz. 2 - część teoretyczna -ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz. 3 - część teoretyczna -ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz. 4 - część teoretyczna - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 36 Walidacja usługi - test teoretyczna z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 765,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 165,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 134,15 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Martinos Martoudes
Ukończył Uniwersytet Wschodniej Anglii ze specjalizacją w dziedzinie rachunkowości. Jest członkiem ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) oraz IIA (Institute of Internal Auditors). Posiada certyfikat CIA® (Certified Internal Auditor).
Ma doświadczenie w pracy w obszarze audytu oraz w prowadzeniu profesjonalnych szkoleń, które realizował już w ponad 15 krajach w Europie i na Bliskim Wschodzie. Prowadzi szkolenia z podstaw rachunkowości finansowej (MSSF) i menedżerskiej, przedmiotów związanych z zarządzaniem strategicznym, a także wybranych zagadnień programu ACCA Qualification oraz studiów podyplomowych na SGH.
Martinos jest autorem materiałów szkoleniowych do przedmiotów z zakresu rachunkowości finansowej i menedżerskiej oraz planowania strategicznego. Zwraca uwagę, że choć same szkolenia są bardzo wymagające, to efekty uzyskamy dopiero wtedy, gdy poświęcimy im całą naszą uwagę i zaangażowanie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Warunki uczestnictwa
Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/
Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych, które chcą rozwinąć kompetencje w zakresie wiedzy z ACCA. Uczestnikami szkolenia powinny być osoby, które chcą opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnących zdobyć kompetencje w zakresie zaawansowanej sprawozdawczości finansowej.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia nie obejmuje kosztów środków trwałych.
W przypadku, gdy Uczestnik/Uczestniczka otrzymał dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych podlega zwolnieniu z podatku VAT zgodnie z treścią §3 ust. 1 pkt 14) rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 r., poz. 1722 ze zm.).
Dostępność cyfrowa - Materiały szkoleniowe są przygotowane w sposób dostępny i są udostępniane dla potencjalnych uczestników/czek co najmniej w wersji elektronicznej. Podczas szkolenia zapewnia się elastyczność form wsparcia (na przykład: konieczność wolniejszego mówienia).
Dostępność informacyjno-komunikacyjna - Uczestnicy szkolenia mają zapewniony kontakt z organizatorem w formie dla nich zrozumiałej. Na życzenie osób z niepełnosprawnością i/lub osób towarzyszącym przekazywane są informacje na temat potencjalnych sytuacji awaryjnych.
Szkolenie jest częścią programu ACCA.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli. |
W związku z tym, prosimy o włączenie kamery na czas udziału w szkoleniu. Dziękujemy. |