„Booking Power: Jak sprzedawać wartość i widoczność w świecie Otonoclegi” - 2 część"
„Booking Power: Jak sprzedawać wartość i widoczność w świecie Otonoclegi” - 2 część"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy, którzy codziennie mierzą się z odmową, argumentem „za drogo” i porównywaniem do gigantów typu Booking.com.
- Dział Sprzedaży i Pozyskiwania Klientów (Sales/Acquisition):
- Handlowcy (field & inside sales), których celem jest „łowienie” nowych obiektów i przekonywanie ich do wejścia na portal.
- Osoby, które muszą umieć sprzedać wizję zysku, a nie tylko tabelkę z cennikiem abonamentu.
- Dział Obsługi Klienta i Utrzymania (Customer Success/Retention):
- Osoby odpowiedzialne za odnawianie abonamentów. Ich wyzwaniem jest udowodnienie klientowi, że portal „zarobił na siebie” przez ostatni rok.
- To oni muszą radzić sobie z „mistrzami narzekania” i budować relację, która przetrwa próbę czasu.
- Account Managerowie:
- Opiekunowie kluczowych kont (duże ośrodki, sieci apartamentów), którzy pełnią rolę doradców biznesowych i sprzedają najwyższe pakiety premium.
- Dział Sprzedaży i Pozyskiwania Klientów (Sales/Acquisition):
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji08-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników zaawansowanych kompetencji w zakresie profesjonalnej obsługi klienta, budowania autorytetu doradcy oraz psychologii sprzedaży relacyjnej. Uczestnik nauczy się, jak projektować doświadczenie klienta (Customer Journey) w standardzie Premium, co przełoży się na wzrost wskaźnika powracalności klientów oraz zwiększenie sprzedaży.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| 1. Bezpośredni uczestnicy szkolenia (Twój "uczeń") To zespół Twojego klienta – ludzie, którzy codziennie mierzą się z odmową, argumentem „za drogo” i porównywaniem do gigantów typu Booking.com. Dział Sprzedaży i Pozyskiwania Klientów (Sales/Acquisition): Handlowcy (field & inside sales), których celem jest „łowienie” nowych obiektów i przekonywanie ich do wejścia na portal. Osoby, które muszą umieć sprzedać wizję zysku, a nie tylko tabelkę z cennikiem abonamentu. Dział Obsługi Klienta i Utrzymania (Customer Success/Retention): Osoby odpowiedzialne za odnawianie abonamentów. Ich wyzwaniem jest udowodnienie klientowi, że portal „zarobił na siebie” przez ostatni rok. To oni muszą radzić sobie z „mistrzami narzekania” i budować relację, która przetrwa próbę czasu. Account Managerowie: Opiekunowie kluczowych kont (duże ośrodki, sieci apartamentów), którzy pełnią rolę doradców biznesowych i sprzedają najwyższe pakiety premium. | Obserwację trenera podczas scenek symulacyjnych (odgrywanie ról: specjalista – klient). Case study – analiza trudnych sytuacji sprzedażowych. Test wiedzy / Quiz na zakończenie szkolenia, sprawdzający znajomość technik perswazyjnych i standardów obsługi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
MODUŁ I: Język Korzyści i Autorytet Doradcy
Przestań sprzedawać „miejsce na liście”, zacznij sprzedawać „pełny obiekt w niskim sezonie”.
- Detoks słowny: Eliminujemy zwroty osłabiające ofertę („może warto spróbować”, „zobaczymy, czy zadziała”). Zastępujemy je językiem pewności: „to rozwiązanie zapewni Panu widoczność u 50 000 turystów miesięcznie”.
- Skuteczna argumentacja: Jak opisać funkcje portalu (filtry, pozycjonowanie, pakiety), by właściciel widział realne rezerwacje i zysk, a nie tylko fakturę za abonament.
- Opieka po sprzedaży (Success Fee): Jak dbać o klienta po zakupie abonamentu (telefon z audytem ogłoszenia, optymalizacja zdjęć), by czuł, że portal realnie walczy o jego gości.
MODUŁ II: Pancerz na obiekcje i trudne rozmowy
Jak reagować, gdy właściciel mówi: „Booking mi wystarczy” lub „U konkurencji ogłoszenie jest tańsze”.
- Szczepionka sprzedażowa: Jak edukować klienta o jakości Twojego ruchu i kaloryczności zapytań, zanim w ogóle padnie pytanie o cenę pakietu.
- Obsługa „Właściciela Sceptyka”: Jak z klasą rozbroić niechęć do technologii i zyskać szacunek u osób, które „od 20 lat prowadzą pensjonat i nie potrzebują internetu”.
- Metoda odwróconej reklamacji: Jak zamienić pretensję o „brak telefonów” w profesjonalną lekcję poprawy oferty, budując jeszcze silniejszą więź i lojalność klienta.
MODUŁ III: Finalizacja i Sprzedaż Rozwiązań Premium (Upselling)
Domykanie sprzedaży abonamentów bez poczucia „wciskaczstwa”.
- Domknięcie „Na Eksperta”: Jak skutecznie sprzedać najwyższy pakiet wyróżnień lub abonament roczny, pokazując to jako jedyną drogę do pokonania lokalnej konkurencji.
- Pokonywanie lęku przed „NIE”: Zrozumienie, że jeśli nie zaproponujesz klientowi pozycjonowania, to jego oferta zginie na 10. stronie, a on nie zarobi (Twoja propozycja to pomoc, a nie koszt).
- Technika Rezerwacji Relacji: Jak zaplanować odnowienie abonamentu już przy jego zakupie („Ustawimy automatyczne przypomnienie przed wysokim sezonem, żeby nikt nie zajął Pana miejsca w top wynikach?”).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 „Booking Power: Jak sprzedawać wartość i widoczność w świecie Otonoclegi” - 2 część" | Prowadzący PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK | Data realizacji zajęć 09-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 06:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja efektów kształcenia | Prowadzący PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK | Data realizacji zajęć 09-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 192,86 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 192,86 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
PATRYCJA KORPACKA-BŁASZCZUK
Współtwórczyni książki „Potęga biznesowych inspiracji. Zaprogramuj mózg na nowo”, którą wydała m.in. z Brianem Tracy oraz Michaelem Tracy.
Współautorka książki Sięgaj dalej dedykowanej dla handlowców, trenerów i coachów, a także autorka licznych publikacji branżowych (np. w magazynach „World Business Class Magazine”, „As Sprzedaży”, „Szef Sprzedaży”, „Tygrysy Biznesu”).
Międzynarodowy, akredytowany trener Brian Tracy International (Master Class Business Trainer).
Występowała na 1 scenie m.in. z takimi osobami jak Brian Tracy, Kevin Hogan, Michael Tracy, Mateusz Grzesiak czy Jacek Walkiewicz.
Autorka innowacyjnych metod i narzędzi menedżerskich oraz sprzedażowych.
Pracuje m.in. z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską, przedsiębiorcami, specjalistami, handlowcami oraz tysiącami osób zainteresowanymi swoim rozwojem.
Twórca projektów i programów rozwojowych, podnoszących wzrost sprzedaży i efektywności pracy u wielu klientów korporacyjnych.
Jest wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej (SWPS)
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Co uczestnicy otrzymają w ramach szkolenia?
Na zajęciach pojawi się pakiet narzędziowy, który sprawi, że wiedza nie zostanie w wirtualnej sali szkoleniowej, ale „pójdzie” z uczestnikiem do biura:
1. "Niezbędnik Lidera" (Workbook):
2. Gotowe Scenariusze i Skrypty Rozmów:
- Gotowy algorytm rozmowy z klientem.
- Zwroty proasertywne ułatwiające stawianie granic bez urazy rozmówcy.
3. Indywidualny Profil Komunikacyjny:
- Wnioski z ćwiczeń dotyczących tonacji głosu – uczestnik dowie się, jak jest odbierany i co powinien skorygować w swojej autoprezentacji.
4. Dostęp do „Banku Rozwiązań Konfliktów - stworzonego na zajęciach”:
- Zbiór opracowanych podczas warsztatu rozwiązań dla realnych problemów (case studies), z którymi borykają się uczestnicy w swojej codziennej pracy.
5. Certyfikat:
- Dokument potwierdzający nabycie praktycznych umiejętności.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi