Szkolenie - Skuteczne Zarządzanie Zespołem. Kompetencje menedżera [Bony Rozwojowe]

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym, realizowana jest w godzinach dydaktycznych 45 min.

Przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi.

Liczba godzin praktycznych: 12

Liczna godzin teoretycznych: 4

Metody pracy: wykłady, dyskusje z uczestnikami i case study uczestników, ćwiczenia indywidualne, video-rozmowa, współdzielenie ekranu, interaktywny chat za pomocą, którego będą przesyłane linki do podstron i omawianych tematów. Szkolenie jest przeznaczone dla osób początkujących i średniozaawansowanych.

Test walidacyjny jest przeprowadzany w formie zdalnej po przez przesłanie linku przez walidatora.

Aby realizacja usługi pozwoliła osiągnąć cel główny, warunkiem jest zaangażowanie uczestnika w różnorodne formy pracy podczas szkolenia.

I DZIEŃ

Przeprowadzenie testu wiedzy (pre-test w ramach walidacji)

Blok 1: Zarządzanie zespołem – wprowadzenie – teoria

• Zadania i cechy skutecznego menedżera
• Cechy i zachowania pracowników
• Kluczowe teorie budowania zespołu

Blok 2: Komunikacja – teoria + praktyka

• Znaczenie komunikacji werbalnej i niewerbalnej
• Aktywne słuchanie oraz parafrazowanie
• Projekcje oraz interes / stanowisko
• Alfabet gestów
• Metamodel
• Techniki lingwistyczne

Blok 3: Motywowanie zespołu – teoria + praktyka

• Wybrane teorie motywacji
• Motywowanie pozafinansowe pracowników
• Motywowanie finansowe

Blok 4: Motywowanie zespołu – teoria + praktyka

• Metaprogramy
• Expose
• Jak chwalić i krytykować?
• Przekazywanie trudnych decyzji – delegowanie

II DZIEŃ

Blok 1: Trudne rozmowy z pracownikami cz. 1 – praktyka

• Odmawianie podwładnym
• Radzenie sobie z narzekaniem i agresją podwładnych

Blok 2: Trudne rozmowy z pracownikami cz. 2 – praktyka

• Zwalnianie pracowników
• Próba zatrzymania dobrego pracownika
• Radzenie sobie z presją

Blok 3: Organizowanie pracy zespołu cz.1 – teoria + praktyka

• Zasady organizowania spotkań
• Metody podejmowania decyzji w zespole
• Konstruktywne i destrukcyjne zachowania w zespole

Blok 4: Organizowanie pracy zespołu cz.2 – praktyka

• Rozwiązywanie konfliktów
• Kreatywność w zespole

PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Test walidacyjny generowany automatycznie. (post-test).

Wynik testu generowany jest automatycznie po wypełnieniu testu. Walidator opracowuje protokół wraz z osiągniętym efektem walidacji oraz wskazaniami do dalszego rozwoju. 

Uczestnicy otrzymują prezentację ze szkolenia, a także certyfikat szkolenia.

Organizacja szkolenia:

Szkolenie podzielone jest na bloki tematyczne według ustalonego harmonogramu. Tematyka, zakres oraz tempo prowadzonych szkoleń dopasowane jest do potrzeb Uczestników szkolenia.

Wymogi unijne związane z realizacją szkolenia z dofinansowaniem:

• Logowanie się pełnym imieniem i nazwiskiem
• Włączona kamera oraz dostęp do mikrofonu

Niespełnienie powyższych może skutkować brakiem dofinansowania

• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80%- 100% (w zależności od programu dofinansowania i podpisanej umowy z Operatorem) zajęć usługi rozwojowej
• W ramach realizacji usług szkoleniowych, Organizator utrwala wizerunek Uczestników w formie nagrań wideo, fotografii lub innych materiałów audiowizualnych wyłącznie w celach archiwizacyjnych, kontrolnych oraz dokumentacyjnych związanych z projektem dofinansowanym.
• Uczestnik zapisując się na szkolenie wyraża zgodę na utrwalenie i wykorzystanie jego wizerunku w wyżej wymienionych celach.
• Organizator nie udostępnia nagrań Uczestnikom po szkoleniu.

Regulamin świadczenia usług szkoleniowych znajduje się na stronie:

https://digitalbrand.com.pl/

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój

Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe

Rekomendowane warunki techniczne:

• Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
• 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
• System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
• Szkolenie realizowane jest na platformie ClickMeeting. 3 dni przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link do szkolenia.
• Link jest aktywny od rozpoczęcia szkolenia do daty jego zakończenia
• Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera. Należy korzystać z najaktualniejszej oficjalnej wersji wybranej przeglądarki.
• Aby mieć pewność, że możemy wziąć udział w wydarzeniu bez jakichkolwiek problemów, warto przed szkoleniem sprawdzić działanie platformy, dźwięku i kamery za pomocą udostępnionego podczas logowania Testu konfiguracji systemu i postępować zgodnie z instrukcją
• Działająca kamera i mikrofon w celu POTWIERDZENIA I UDOKUMENTOWANIA SWOJEJ OBECNOŚCI PODCZAS SZKOLENIA (warunek obligatoryjny dla szkoleń z dofinansowaniem)
• Urządzenie pozwalające na swobodny udział w szkoleniu (laptop/tablet/telefon – preferowany laptop/komputer)
• Stabilne połączenie z Internetem
• Rekomendujemy, aby podczas szkolenia móc korzystać z dwóch monitorów – na jednym, żeby była wyświetlane szkolenie i prezentowane funkcjonalności, na drugim będą Państwo mogli pracować niemalże jednocześnie wraz z Trenerem. Drugim monitorem może być drugi komputer, telewizor lub tablet.

Instrukcja “Jak korzystać z programu Clickmeeting” znajduje się na stronie:

• w formie filmu instruktażowego:
• https://www.youtube.com/watch?v=BCq6KzIVhdo
• w formie Instrukcji pdf na stronie
• https://digitalbrand.com.pl/