Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju (Kwalifikacje)
Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju (Kwalifikacje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają za usprawnianie procesów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach produkcyjnych i usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Manufacturing oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw, logistyką, produkcją oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznego wdrażania procesów w duchu Lean Management w połączeniu z podejściem do zrównoważonego rozwoju. Przygotowuje do realizacji zadań w zakresie eliminowania marnotrawstwa, ograniczania emisji CO₂, redukcji ilości odpadów, promowania Gospodarki Obiegu Zamkniętego oraz do wykorzystania narzędzi cyfrowych i technologii Przemysłu 4.0, projektowania przyjaznych środowisku łańcuchów dostaw i wdrażania niskoemisyjnych rozwiązań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1. Uczestnik podaje zasady Lean Manufacturing oraz ich zastosowanie w kontekście zrównoważonego rozwoju. | wyjaśnia podstawowe pojęcia Lean (m.in. marnotrawstwo, 5S, Kaizen, VSM) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje powiązanie Lean Manufacturing z redukcją zużycia zasobów i emisji CO₂ | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje obszary procesowe wymagające optymalizacji pod kątem środowiskowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W2. Uczestnik opisuje założenia Zielonego Lean Manufacturing oraz cyklu życia produktu. Kryteria weryfikacji: | identyfikuje etapy cyklu życia produktu istotne z punktu widzenia środowiska | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje działania ograniczające odpady i emisje zgodnie z zasadą 3R | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wyjaśnia wpływ decyzji procesowych na środowisko naturalne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W3. Uczestnik omawia rolę narzędzi cyfrowych i Przemysłu 4.0 we wspieraniu Lean i zielonej transformacji. | opisuje możliwości wykorzystania danych cyfrowych w analizie procesów | Wywiad swobodny |
| rozróżnia podstawowe narzędzia cyfrowe stosowane w Lean Manufacturing | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wyjaśnia wpływ automatyzacji i cyfryzacji na efektywność i zrównoważony rozwój | Wywiad swobodny | |
| U1. Uczestnik analizuje procesy administracyjne, produkcyjne, logistyczne pod kątem marnotrawstwa oraz wpływu na środowisko | identyfikuje źródła strat materiałowych, energetycznych i emisyjnych | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| analizuje proces z wykorzystaniem Mapowania Strumienia Wartości (VSM) | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| proponuje działania usprawniające ograniczające negatywny wpływ środowiskowy | Wywiad swobodny | |
| proponuje wykorzystanie technologii niskoemisyjnych w procesach i korzystanie z odnawialnych źródeł energii | Wywiad swobodny | |
| U2. Uczestnik wykorzystuje narzędzia cyfrowe do analizy danych procesowych, energetycznych i logistycznych | interpretuje dane dotyczące zużycia energii, materiałów i emisji | Wywiad swobodny |
| przygotowuje proste analizy i wizualizacje danych procesowych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykorzystuje dane do podejmowania decyzji optymalizacyjnych | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| tworzy cyfrowe symulacje procesów Lean, uwzględniając zasady Przemysłu 4.0. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| U3. Uczestnik projektuje zielone usprawnienia procesów oraz ekologiczne rozwiązania w łańcuchu dostaw | opracowuje propozycje usprawnień zgodnych z zasadami Lean i zrównoważonego rozwoju | Prezentacja |
| projektuje elementy „zielonego” łańcucha dostaw, w duchu Gospodarki Obiegu Zamkniętego | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| ocenia potencjalne efekty środowiskowe proponowanych rozwiązań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wdraża rozwiązania energooszczędne w procesach produkcyjnych zgodnie z zasadami Lean | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U4. Uczestnik przygotowuje plan działań wdrożeniowych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych. Kryteria weryfikacji | tworzy plan wdrożenia zielonych praktyk w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| określa mierniki realizacji działań (energia, odpady, emisje) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykorzystuje narzędzia cyfrowe do monitorowania postępów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| KS1. Uczestnik odpowiedzialnie podejmuje decyzje uwzględniając wpływ działań organizacji na środowisko | uwzględnia aspekty środowiskowe w proponowanych rozwiązaniach | Analiza dowodów i deklaracji |
| uzasadnia decyzje w oparciu o dane i zasady zrównoważonego rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykazuje świadomość konsekwencji ekologicznych działań procesowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| KS2. Uczestnik współpracuje w zespole przy projektowaniu i wdrażaniu zielonych usprawnień | aktywnie uczestniczy w pracach warsztatowych i zespołowych | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| komunikuje propozycje proekologicznych usprawnień w sposób zrozumiały dla zespołu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| KS3. Uczestnik wykazuje gotowość do inicjowania zmian oraz dalszego rozwoju kompetencji w obszarze Lean i zielonej transformacji | identyfikuje obszary do dalszego doskonalenia w swojej organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| deklaruje gotowość do wdrażania poznanych rozwiązań w praktyce | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykazuje otwartość na wykorzystanie narzędzi cyfrowych i innowacji | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęTrustwise Sp. z o. o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTrustwise Sp. z o. o.
Program
Program
Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają za usprawnianie procesów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach produkcyjnych i usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Manufacturing oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw, logistyką, produkcją oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.
Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.
Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.
Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:
Dzień 1: Lean Manufacturing i Zielona Transformacja – podstawy
Moduł 1: Podstawy Lean Manufacturing
• Filozofia Lean jako podejście do eliminacji marnotrawstwa
• Metoda 5S jako fundament doskonalenia procesów
• Kluczowe narzędzia Lean: Kaizen, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM), SMED
• Identyfikacja marnotrawstwa z uwzględnieniem wpływu na środowisko
• Wykorzystanie prostych narzędzi cyfrowych do wizualizacji i opisu procesów
Moduł 2: Zrównoważony rozwój w Lean Manufacturing
• Koncepcja Zielonego Lean Manufacturing
• Ograniczanie emisji CO₂ poprzez usprawnianie procesów
• Minimalizacja odpadów w oparciu o zasadę 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
• Cykl życia produktu w kontekście Lean i zrównoważonego rozwoju
• Analiza wpływu procesów na środowisko z wykorzystaniem danych ilościowych
• Interpretacja danych dotyczących emisji, zużycia materiałów i odpadów
Moduł 3: Zielone kompetencje w praktyce
• Analiza procesów z perspektywy wpływu na środowisko – studia przypadków
• Warsztaty: identyfikacja marnotrawstwa oraz jego konsekwencji ekologicznych
• Opracowanie planu wdrażania zielonych praktyk w zakładzie produkcyjnym
• Projektowanie rozwiązań ograniczających zużycie zasobów i emisje
• Dokumentowanie analiz i planów działań z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Gospodarka Obiegu Zamkniętego wg filozofii Lean
Moduł 4: Kompetencje cyfrowe w Lean Manufacturing
• Zastosowanie narzędzi cyfrowych do Mapowania Strumienia Wartości (VSM)
• Wprowadzenie do koncepcji Przemysłu 4.0 w środowisku Lean
• Przykłady praktyczne: analiza danych produkcyjnych z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych
• Wykorzystanie danych procesowych do identyfikacji obszarów o największym wpływie środowiskowym
• Tworzenie cyfrowych modeli procesów wspierających decyzje optymalizacyjne
Dzień 2: Praktyczne wdrożenia Lean w kontekście zrównoważonego rozwoju
Moduł 5: Optymalizacja procesów i zarządzanie energią
• Analiza zużycia energii w procesach produkcyjnych
• Wdrażanie energooszczędnych rozwiązań zgodnych z zasadami Lean
• Symulacje: redukcja kosztów energetycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Ocena efektywności energetycznej procesów na podstawie danych pomiarowych
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania i porównywania zużycia energii
Moduł 6: Ekologiczne łańcuchy dostaw
• Ograniczanie śladu węglowego w łańcuchu dostaw
• Logistyka Lean i jej wpływ na środowisko naturalne
• Warsztaty: projektowanie „zielonego” łańcucha dostaw
• Analiza przepływów materiałowych pod kątem emisji i zużycia zasobów
• Wykorzystanie danych logistycznych do optymalizacji tras i procesów
Moduł 7: Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów
• Analiza danych oraz raportowanie z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Automatyzacja procesów produkcyjnych jako sposób na zwiększenie efektywności
• Ćwiczenia praktyczne: tworzenie cyfrowych symulacji procesów Lean
• Ocena wpływu automatyzacji na zużycie energii, materiałów i emisje
• Wykorzystanie symulacji cyfrowych do testowania scenariuszy proekologicznych
Moduł 8: Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych
• Kluczowe wyzwania i możliwości wdrażania Lean w kontekście zielonych kompetencji
• Opracowanie indywidualnych planów działań wdrożeniowych w oparciu o wyniki warsztatów
• Planowanie działań ograniczających wpływ procesów na środowisko
• Monitorowanie realizacji planów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
Szkolenie kończy się możliwością Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.
Walidacja i certyfikacja:
Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji. Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Certyfikacja polega na formalnym potwierdzeniu spełnienia wymagań oraz poprawności przeprowadzenia procesu walidacji. Decyzję certyfikacyjną podejmuje osoba upoważniona przez instytucję, nieuczestnicząca w szkoleniu ani walidacji, na podstawie kompletnej dokumentacji walidacyjnej. Certyfikat wydawany jest wyłącznie po uzyskaniu pozytywnego wyniku walidacji.
Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych, walidacyjnych i certyfikacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.
Na szkolenie składa się 16 godzin lekcyjnych, powiększonych o przerwy uwzględnione w harmonogramie szkolenia. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut.Liczba godzin teoretycznych: 5 godzin lekcyjnych; Liczba godzin praktycznych: 11 godzin lekcyjnych.
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Podstawy Lean Manufacturing | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Zrównoważony rozwój w Lean Manufacturing | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 11:35 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Zielone kompetencje w praktyce | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:35 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Kompetencje cyfrowe w Lean Manufacturing | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Optymalizacja procesów i zarządzanie energią | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Ekologiczne łańcuchy dostaw | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 11:35 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:35 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja (test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie, analiza dowodów i deklaracji, obserwacja w warunkach symulowanych, prezentacja, wywiad swobodny) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 14:55 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 317,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 510,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 269,83 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 219,38 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz olejnik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Notes, długopis, e-podręcznik.
Informacje dodatkowe
Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45