Psychologia zarządzania zespołem na przykładzie rozmów 1:1
Możliwość dofinansowania
Psychologia zarządzania zespołem na przykładzie rozmów 1:1
Numer usługi 2026/02/23/10940/3355887
3 444,00 PLN
brutto
2 800,00 PLNnetto
202,59 PLNbrutto/h
164,71 PLNnetto/h
213,44 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest każdemu menedżerowi dążącemu do efektywnego zarządzania zespołem.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji27-04-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Psychologia zarządzania zespołem na przykładzie rozmów 1:1” przygotowuje uczestników do efektywnego zarządzania zespołem, poprzez wykorzystanie rozmów 1:1 jako niezastąpione narzędzie każdego menedżera.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie psychologii zarządzania zespołem | - definiuje ustrukturyzowany model pięciu obszarów, które warto regularnie poruszać z pracownikiem | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - omawia wskazówki jak skutecznie rozmawiać, by mieć pewność, że zadania są realizowane w oczekiwanym tempie i stylu oraz by budować relację z pracownikami opartą na wzajemnym szacunku i zrozumieniu swoich potrzeb | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - identyfikuje sposoby na asertywne, klarowne wyrażanie siebie i swoich oczekiwań względem pracowników w sposób, który buduje kontakt i zaufanie | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wykorzystuje w swojej pracy narzędzia i techniki rozmów z pracownikami | - prowadzi konstruktywne rozmowy z pracownikami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - planuje w sposób prawidłowy sesje 1:1 z pracownikami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - wykorzystuje narzędzia komunikacyjne, które podnoszą biznesową skuteczność i jakość współpracy oraz zarządzania ludźmi | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| -wdraża dobre praktyki zwiększające skuteczność menedżerskich rozmów 1:1 | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
PROGRAM
1.Czym są i czym nie są Menedżerskie rozmowy 1na1?
2.Dobre praktyki i badania – skuteczność Menedżerskich rozmów 1na1
3.Czemu struktura i jaka?
4.Praktyczne poruszanie się po obszarach rozmowy 1na1
- Samopoczucie – wytyczne, demo, ćwiczenia, trudne sytuacje
- Rozliczanie zobowiązań – wytyczne, demo, ćwiczenia, trudne sytuacje
- Temat dnia – wytyczne, przykładowe tematy, demo, ćwiczenia, trudne sytuacje
- Kontraktowanie – wytyczne, demo, ćwiczenia, trudne sytuacje
- Zamknięcie – wytyczne, demo, ćwiczenia
5.Długość, częstotliwość, jak zacząć rozmowy 1na1.
INFORMACJE DODATKOWE
Grupa docelowa:
Szkolenie dedykowane jest każdemu menedżerowi dążącemu do efektywnego zarządzania zespołem.
Czas trwania:
Szkolenie trwa 17 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut) w tym: 8 godzin stanowi część praktyczną, 8 godzin teoretyczną, 45 minut walidacja. Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.
Walidacja:
Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Czym są i czym nie są Menedżerskie rozmowy 1na1? | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Dobre praktyki i badania – skuteczność Menedżerskich rozmów 1na1 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Czemu struktura i jaka? cz.1 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Czemu struktura i jaka? cz.2 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 29-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Praktyczne poruszanie się po obszarach rozmowy 1na1 cz.1 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Praktyczne poruszanie się po obszarach rozmowy 1na1 cz.2 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Długość, częstotliwość, jak zacząć rozmowy 1na1 cz.1 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Długość, częstotliwość, jak zacząć rozmowy 1na1 cz.2 | Prowadzący Tomasz Bagiński | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 444,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 202,59 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 164,71 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Bagiński
ako trener biznesu łączy sprawdzone umiejętności trenerskie, konsultingowe i mediacyjne z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, zdobytym podczas współpracy z firmami z różnych branż. Jest trenerem, konsultantem, executive coachem, mediatorem i autorem modelu rozmów 1:1, który poprzez empatyczną komunikację oraz skuteczne, celowe i sprawdzone narzędzia wnosi nową jakość do biznesu. Wspiera członków zarządów, dyrektorów, właścicieli firm oraz HR Business Partnerów, a także zespoły i całe organizacje tworząc kompleksowe rozwiązania, które realizują twarde cele biznesowe i jednocześnie odpowiadają na zdiagnozowane potrzeby ludzi w organizacji. Pracuje w oparciu o unikatowe na rynku połączenie modelu Porozumienia Bez Przemocy (NVC), Teorii Ograniczeń (TOC) i metody Kręgów Naprawczych, których jako jedyny trener w Polsce ukończył 3 treningi FP (facilitator practice) prowadzone bezpośrednio przez twórcę metody – Dominika Bartera. Z wykształcenia jest psychologiem, dlatego też może korzystać z zaawansowanych narzędzi i testów psychometrycznych. Posiada certyfikat konsultanta Extended Disc (advanced) – profesjonalnego narzędzia diagnozującego organizacje, zespoły oraz indywidualny potencjał pracowników. Specjalizuje się w kompetencjach liderskich i managerskich (zarządzanie zespołem, zmianą, konfliktem, zadaniami). Systemowo usprawnia procesy i działania komunikacyjne.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Warunki uczestnictwa
Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/
Informacje dodatkowe
- Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
- Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Adres
Adres
al. Aleja Armii Ludowej 26
00-609 Warszawa
woj. mazowieckie
Centrum konferencyjne EY Academy of Business - budynek Focus, 1 piętro, wjazd schodami ruchomymi/windą
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.
Kontakt
Kontakt
Marcelina Stempak
E-mail
marcelina.stempak@pl.ey.com
Telefon
(+48) 573 809 630