Master of Business Administration (MBA) - 80% online
Master of Business Administration (MBA) - 80% online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia MBA realizowane są w oparciu o program zgodny ze światowym standardem MBA. Program i jego realizacja są walidowane przez partnerów zagranicznych, w tym Porto Business School, która posiada międzynarodowe akredytacje AACSB, AMBA i EFMD.
MBA to studia podyplomowe w formule „Executive”, dla osób już pracujących, które dzięki swoim osiągnięciom i charyzmie zajmują stanowiska kierownicze lub będą je piastowały najbliższej przyszłości.
Grupa docelowa:
- osoby prowadzące własne firmy
- osoby planujące rozwój kariery na stanowiskach kierowniczych w dużych firmach, które wymagają udokumentowanego wykształcenia
- osoby już zajmujące stanowiska kierownicze, które w ramach rozwoju osobistego chcą skonfrontować swoją wiedzę z aktualną teorią i najlepszą praktyką zarządzania
- osoby, które posiadają wykształcenie specjalistyczne w innych dziedzinach niż zarządzanie (np. medycyna, prawo, filologia) a racji zajmowania stanowiska widzą potrzebę nadrobienia luki w wykształceniu
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi440
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych Master of Business Administration (MBA) jest kompleksowe przygotowanie kadry menedżerskiej do podejmowania strategicznych decyzji oraz efektywnego zarządzania organizacjami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym. Program ma na celu rozwój kompetencji przywódczych, analitycznych i interpersonalnych, niezbędnych do skutecznego kierowania zespołami, projektami i całymi przedsiębiorstwami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA • Posiada pogłębioną wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego, w tym analizy otoczenia, planowania strategicznego i wdrażania strategii • Zna zaawansowane koncepcje i narzędzia zarządzania finansami przedsiębiorstw oraz ich zastosowanie w podejmowaniu decyzji biznesowych • Rozumie zależności między różnymi funkcjami organizacji (marketing, HR, logistyka, finanse) oraz ich wpływ na efektywność przedsiębiorstwa. • Zna uwarunkowania prawne i etyczne prowadzenia działalności gospodarczej w skali krajowej i międzynarodowej | • Wyjaśnia etapy procesu planowania strategicznego • Analizuje przypadki wdrażania strategii w oparciu o konkretne studia przypadków • Interpretuje dane finansowe i wskazuje ich wpływ na decyzje zarządcze • Rozpoznaje ryzyka prawne i etyczne w zarządzaniu organizacją | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| UMIEJĘTNOŚCI • Potrafi opracować kompleksowy plan strategiczny dla organizacji, uwzględniający analizę SWOT, cele strategiczne oraz metody ich realizacji. • Umie analizować sprawozdania finansowe i podejmować decyzje zarządcze na ich podstawie. • Potrafi efektywnie zarządzać zespołami projektowymi i wdrażać zasady zarządzania zmianą. • Umie prowadzić negocjacje biznesowe i prezentować projekty przed interesariuszami. | • Przygotowuje plan strategiczny dla wybranej organizacji • Analizuje dane finansowe i rekomenduje działania zarządcze • Projektuje plan wdrożenia zmiany w organizacji • Przeprowadza symulację negocjacji biznesowych | Prezentacja |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE • Wykazuje odpowiedzialność w podejmowaniu decyzji zarządczych z uwzględnieniem interesu różnych grup interesariuszy. • Ma świadomość wpływu decyzji menedżerskich na otoczenie społeczne i środowiskowe. • Przejawia inicjatywę, asertywność oraz umiejętność pracy w zespole menedżerskim. | • Prezentuje postawę etyczną i zrównoważoną w podejściu do problemów zarządczych • Angażuje się aktywnie w pracę zespołową i komunikację międzyzespołową • Uzasadnia decyzje z punktu widzenia społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) | Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęWyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoWyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni
Dodatkowe pliki
Program
Program
BLOK 1: Ekonomia i finanse
- Ekonomia dla menedżerów
- Finanse menedżerskie
- Rachunkowość finansowa
- Rachunkowość zarządcza i controlling
- Rachunek inwestycyjny / zarządzanie ryzykiem
- Konwersatorium / warsztaty / sesje eksperckie / zaproszeni praktycy
BLOK 2: Strategia i otoczenie organizacji
- Zarządzanie strategiczne
- Strategia zrównoważonego rozwoju – ESG
- Marketing
- Prawo dla menedżera
- Biznes międzynarodowy
- Konwersatorium / warsztaty / sesje eksperckie / zaproszeni praktycy
BLOK 3: Ludzie, zespoły, przywództwo
- Psychologia biznesu, komunikacja i współpraca, przywództwo i zarządzanie zmianą
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Public Relations i wystąpienie publiczne, prowadzenie spotkań
- Etyka w biznesie, negocjacje, rozwiązywanie sporów
- Konwersatorium / warsztaty / sesje eksperckie / zaproszeni goście praktycy
BLOK 4: Projekty, procesy, technologie i transformacja
- Optymalizacja procesów biznesowych
- Zarządzanie projektami
- Transformacja cyfrowa organizacji i sztuczna inteligencja
- Konwersatorium / warsztaty / sesje eksperckie / zaproszeni praktycy
BLOK 5: Zajęcia do wyboru wg branży lub specjalizacji
- Wykłady i warsztaty wg branży lub specjalizacji
BLOK 6: Projekt dyplomowy
- Seminarium
- Zajęcia uzupełniające i wyjazdowe
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 35 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 35 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 80,68 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 80,68 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Nicole Tomanek
Piotr Skrzyniarz
Igor Gielniak
Uzyskał stopień doktora w dziedzinie nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości na Wydziale Zarządzania i Ekonomii na Politechnice Gdańskiej. W 2022 roku napisał i obronił doktorat z dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem w kryzysie.
Jako prezes swojej pierwszej firmy rozwinął ją do poziomu lidera w branży w ciągu 5 lat. Nieprzerwanie przez 3 lata korzystał we własnej firmie z usług jednych z najlepszych konsultantów z USA. W swojej wieloletniej praktyce miał sposobność pracować z partnerami biznesowymi z wielu krajów świata, poznając ich specyfikę i odmienność.
W wolnych chwilach jeździ na rowerze, na nartach, żegluje na łodziach regatowych, uczy się języków obcych i rozwiązuje łamigłówki matematyczno-logiczne.
Tomasz Owczarek
Agnieszka Popławska
Alina Osowska
Specjalizuje się w tematach:
Autoprezentacja w wystąpieniach publicznych stacjonarnych oraz online
Autoprezentacja podczas spotkań biznesowych stacjonarnych oraz online
Komunikacja interpersonalna (mowa ciała, język, style komunikacji)
Biznesowy savoir-vivre
Psychologia wpływu społecznego.
Błażej Jurewicz
W tym czasie Błażej prowadził 3-letni proces diagnozy i rozwoju potencjału kluczowej kadry, budujący skuteczność obecnej i przyszłej kluczowej kadry, w aspektach podejmowania decyzji w warunkach niepewności i ryzyka. Efektem trzech pierwszych lat pracy było podniesienie rentowności EBIT x2.5.
Błażej od 2010 roku jest prezesem zarządu konsultingowego butiku Architects of Value.
W 2024 wrócił do doskonalenia wiedzy nt. psychologicznych aspektów podejmowania decyzji i uczy procesu decyzyjnego i zarządzania podczas warsztatów biznesowych jako doradca i mentor.
W powyższych obszarach Błażej pracował z kadrą zarządzającą InterCars, IT Card, Rankomat, Okręgowa Izba Lekarska, Grupy CMD, PWN oraz Nowa Era, a także Grupa Pracuj, co dokumentują referencje, a w latach 2021-2022 pracował jako mentor członka kadry dyrektorskiej w KGHM Polska Miedź. Na wzmiankę zasługują także projekty zrelizowane z Rzeczpospolitą: Liderzy Strategii i prelekcjie podczas Forum COO.
Przez 2 lata był członkiem zarządu Pharma Centrum, sieci aptek, których zacząwszy od audytu, wdrożył kontroling, przeprowadził restrukturyzację poprawiając rentowność, przy mniejszej liczbie aptek i personelu.
Błażej jako prelegent i keynote speaker występował m.in. na konferencjach branżowych takich jak Kongres
Kamil Czajkowski
Maciej Sowiński
Absolwent Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego. Posiada ponad 25 – letnie doświadczenie zawodowe jako manager, trener, wykładowca i konsultant. Specjalizuje się w tematyce zarządzania finansami i analizy finansowej, rachunkowości zarządczej, zarządzania projektami oraz zarzadzania ryzykiem w projektach i zarządzania ryzykiem korporacyjnym (ERM).
Zrealizował wiele projektów doradczych i szkoleniowych w ramach współpracy z wieloma czołowymi polskimi firmami konsultingowymi i szkoleniowymi dla wielu firm i organizacji z zakresu zarządzania finansami, rachunkowości zarządczej, analiz kosztów i wyników finansowych firm, sporządzania prognoz, planów finansowych, biznes planów oraz budżetów projektów i firm, analizy i oceny sytuacji finansowej firm, analizy opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych, pozyskiwania i optymalizacji źródeł finansowania przedsięwzięć inwestycyjnych, restrukturyzacji finansowej i organizacyjnej, wydzielenia i tworzenia podmiotów gospodarczych, wyceny wartości firm, w tym dla MSP oraz opracowania i wdrażania systemów wspierających zarządzanie – rachunkowości zarządczej, zarządzania przez cele (MBO), zarządzania projektami, zarządzania procesami, zarządzania ryzykiem korporacyjnym (ERM) i projektowym.
Wykładowca na studiach podyplomowych oraz studiach MBA.
Certyfikowany Menedżer Zarządzania Ryzykiem (APMG-International – Managemet of Risk (M_o_R), The Institute of Risk Management
Lukasz Balwicki
Tomasz Kalinowski
Członek Zespołu Doradców Komisji Spraw Zagranicznych i Unii Europejskiej Senatu RP
Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na kierunku handel zagraniczny. Tytuł doktora nauk ekonomicznych uzyskał w 1993 r. za pracę „Joint ventures w Polsce na przykładzie spółek z udziałem kapitału niemieckiego”. Od 2016 r. profesor Kijowskiego Uniwersytetu Międzynarodowego. Dyplomata ekonomiczny (łącznie 12 lat), ostatnio jako radca-minister, kierownik Wydziału Ekonomicznego Ambasady RP w Berlinie. Doświadczenie w nadzorze właścicielskim, m. in. jako członek rady nadzorczej Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Wieloletnie doświadczenie jako wykładowca w programach Master of Business Administration. W latach 2005-2009 kierownik Obszaru Badawczego IA (UE, Niemcy) w Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową w Gdańsku. Członek Zespołu Doradców Komisji Spraw Zagranicznych i Unii Europejskiej Senatu RP. Doświadczenie zawodowe czyni go specjalistą w zakresie międzynarodowych stosunków gospodarczych, bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Polsce, rozwoju regionalnego oraz problemów komunikacji i negocjacji w biznesie międzynarodowym.
Jan Zygmuntowski
Anna Engel
Jest certyfikowanym, kreatywnym trenerem z dynamicznym, obfitującym w ciekawe projekty, doświadczeniem zawodowym. Jako jedyna w kraju prowadzi szkolenia i warsztaty metodą Sześciu Myślowych Kapeluszy de Bono – Six Thinking Hats®, które podnoszą produktywność, skracają czas spotkań (np. operacyjnych) oraz pobudzają kreatywność i otwartość na nieszablonowe rozwiązania. Występuje w roli partnera biznesowego, który wdraża do firm i organizacji pozarządowych narzędzia myślenia lateralnego, usprawniającego procesy komunikacji i decyzyjności. Pracuje również z managerami i przedsiębiorcami m.in. nad ich kompetencjami zarządzania zespołem.
Małgorzata Warda
Jako jedna z nielicznych osób w Polsce posiada międzynarodową akredytację mentoringową i coachingową wydaną przez European Mentoring & Coaching Council (EMCC) na poziomie Senior Practitioner ®. Przeprowadziła 1000+ sesji indywidualnych sesji mentoringowych i coachingowych zarówno z liderami i przedsiębiorcami. Jest również akredytowaną międzynarodowo partnerką merytoryczną w zakresie wdrażania programów mentoringowych w organizacjach w oparciu o międzynardowoe standardy EMCC. W 2024 roku otrzymała nagrodę The Best Business Mentoring & Executive Coaching Professional 2024 (Poland) od Acquisition International -The voice of modern business , została wyróżniona w rankingu „Top Coaches in Warsaw” przez kanadyjski portal Influence Digest, jak również znalazła się na pierwszym miejscu w ranking 10 Inspirujących Kobiet Biznesu.
Ma ponad 20 lat praktycznego doświadczenia w biznesie – pełniła funkcję Dyrektora Handlowego i Generalnego w dużych korporacjach, zarządzała zespołami 200+. Wraz z zespołem wprowadziła na rynek polski szereg innowacyjnych produktów – m.in. koncept naczyń z odpinaną rączką Tefal Ingenio, systemy kapsułkowe Nescafe Dolce Gusto i Nespresso, blendery Nutribullet. Aktualnie prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Warda & Partners
Joanna Kamińska
HR-owiec z 18-letnim stażem, wykładowca akademicki, certyfikowany trener. Specjalizuje się w tematyce experience mindset, która zakłada łączenie dbania o employee experience i customer experience, a także w obszarach performance managementu, oceny i rozwoju pracowników.
Pracowała w wewnętrznych działach personalnych na stanowiskach HR Manager, HBPP, Dyrektor HR. Obecnie prowadzi własną firmę doradczą – Go4HR specjalizującą się w strategicznym HR-ze, a także buduje działy HR jako HR Interim Dyrektor. Prowadzi także szkolenia dla działów HR, a także dla menedżerów z obszaru zarządzania zespołami i budowania efektywności.
Wielokrotny juror w konkursach HR i employer branding, a także prelegent na konferencjach o tej tematyce.
Tomasz Zawadzki
Od 17 lat jest trenerem kompetencji miękkich. Specjalizuje się w procesach sprzedaży. Współpracuje z globalnymi firmami szkoleniowymi jako facylitator, udrażnianiając procesy komunikacji między osobami czy grupami w celu osiągnięcia wspólnego rozwiązania.
Absolwent studiów podyplomowych Coaching w organizacji na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
W roli menedżera działał w branżach: bankowej, ubezpieczeniowej oraz telekomunikacyjnej. Współtworzył też i wdrażał profile rekrutacyjne, modele coachingu dla sieci, standaryzację pracy, systemy wynagradzania oraz systemy raportowania.
Ewa Książek Bator
Wojciech Szymański
ekspert ds. e-marketingu oraz e-commerce
Prezes Zarządu agencji e-commerce i e-marketingowej Ideo Force Sp. z o.o. oraz Wiceprezes agencji public relations – Exacto.
Ideo Force jako jedna z nielicznych agencji w Polsce posiada tytuł Microsoft Chanel Partner, a Exacto wyróżnia się szczególnym rozwojem w kierunku projektów badawczych oraz kryzysów.
Wykładowca studiów podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Uniwersytetu Łódzkiego. Ekspert Questus (CIM) w zakresie Digital Optimisation oraz Digital Customer Experience.
Autor kilku kierunków studiów podyplomowych – między innymi w Uczelni Techniczno-Handlowej w Warszawie oraz Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie.
Autor metodyki 12-kroków optymalizacji cyfrowej oraz narzędzia diagnostycznego „E-marketing Self Diagnostic Tool”.
Członek grup roboczych w ramach eIzby oraz IAB.
Angażuje się w rozwój startupów – był mentorem w Startup Weekend, SAMSUNG INKUBATOR oraz Rzeszów Startup Akcelerator. Był członkiem komitetu oceniającego w akceleratorze „IDEA Global”.
Jest doradcą, trenerem i konsultantem. Prowadzi szkolenia oraz kursy. Wykonuje badania oraz ekspertyzy e-marketingowe. Jest autorem wielu artykułów oraz publikacji. Współautor książek m.in. E-marketing – kompendium dla menadżerów” oraz „Content Marketing – współczesny poradnik po marketingu treści”.
Posiada stopień naukowy doktora w dyscyplinie nauki o komunikacji społecznej i mediów z zakresu e-commerce (pozacenow
Oskar Luty
Związany z branżą medyczną i farmaceutyczną od ponad 15 lat. Specjalizuje się w doradztwie prawnym dla firm farmaceutycznych, medycznych, aptek, lekarzy, farmaceutów oraz organizacji naukowych i branżowych. Posiada duże doświadczenie negocjacyjne i procesowe, a także w zakresie formułowania strategii marketingowych, dystrybucyjnych oraz regulacyjnych.
Doświadczony i ceniony dydaktyk oraz szkoleniowiec, w ciągu ostatnich lat przeprowadził ponad 250 szkoleń oraz kursów specjalistycznych dotyczących tematyki branżowej – dla firm, lekarzy oraz farmaceutów. Współpracownik wielu czołowych uczelni (Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawski Uniwersytet Medyczny, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu).
Jego doświadczenie obejmuje kompleksowe doradztwo dla branży Life Sciences, w tym związane z ochroną danych osobowych, reklamą, compliance, dystrybucją, badaniami, zamówieniami publicznymi, odpowiedzialnością produktową, a także sprawami związanymi z działalnością organów ścigania, kontroli i wymiaru sprawiedliwości. Autor wielu publikacji naukowych i specjalistycznych. Zna języki: niemiecki, francuski, rosyjski, łaciński oraz angielski, którym posługuje się biegle.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Słuchacze otrzymują dostęp do materiałów edukacyjnych wydawnictwa McGraw Hill, dostępnych w j. polskim i angielskim.
Warunki uczestnictwa
Studia MBA mogą podjąć osoby z wykształceniem wyższym (dowolny kierunek, minimum licencjat), których staż pracy wynosi minimum 5 lat.
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Ważna informacja: W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń, Uczelnia (Dostawca Usług) zastrzega sobie prawo do odwołania edycji studiów.
Informacje dodatkowe
CERTYFIKATY DODATKOWE:
- Master of Business Administration– dyplom podpisany przez partnerów programu
- Certyfikat ukończenia modułu Total MBA McGraw Hill
- Cambridge Valid Certificate in Management
Jakie uprawnienia lub kwalifikacje zawodowe są potwierdzane przez poszczególne certyfikaty?
- Potwierdzenie ukończenia programu MBA realizowanego zgodnie ze standardem międzynarodowym
- Potwierdzenie ukończenia zestawu testów Total MBA McGraw Hill
- Potwierdza udział w sesji wyjazdowej w kampusie Uniwersytetu Cambridge
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Słuchacze mają możliwość udziału w sesjach zagranicznych, w tym w kampusie Uniwersytetu Cambridge, Uniwersytetu Porto i innych.
Zajęcia stacjonarne są prowadzone w różnych lokalizacjach, zależnie od edycji. Odbywają się w kampusach:
- Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego, ul. Kielecka 7, 81-303 Gdynia
- University of Cambridge, Lucy Cavendish College, Lady Margaret Rd, Cambridge CB3 0BU
- oraz innych współpracujących z Prometricum uczelni (sesje zagraniczne oraz sesje regionalne w wybranych miastach Polski – dokładne informacje przy zapisach).
Sale wyposażone są w :
- rzutniki multimedialne,
- nowoczesne ekrany projekcyjne,
- komputery,
- dostęp do Wi-Fi.
Studia MBA Collegium Prometricum prowadzone są w 80% online, w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy MS Teams, do których niezbędne są :
- komputer (z wbudowanym lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- kamera umieszczona w laptopie/ komputerze (opcjonalnie).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Nowoczesny kampus dostosowany jest dla osób z niepełnosprawnościami