Pozyskiwanie nowych klientów – PROSPECTING
Możliwość dofinansowania
Pozyskiwanie nowych klientów – PROSPECTING
Numer usługi 2026/02/18/144537/3344980
3 062,70 PLN
brutto
2 490,00 PLNnetto
153,14 PLNbrutto/h
124,50 PLNnetto/h
213,44 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- Handlowców B2B odpowiedzialnych za pozyskiwanie nowych klientów, którzy chcą pracować systemowo.
- Zespołów sprzedaży, które potrzebują stałego dopływu nowych leadów.
- Managerów i szefów sprzedaży, dążących do uporządkowania procesu prospectingu i uzyskania przewidywalności wyników.
- Właścicieli firm B2B, którzy chcą, aby sprzedaż była zasilana w sposób ciągły, a nie akcyjny.
- Osób, które podejmowały już próby działań (cold mailing, LinkedIn, telefon), ale nie uzyskały satysfakcjonujących efektów.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji13-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego prowadzenia skutecznych działań prospectingowych w kanale B2B, w tym definiowania profilu idealnego klienta (ICP), prowadzenia cold outreachu (mail, telefon, social selling), kwalifikacji leadów oraz budowania powtarzalnego rytmu działań handlowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik definiuje profil klienta docelowego i kryteria jego kwalifikacji. | Uczestnik określa kluczowe cechy profilu idealnego klienta (ICP) oraz kryteria jego kwalifikacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik projektuje sekwencję pierwszego kontaktu (cold outreach) z potencjalnym klientem. | Uczestnik tworzy plan sekwencji kontaktu (np. e-mail + telefon) dla wskazanego profilu klienta, uwzględniając kluczowe elementy komunikatu. | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje zasady prowadzenia rozmowy diagnostycznej i reagowania na obiekcje. | Uczestnik formułuje pytania diagnostyczne. | Test teoretyczny |
| Uczestnik proponuje reakcję na typową obiekcję klienta. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik planuje proces prospectingu i działań podtrzymujących (follow-up). | Uczestnik tworzy uproszczony, 30-dniowy plan działań prospectingowych, zawierający cele (KPI) oraz harmonogram kontaktów (follow-up). | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Ramowy program usługi
Moduł 1: Przestań strzelać na oślep – trafiaj w klientów, którzy chcą kupować
- Dlaczego stary prospecting nie działa – zmiany w B2B.
- Profil Idealnego Klienta (ICP) – jak określić potencjał bez nadmiernej analizy.
- Biały wywiad – zbieranie informacji dających przewagę.
- Mapowanie decydentów – jak dotrzeć do osób decyzyjnych.
Moduł 2: Pierwszy kontakt, który prowadzi do rozmowy (Cold outreach)
- Komunikaty przyciągające uwagę – o kliencie, nie o ofercie.
- Sztuka 30 sekund (Elevator Pitch) – jasny powód rozmowy.
- Szablony maili, które dostają odpowiedzi.
- Cold call trwający dłużej niż 10 sekund – jak uniknąć "nie jestem zainteresowany".
- Reakcje na "nie mam czasu" i "proszę wysłać mailem".
Moduł 3: Czas na właściwych klientów – kwalifikacja leadów
- Model 3/37/60 – identyfikacja leadów z potencjałem.
- Łączenie Social Selling z telefonem i mailem.
- Skuteczny rytm działań: Social → Mail → Call → Follow-up.
Moduł 4: Rozmowy, które przesuwają proces do przodu
- Pytania diagnostyczne odkrywające prawdziwe potrzeby.
- Rozmowa z decydentem bez presji i nachalności.
- Techniki radzenia sobie z wahaniem klienta ("nie wiem", "potrzebuję czasu").
Moduł 5: Follow-up z celem i planem
- Gotowe sekwencje follow-upów (7/14/30 dni).
- Podtrzymywanie zainteresowania po rozmowie.
- Powrót do klienta, który milczy – bez spalania relacji.
Moduł 6: Zbuduj rytm prospectingu (Plan wdrożeniowy)
- Plan działań na 30 dni – struktura bez zgadywania.
- Mierzenie skuteczności vs liczby aktywności.
- Zarządzanie czasem i motywacją w prospectingu.
Walidacja:
- Test teoretyczny oparty o case study (45 min).
Każdy uczestnik otrzymuje Pakiet Narzędzi Wdrożeniowych (Prospecting):
- Rytm Prospectingu 30 dni – gotowy plan działań dzień po dniu.
- Plan Follow-up 7/14/30 – sekwencje kontaktów, które nie umierają w ciszy.
- Szablony Cold Maili – gotowe wzory wiadomości na różne scenariusze.
- Skrypty Cold Call + „bramkarz” – scenariusze rozmów i reakcje na obiekcje.
- Checklista „Biały wywiad” – lista kontrolna przygotowania do kontaktu.
- Karta kwalifikacji leadów (Model 3/37/60) – arkusz oceny potencjału leada.
- Elevator Pitch Toolkit – konstrukcja 30-sekundowego komunikatu otwierającego.
- Przewodnik pokonywania obiekcji – gotowe odpowiedzi na "nie mam czasu", "wyślij ofertę".
- Dashboard Prospectingu – panel do mierzenia kluczowych wskaźników skuteczności.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wstęp i badanie potrzeb uczestników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Moduł: Przestań strzelać na oślep – trafiaj w klientów, którzy chcą kupować (ICP i mapowanie decydentów) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Moduł: Pierwszy kontakt, który prowadzi do rozmowy – nie do ciszy - Cold outreach (cold mailing, cold calling, czy wiadomości na LinkedIn. ) cz,1 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Moduł: Pierwszy kontakt, który prowadzi do rozmowy – nie do ciszy - Cold outreach (cold mailing, cold calling, czy wiadomości na LinkedIn. ) cz. 2 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Moduł: Czas na właściwych klientów – koniec z paleniem godzin na leady bez potencjału (Model kwalifikacji 3/37/60) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Moduł: Rozmowy, które przesuwają proces do przodu – nie kończą się na „pomyślę" (Pytania diagnostyczne i prowadzenie dialogu) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Moduł: Rozmowy, które przesuwają proces do przodu – nie kończą się na „pomyślę" (Pytania diagnostyczne i prowadzenie dialogu) cz 2 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Moduł: Follow-up z celem i planem – rozmowy nie umierają w ciszy (Sekwencje kontaktów) cz.1 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Moduł: Zbuduj rytm prospectingu, który napełnia pipeline każdego dnia (Plan wdrożeniowy 30 dni) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 062,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 124,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
BEATA KUBICIUS
Menedżer ds. rozwoju usług szkoleniowych w VIDI Centrum Rozwoju Kadr z 15-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B. Specjalizuje się w analizie potrzeb rozwojowych oraz projektowaniu i realizacji szkoleń dla zespołów sprzedażowych i menedżerskich. Ukończyła studia wyższe na kierunku Zarządzanie przedsiębiorstwem (AGH) oraz szkolenia specjalistyczne w obszarze coachingu i projektowania działań rozwojowych. W ostatnich 5 latach współrealizowała i oceniała ponad 100 projektów rozwojowych dla organizacji produkcyjnych, technicznych i usługowych, wspierając dobór zakresu szkoleń oraz monitorowanie efektów wdrożeniowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe (karty pracy , skrypty) zostaną przesłane drogą elektroniczną (e-mail) przed rozpoczęciem szkolenia.
Walidacja (test case study) odbędzie się w formie online (np. formularz online lub plik do odesłania).
Narzędzia zostaną wysłane po szkoleniu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Platforma: Zoom
- Wymagania: Komputer ze stabilnym łączem internetowym, kamera i mikrofon (udział aktywny).
Kontakt
Kontakt
BEATA KUBICIUS
E-mail
beata.kubicius@superszkolenia.pl
Telefon
(+48) 696 918 316