Szkolenie: "Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji".
Szkolenie: "Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji".
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Osoby dorosłe chcące podnieść swoje umiejętności i kompetencje w szczególności Project Managerowie, specjaliści IT, HR Business Partnerzy, eksperci ds. rozwoju organizacji. jak również osoby chcące aplikować w przyszłości na powyższe stanowiska kierownicze lub starające się o awans.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji08-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do samodzielnego zaplanowania i zainicjowania procesu zielonej transformacji w przedsiębiorstwie poprzez identyfikację kluczowych technologii środowiskowych, przeprowadzenie analizy wpływu na środowisko oraz opracowanie strategii komunikacji wewnętrznej wspierającej wdrażanie rozwiązań z zakresu gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) i raportowania ESG.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia zasady strategii ESG oraz zrównoważonego rozwoju | Identyfikuje kluczowe zagadnienia dotyczące strategii ESG. Identyfikuje główne przyczyny zmian klimatycznych i rozpoznaje ich wpływ na różne sektory gospodarki. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje kluczowe technologie zielonej transformacji | Wymienia i opisuje zastosowanie technologii dla energetyki (OZE),ochrony środow iska (GOZ) oraz IT wspierających zarządzanie środowiskiem | Test teoretyczny |
| Przeprowadza wstępną ocenę oddziaływania firmy na środowisko oraz mapowanie strumieni materiałowych | Identyfikuje punkty powstawania odpadów, emisji oraz obszary nadmiernego zużycia zasobów (woda, energia) w procesie produkcyjnym. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Projektuje model wdrożenia wybranych rozwiązań proekologicznych (np.monitoring energii, digitalizacja obiegu odpadów) w oparciu o sztuczną inteligencję | Wykonuje analizę SWOT dla wybranej technologii środowiskowej w kontekście specyfiki swojego przedsiębiorstwa | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Organizuje proces komunikacji wewnętrznej dotyczący zmiany technologicznej i pro środowiskowej | Opracowuje ramowy plan strategii komunikacji z pracownikami (VoE) uwzględniający bariery i kanały przekazu. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Monitoruje wskaźniki środowiskowe(odpady, emisje) w ramach operacyjnej strategii ESG za pomocą wdrożeniaBota AI wykorzystując uczenie maszynowe i modele językowe (LLM) | Dobiera odpowiednie narzędzia w oparciu o sztuczną inteligencję do raportowania śladu węglowego i ewidencji odpadów | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Kształtuje techniki komunikacji interpersonalnej | Wskazuje kryteria prawidłowej komunikacji interpersonalnej | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęFundacja My Personality Skills
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoFundacja My Personality Skills
Dodatkowe pliki
Program
Program
Szkolenie: Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji jest ściśle powiązane z Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030 w zakresie Inteligentnej Specjalizacji – Zielona Gospodarka. Jest to priorytetowy obszar dla województwa śląskiego, ze względu na największy potencjał do wykorzystania w gospodarce, obejmujący działania wspierające wzrost i rozwój gospodarczy, z zapewnieniem stałej dostępności kapitału naturalnego i usług ekosystemowych (green growth), politykę środowiskową, gospodarczą, społeczną oraz innowacje zapewniające społeczeństwu efektywne wykorzystanie zasobów w procesach produkcji i konsumpcji (green economy). Grupy technologii w obszarze inteligentnej specjalizacji Zielona gospodarka, które są ściśle powiązane z przedmiotowym szkoleniem: Technologie ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz zarządzanie odpadami oraz Technologie wspomagające zarządzanie środowiskiem
Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstw – wprowadzenie do tematu
1. Zmiany klimatyczne – fakty i trendy w wymiarze globalnym i lokalnym
2. Strategia ESG, zrównoważony rozwój, ślad węglowy - podstawowe pojęcia związane z tematem
3. Wpływ biznesu na klimat – szanse i zagrożenia
4. Przegląd kluczowych technologii zielonej transformacji: technologie dla energetyki (OZE, efektywność energetyczna), technologie dlaochrony środowiska (oczyszczanie, monitoring środowiska, GOZ), technologie informacyjne wspierające zarządzanie środowiskiem(systemy informatyczne, IoT, raportowanie środowiskowe).
5. Przykłady wdrożeń technologii środowiskowych w firmach z regionu (case studies): ograniczanie emisji, gospodarka odpadami, obieg zamknięty surowców
Moduł 2. GOZ/odpady/środowisko
1.Ocena oddziaływania na środowisko - analiza wpływu firmy na środowisko
2.Mapowanie strumieni materiałowych i energetycznych w firmie; identyfikacja punktów powstawania odpadów, emisji i zużycia zasobów (woda, energia, surowce).
3.Zielona transformacja firmy - analiza SWOT - Identyfikacja możliwości wdrożenia technologii ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz technologii wspomagających zarządzanie środowiskiem (systemy ewidencji odpadów,monitoring zużycia mediów, systemy raportowania ESG).”
Moduł 3. „Technologie” jako treść projektu zmiany
1. Jak zmienia się biznes i gospodarka – perspektywa historyczna, prognozy na przyszłość
2. Podejście VUCA – wytyczne jak działać w zmiennych i niepewnych warunkach biznesowych
3. Wprowadzanie zmiany :
- wdrożenia systemu monitoringu i optymalizacji zużycia energii,
- wdrożenia rozwiązań GOZ (segregacja, recykling, odzysk ciepła, digitalizacja obiegu odpadów),
- wdrożenia narzędzi IT/AI do raportowania śladu węglowego i wskaźników środowiskowych.
Moduł 4. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej
1. Komunikacja wewnętrzna jako jedno ze źródeł sukcesu lub porażki wdrażanej zmiany
2. Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania
3. Jak komunikować zmianę – kanały i środki
4. Komunikacja dwukierunkowa – jak wspierać dialog i usłyszeć głos pracowników (Voice of Employee, VoE)
5. Opracowanie wewnętrznej strategii komunikacji w przedsiębiorstwie dotyczącej : systemu segregacji, systemu IT do ewidencji odpadów, nowych procesów technologicznych ograniczających emisje, zmiany w procesach produkcyjnych
Moduł 5. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla kadry menedżerskiej
1. Menedżer jako ambasador zielonej zmiany pierwszego stopnia – wyzwania i zagrożenia
2. Wdrażanie i egzekwowanie stosowania konkretnych „zielonych” technologii/procedur (np. systemy monitorujące, aplikacje, nowe linie technologiczne),
3.Monitorowanie wskaźników środowiskowych (odpady, zużycie energii, emisje) oraz raportuje je w ramach strategii ESG.
3. Reagowanie na opór pracownika – jak rozmawiać z pracownikiem, który odrzuca zasadność wprowadzanych zmian
Walidacja wewnętrzna ( przeprowadzona w formie testu, debaty swobodnej oraz obserwacji w warunkach symulowanych )
Walidacja zewnętrzna przeprowadzona w formie testu - (okres oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji - do 5 dni roboczych )
Uczestnicy w trakcie każdego dnia szkoleniowego trwającego więcej niż 4 godziny mają prawo do co najmniej 1 przerwy, trwającej co najmniej 15 minut. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Przerwy ustalane będą z uczestnikami.
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.
Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 5 osób. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy. Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
1 godzina szkolenia to godzina dydaktyczna czyli 45 minut. Zajęcia teoretyczne 9h , zajęcia praktyczne 9h w tym podsumowanie i walidacja
Każdy uczestnik powinien posiadać podstawową umiejętność obsługi komputera.
Organizator szkolenia zapewnia sprzęt komputerowy na czas trwania szkolenia ( laptop lub tablet ) w liczbie 1szt/2 os.
Egzamin pozwoli uczestnikom na uzyskanie certyfikatu potwierdzającego kwalifikacje w zakresie: "Specjalista ds. zrównoważonego rozwoju"
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Moduł 1.Zielona transformacja przedsiębiorstw wprowadzenie do tematu | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 przerwa kawowa | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Moduł 2. GOZ/odpady/środowisko | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 przerwa obiadowa | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Moduł 3.„Technologie”jako treść projektu zmiany | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Moduł 4.Wprowadzanie zielonej transformacji –wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Przerwa kawowa | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Moduł 5.Wprowadzanie zielonej transformacji –wyzwanie dla kadry menedżerskiej | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 przerwa obiadowa | Prowadzący Łukasz Boratyn | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Walidacja wewnętrzna | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja zewnętrzna | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 291,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 291,67 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 125,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Boratyn
prowadził szkolenia i warsztaty z zakresu odporności psychicznej, radzenia sobie ze stresem, adaptacji do zmian oraz komunikacji w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem zmian wynikających z transformacji energetycznej i środowiskowej (VUCA, zmienność i niepewność otoczenia biznesowego). Łącznie zrealizowano ponad 300 godzin szkoleń ukierunkowanych na przygotowanie pracowników i kadry menedżerskiej do funkcjonowania w warunkach dynamicznych zmian technologicznych i organizacyjnych
Realizował szkolenia i warsztaty o tematyce rozwoju kompetencji miękkich i adaptacyjnych, m.in.:
„Zarządzanie sobą w czasie i planowanie”, „Budowanie elastyczności w podejściu do zmian”, „Konstruktywna informacja zwrotna”, „Zarządzanie talentami i indywidualne plany rozwoju”, „Psychologiczne aspekty transformacji i zielonej gospodarki”.
Dodatkowe kwalifikacje i certyfikaty:
1. Dyplom magistra psychologii (specjalizacja kliniczna)
2. Certyfikat ukończenia Akademii Profesjonalnego Coachingu.
3. Certyfikat Konsultanta Extended DISC.
4. Certyfikat uczestnictwa w Konferencji Live2Lead 2024 Johna C. Maxwella.
Aktualizacja wiedzy z zakresu zielonej gospodarki i nowych technologii – 2025/2026 rok:
„Gospodarka obiegu zamkniętego w praktyce”, „Raportowanie ESG w praktyce”, „AI od podstaw”, „Podstawy sztucznej inteligencji”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnikom zostaną przekazane materiały dydaktyczne w postaci prezentacji PowerPoint wysłanej na adres mailowy, notes+ długopis, ankiety oraz testy.
Materiały zgodne ze standardem WCAG 2.1
Warunki uczestnictwa
Osoby pełnoletnie zamieszkałe i pracujące na terenie całej Polski.
Informacje dodatkowe
Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983)
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”.
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 606 383 797 lub mailem na dsiuda@kancelaria-ads.pl przed zapisem na usługę!
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi