Zielone kompetencje – Opracowywanie raportów ESG w przedsiębiorstwie
Zielone kompetencje – Opracowywanie raportów ESG w przedsiębiorstwie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli i kadry zarządzającej MŚP
- specjalistów ds. jakości, strategii, HR, finansów, controllingu
- osób odpowiedzialnych za:
- zrównoważony rozwój
- raportowanie niefinansowe
- przygotowanie organizacji do wymogów ESG / CSRD
- firm planujących wdrożenie działań środowiskowych lub przygotowanie do raportowania ESG
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników30
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego:- identyfikowania obszarów ESG w organizacji,
- gromadzenia danych środowiskowych, społecznych i zarządczych,
- opracowania struktury raportu ESG,
- przygotowania firmy do wymogów dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wyjaśnia istotę ESG oraz zna podstawowe wymagania regulacyjne (CSRD, ESRS) dotyczące raportowania niefinansowego. | wskazuje trzy obszary ESG (E, S, G), wymienia główne obowiązki wynikające z raportowania ESG, rozpoznaje podstawowe standardy raportowania (CSRD/ESRS). | Test teoretyczny |
| Wywiad swobodny | ||
| Uczestnik identyfikuje obszary ESG istotne dla swojej organizacji. | opracowuje listę minimum 5 obszarów ESG dotyczących własnej firmy, wskazuje potencjalne ryzyka lub wpływy środowiskowe/społeczne, dokonuje wstępnej analizy istotności. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik dobiera wskaźniki ESG oraz planuje proces zbierania danych w organizacji. | wskazuje minimum 10 wskaźników ESG, przypisuje źródła danych w organizacji, przygotowuje prosty plan monitorowania. | Prezentacja |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Uczestnik przygotowuje strukturę raportu ESG dla swojej organizacji. | opracowuje schemat raportu (E, S, G), wskazuje zakres informacji do każdego obszaru, tworzy wstępny zarys dokumentu. | Prezentacja |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik rozumie znaczenie ESG dla rozwoju organizacji i podejmuje działania w kierunku wdrożenia. | wskazuje korzyści biznesowe wynikające z ESG, deklaruje działania wdrożeniowe w organizacji, aktywnie uczestniczy w ćwiczeniach i dyskusjach. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Po szkoleniu organizacja:- ograniczy ryzyko regulacyjne i reputacyjne,
- zwiększy wiarygodność wobec kontrahentów, banków i instytucji,
- przygotuje się do wymogów dużych kontrahentów (łańcuch dostaw),
- zwiększy szanse na finansowanie i udział w projektach/dotacjach.
Efekt usługi
Efektem usługi jest przygotowanie uczestnika do wdrożenia raportowania ESG poprzez opracowanie obszarów ESG dla organizacji, dobór wskaźników oraz przygotowanie struktury raportu.
Kryteria weryfikacji:
- opracowanie obszarów ESG (min. 5),
- wskazanie wskaźników (min. 10),
- przygotowanie struktury raportu,
- pozytywny wynik testu wiedzy (min. 60%),
- frekwencja min. 80%.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Osiągnięcie efektów usługi zostanie potwierdzone poprzez:
- Test wiedzy
- weryfikujący znajomość podstaw ESG, wymagań CSRD oraz zasad raportowania,
- warunek zaliczenia: minimum 60% poprawnych odpowiedzi.
- Zadanie praktyczne (warsztatowe)
- opracowanie przez uczestnika:
- obszarów ESG dla swojej organizacji,
- listy wskaźników ESG,
- struktury raportu ESG,
- ocena wykonania zadania przez trenera.
- opracowanie przez uczestnika:
- Obserwacja pracy uczestnika
- ocena zaangażowania i poprawności wykonywanych ćwiczeń podczas zajęć.
- Weryfikacja frekwencji
- udział w minimum 80% czasu trwania szkolenia.
- Ankieta ewaluacyjna
- potwierdzająca osiągnięcie celów szkoleniowych oraz przydatność zdobytych kompetencji.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program obejmuje:
- podstawy ESG i wymagania CSRD/ESRS,
- identyfikację obszarów E, S i G w organizacji,
- analizę istotności,
- dobór wskaźników ESG i plan zbierania danych,
- przygotowanie struktury raportu ESG,
- warsztaty praktyczne na przykładach uczestników,
- podsumowanie i walidację efektów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Wprowadzenie do ESG | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Regulacje i wymagania UE | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Obszar E – środowisko | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Obszar S – społeczeństwo | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Obszar G – ład organizacyjny | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Warsztat: identyfikacja obszarów ESG w organizacji uczestników | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 27-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Analiza istotności (Materiality Assessment) | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Wskaźniki ESG | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Źródła danych i organizacja procesu raportowania | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Struktura raportu ESG – elementy i wymagania | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Warsztat: przygotowanie struktury raportu ESG | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Przerwa | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Podsumowanie i walidacja | Prowadzący Trener prowadzący usługę | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 362,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 362,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Trener prowadzący usługę
Specjalizuje się w:
- identyfikacji obszarów ESG w przedsiębiorstwach,
- opracowywaniu wskaźników środowiskowych, społecznych i zarządczych,
- przygotowywaniu organizacji do raportowania niefinansowego,
- wspieraniu firm w procesie zielonej transformacji i budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez działania z zakresu zrównoważonego rozwoju.
Posiada doświadczenie szkoleniowe oraz praktyczną wiedzę w zakresie pracy warsztatowej z uczestnikami, umożliwiającą przygotowanie realnych rozwiązań możliwych do wdrożenia w organizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (PDF), w tym: prezentację, arkusze warsztatowe, checklisty wskaźników ESG, wzór struktury raportu ESG, materiały wdrożeniowe oraz przykłady raportów i wytyczne dotyczące CSRD/ESRS.
Warunki uczestnictwa
Osoby pełnoletnie.
Informacje dodatkowe
Szkolenie ma charakter praktyczny i warsztatowy. Uczestnicy pracują na przykładach z własnych organizacji, co umożliwia przygotowanie realnych rozwiązań możliwych do wdrożenia po zakończeniu usługi.
Usługa wspiera rozwój zielonych kompetencji, w szczególności w zakresie:
- identyfikacji wpływu działalności przedsiębiorstwa na środowisko,
- planowania działań ograniczających negatywny wpływ na środowisko,
- przygotowania organizacji do raportowania niefinansowego zgodnie z wymaganiami UE (CSRD/ESRS),
- wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują materiały umożliwiające dalszą pracę wdrożeniową w organizacji.
Usługa może być realizowana w formie stacjonarnej lub zdalnej w czasie rzeczywistym (online). W przypadku realizacji zdalnej wykorzystywana jest platforma umożliwiająca aktywny udział uczestników, pracę warsztatową oraz bezpośredni kontakt z trenerem.