Zarządzanie projektami w zakupach

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie projektami w zakupach

Numer usługi 2026/02/13/12412/3333541

Eveneum Sp. z O.O. Sp.K.

2 177,10 PLN

brutto

1 770,00 PLN

netto

272,14 PLN

brutto/h

221,25 PLN

netto/h

213,44 PLN

cena rynkowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

8 h

28.10.2026 do 28.10.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
- kupcy
- managerowie kategorii
- managerowie działów zakupów
- pracownicy działów logistyki
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

16
Data zakończenia rekrutacji

21-10-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

8
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Przygotowuje do: projektowego zarządzania portfolio, dobrej współpracy z partnerami biznesowymi, zarządzania projektem zakupowym.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Mapuje partnerów wewnętrznych.	Tworzy listę partnerów.	Test teoretyczny
Zarządza zespołem projektowym - RASIC.	Tworzy macierz odpowiedzialności.	Test teoretyczny
Buduje plan projektu: backward i forward planning, ścieżka krytyczna, kamienie milowe.	Tworzy plan projektu, w którym zawiera punkty tj.: backward, forward planning, ścieżka krytyczna, kamienie milowe.	Test teoretyczny
Określa KPI, TCO i ROI (czas vs.€).	Tworzy opis wskaźników efektywności działań.	Test teoretyczny
Definiuje różnice: działania rutynowe vs. zarządzanie projektowe.	Wskazuje różnice pomiędzy działaniami rutynowymi a zarządzaniem projektowym.	Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie pozwoli kupcom lepiej zarządzać projektem zakupowym, umiejętnie wybierać pomiędzy zachowaniem LEAN i AGILE, a jednocześnie skutecznie wspierać jednostkę do której przynależą.

Szkolenie w oparciu o ideę EDUTAINMENT, realizowane ze studia typu green box (tak jak programy telewizyjne), zapewniające wysoką interakcję i zaangażowanie uczestników.

Program szkolenia obejmuje 8 godzin zegarowych (60 minut). W trakcie 1 dnia szkoleniowego przewidziano 15-minutową przerwę. Szkolenie realizowane w systemie zdalnym w czasie rzeczy wistym w grupie do 16 osób w formie wykładu i ćwiczeń praktycznych. Metodą walidacji będzie test teoretyczny przeprowadzony na zakończenie szkolenia (15 minut).

Szkolenie dzieli się na cztery moduły:

I "Zarządzanie projektem w zakupach" (rozmowa na żywo/ćwiczenia)

Czym jest projekt w zakupach?
Podejście Agile vs. klasyczne - główne różnice
Działania rutynowe vs. zarządzanie projektowe
Cykl życia projektu
Pilne vs. Ważne

II "Projektowe zarządzanie portfolio" (rozmowa na żywo/ćwiczenia)

Zarządzanie listą projektów
Matryca krytyczności
Ocena zysk vs. trudność wdrożenia
Zarządzanie oczekiwaniami partnerów
Wstępne planowanie zasobów

III "Zarządzanie projektem zakupowym" (rozmowa na żywo/ćwiczenia)

Plan projektu: backward i forward planning, ścieżka krytyczna, kamienie milowe
Określenie KPI i TCO
Oczekiwane ROI (czas vs.€)
Plan angażowania partnerów
RASIC

IV "Analiza potrzeb" (rozmowa na żywo/ćwiczenia)

Mapowanie partnerów wewnętrznych
Przekonywanie partnerów do realizacji projektu
Zarządzanie zespołem projektowym - RASIC
Kiedy mamy największy wpływ na WARTOŚĆ i KOSZT
Specyfikacja funkcjonalna

Grupa docelowa usługi:

kupcy
managerowie kategorii
managerowie działów zakupów
pracownicy działów logistyki

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 9

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Zarządzanie projektem w zakupach- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Projektowe zarządzanie portfolio-rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Przerwa kawowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Zarządzanie projektem zakupowym- określenie KPI i TCO- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Przerwa obiadowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Analiza potrzeb- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Przerwa kawowa	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Case study – praktyczne zastosowanie wiedzy, analiza rzeczywistego projektu- rozmowa na żywo, ćwiczenia, chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący RAFAŁ DADOS	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Walidacja- test	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-10-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 177,10 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 770,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 272,14 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 221,25 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

RAFAŁ DADOS

15 lat doświadczenia w zakupach projektowych oraz strategicznych. Od 5 lat współwłaściciel Eveneum, firmy wyspecjalizowanej w doradztwie i szkoleniach dla zakupów w branżach wymagających budowania relacji i zaufania pomiędzy partnerami. Jego specjalnością jest wsparcie klientów w zakresie zakupów projektowych i wczesnego zaangażowania dostawców i działu zakupów w prace rozwojowe. Realizuje projekty typu negocjacje na zlecenie, poszukiwania dostawców oraz negocjowania warunków współpracy w imieniu Klientów. Prelegent konferencji zakupowych w kraju i zagranicą. Wykładowca kierunku zakupowego na Uniwersytecie Jagiellońskim.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały w formie elektronicznej.

Warunki techniczne

Każdy uczestnik powinien mieć dostęp do urządznie do zdalnej komunikacji (komputer/laptop), które umożliwi połączenie z platformą szkoleniową Zoom/Ms Teams oraz możliwość przeglądania i edycji dokumentów pakietu MS Office oraz PDF.

Wymagana minimalna prędkość Internetu dla danej rozdzielczości w aplikacji Microsoft Teams:

Rozdzielczość	Minimalna prędkość łącza
240p	140 Kb/s
360p	350 Kb/s
540p	850 Kb/s
720p	1,7 Mb/s
1080p	3 Mb/s

Kontakt

RAFAŁ DADOS

E-mail

rdados@gmail.com

Telefon

(+48) 504 039 823

Zarządzanie projektami w zakupach