Szkolenie 2-dniowe Przejrzystość wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk warsztatowo - czas na wdrożenie do 7 czerwca 2026. Gotowe fragmenty zapisów, regulaminów i polityk, realne przykłady i modele organizacyjne.

Przejrzystość wynagrodzeń jako nowy standard zarządzania organizacją

Zakres merytoryczny:

• czym przejrzystość wynagrodzeń jest w praktyce organizacyjnej,
• różnica między jawnością zasad a jawnością indywidualnych wynagrodzeń,
• jak transparentność wpływa na:
  • kulturę organizacyjną,
  • zaufanie pracowników,
  • retencję i zaangażowanie,
• dlaczego brak systemu = wysokie ryzyko w warunkach jawności.

Nowe regulacje a codzienna praktyka HR i kadr

• jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy w obszarze przejrzystości wynagrodzeń,
• jakie informacje i procesy będą podlegać ocenie i kontroli,
• odpowiedzialność organizacji, HR i kadry zarządzającej,
• konsekwencje braku przygotowania – finansowe, organizacyjne, wizerunkowe.
• analiza przykładowego scenariusza kontroli / zarzutu nierównego wynagradzania,
• identyfikacja błędów organizacyjnych i decyzyjnych.

Wartościowanie stanowisk – fundament przejrzystego systemu wynagrodzeń

• po co wartościować stanowiska w kontekście nowych regulacji,
• stanowisko vs. osoba – kluczowe rozróżnienie,
• najczęstsze błędy w wartościowaniu stanowisk,
• jak brak wartościowania generuje nierówności płacowe.
• omówienie przykładowych kryteriów wartościowania,
• powiązanie zakresu odpowiedzialności, kompetencji i wpływu na organizację.

Modele kompetencyjne i ich rola w systemie wynagrodzeń

Zakres merytoryczny:

• czym jest model kompetencyjny i jak go wykorzystać w praktyce HR,
• kompetencje jako obiektywny punkt odniesienia w decyzjach płacowych,
• jak łączyć modele kompetencyjne z widełkami płacowymi,
• jak ograniczać uznaniowość i „historię wynagrodzeń”.

Regulaminy wynagradzania i polityki płacowe – co trzeba zmienić

• jakie zapisy regulaminów będą problematyczne po wdrożeniu jawności zasad,
• jak opisać:
  • kryteria ustalania wynagrodzeń,
  • awanse i podwyżki,
  • zmienne składniki wynagrodzenia,
• widełki płacowe – zasady konstruowania i komunikowania.

Warsztat:

• analiza przykładowych zapisów regulaminowych,
• identyfikacja zapisów generujących ryzyko.

Dyskryminacja płacowa – identyfikacja i zarządzanie ryzykiem

• czym jest dyskryminacja płacowa w praktyce organizacyjnej,
• kiedy jawność ujawnia nierówności niezwiązane wyłącznie z płcią,
• wpływ:
  • negocjacji,
  • awansów,
  • decyzji menedżerskich,
  • historii wynagrodzeń,
• odpowiedzialność pracodawcy za brak systemowych rozwiązań.
• analiza sytuacji zgłoszenia nierównego wynagradzania,
• możliwe reakcje organizacji i HR.

Rola HR i menedżerów w nowym modelu zarządzania wynagrodzeniami

• jak komunikować zasady i reagować na trudne pytania.

Plan wdrożenia przejrzystości wynagrodzeń w organizacji

• audyt stanu obecnego (wynagrodzenia, regulaminy, decyzje),
• określenie priorytetów działań,
• mapa ryzyk i odpowiedzialności.

Szkolenie trwa 10 godzin zegarowych - zajęcia teoretyczne.

W trakcie szkolenia przewidziane 2 przerwy 15 minutowe, nie wliczone do czasu trwania zajęć.

Materiały szkoleniowe, w formacie pdf, zostaną wysłane w formie elektronicznej na podany w zgłoszeniu adres e-mail

W przypadku dofinansowania usługi minimum 70% ze środków publicznych, faktura za usługę zawierać będzie zwolnienie z VAT.

Podstawa prawna: § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień zwolnione od podatku od towarów i usług są usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych, oraz świadczenie usług i dostawa towarów ściśle z tymi usługami związane.

Szkolenie realizowane jest w formie webinarium (LiveWebinar).

Bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz.

Szkolenie ma charakter wykładów, prezentacji slajdów, case study, dyskusji uczestników i wykładowcy na czacie w czasie rzeczywistym.

Do wzięcia udziału w webinarze potrzebny jest komputer, smartfon lub tablet połączony z internetem. Polecamy korzystać z przeglądarek Google Chrome i Firefox. Minimalna prędkość łącza — od 10 MB/sek.

Możecie Państwo przetestować prędkość internetu : https://www.speedtest.pl/

Wymagana kamerka.