Inteligentna automatyzacja AI procesów biznesowych w branży TSL
Inteligentna automatyzacja AI procesów biznesowych w branży TSL
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób z branży TSL, które chcą poznać nowoczesne technologie wspierające cyfrową transformację operacji logistycznych, spedycyjnych i transportowych.
W szczególności zapraszamy:
• Kierowników operacyjnych kierowników spedycji, działów transportu
• Specjalistów ds. optymalizacji procesów,
• Kierowników projektów wdrożeniowych,
• Właścicieli i menedżerów firm transportowych oraz spedycyjnych,
…czyli wszystkich, którzy chcą realnie usprawniać codzienne procesy, skracać czas realizacji zadań i ograniczać błędy dzięki inteligentnej automatyzacji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji27-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do identyfikowania, planowania i wdrażania automatyzacji procesów w branży TSL z wykorzystaniem AI i narzędzi cyfrowych, z uwzględnieniem bezpieczeństwa, zarządzania projektem oraz oceny efektywności wdrożeń (KPI, ROI).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza Uczestnik po zakończeniu szkolenia: wyjaśnia pojęcia związane z automatyzacją procesów, robotyzacją i wykorzystaniem sztucznej inteligencji w branży TSL, charakteryzuje trendy technologiczne wpływające na transport, spedycję i logistykę, identyfikuje korzyści biznesowe wynikające z automatyzacji procesów operacyjnych i administracyjnych w TSL, omawia zasady bezpiecznego wdrażania technologii w przedsiębiorstwach (aspekty prawne, techniczne, organizacyjne), opisuje etapy mapowania procesów (As-Is, To-Be) oraz zasady wyboru procesów do automatyzacji, rozróżnia podstawowe narzędzia automatyzacji i ich zastosowanie w TSL (Microsoft 365, Power Automate, Power Apps, Power BI, UiPath, Process Mining, BPM), wyjaśnia znaczenie wskaźników efektywności (KPI, ROI) w projektach automatyzacji, omawia metodyki realizacji projektów automatyzacyjnych oraz zasady zarządzania zmianą w organizacji. Umiejętności Uczestnik po zakończeniu szkolenia potrafi: zidentyfikować procesy logistyczne i transportowe możliwe do automatyzacji, wskazać narzędzia technologiczne adekwatne do wybranego procesu biznesowego, interpretować mapę procesu i określić stan obecny oraz docelowy, określić podstawowe ryzyka technologiczne i operacyjne związane z wdrożeniem automatyzacji, dobrać wskaźniki do oceny efektywności wdrożenia automatyzacji, rozróżnić role zespołu projektowego i interesariuszy w projekcie automatyzacyjnym, wskazać etapy wdrożenia rozwiązania automatyzacyjnego – od identyfikacji potrzeby po utrzymanie. Kompetencje społeczne Uczestnik po zakończeniu szkolenia: rozumie znaczenie rozwoju kompetencji cyfrowych w branży TSL, jest świadomy wpływu automatyzacji i AI na organizację pracy i role zawodowe, dostrzega potrzebę odpowiedzialnego i bezpiecznego wdrażania technologii, wykazuje gotowość do współpracy przy projektach transformacji cyfrowej i usprawniania procesów | Zakres testu obejmuje: pojęcia i trendy związane z automatyzacją i AI w TSL, zasady mapowania i optymalizacji procesów, identyfikację narzędzi automatyzacyjnych i ich zastosowania, zagadnienia bezpieczeństwa, ryzyka i aspektów organizacyjnych wdrożeń, podstawy projektów automatyzacyjnych (etapy, role, metodyki), mierzenie efektywności wdrożeń (KPI, ROI). Sposób oceny: test składa się z pytań zamkniętych sprawdzających wiedzę i rozumienie zagadnień omawianych podczas szkolenia, warunkiem zaliczenia jest udzielenie co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi. Potwierdzenie osiągnięcia efektów uczenia się: pozytywny wynik testu teoretycznego, wydanie zaświadczenia/certyfikatu ukończenia szkolenia. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
I. Inteligentna Automatyzacja w TSL – wprowadzenie do tematu:
1. Automatyzacji procesów – jak to się zaczęło w logistyce i transporcie.
2. Obecne trendy: sztuczna inteligencja, robotyzacja i automatyzacja w TSL – co już działa i co nadchodzi.
3. Jak zmienia się rynek pracy w logistyce pod wpływem AI i automatyzacji.
4. Wymierne korzyści z wdrażania automatyzacji w operacjach transportowych, magazynowych i spedycyjnych.
5. Kompetencje przyszłości w TSL – co będzie kluczowe dla pracowników i menedżerów?
II. Bezpieczne wdrażanie nowych technologii w firmach TSL:
1. Zarządzanie ryzykiem technologicznym i operacyjnym.
2. Aspekty prawne i regulacyjne – na co uważać wdrażając nowe rozwiązania.
3. Świadomość użytkowników – jak przygotować zespół operacyjny i administracyjny.
4. Kluczowe kwestie techniczne – bezpieczeństwo danych, integracje, niezawodność.
III. Potencjał automatyzacji w procesach TSL:
1. Zarządzanie procesami w logistyce i spedycji – od teorii do praktyki.
2. Mapowanie procesów jako sposób na opis stanu obecnego i projektowanie przyszłego:
• identyfikacja obecnego stanu (As Is),
• projektowanie stanu docelowego (To Be).
3. Jak wybrać procesy do automatyzacji – kryteria i dobre praktyki.
4. Tworzenie rozwiązań automatyzacyjnych krok po kroku czyli od czego zacząć i jak zakończyć projekt:
• zakres projektu,
• budowa narzędzia,
• testy i wdrożenie.
5. Mierzenie efektywności: ROI i KPI w projektach automatyzacji operacji TSL.
6. Przykłady wdrożeń automatyzacji procesów w firmach z branży TSL.
IV. Narzędzia low-code / no-code w praktyce
1. Microsoft 365 – gotowe narzędzia do automatyzacji procesów TSL:
• SharePoint – zarządzanie dokumentami przewozowymi i cennikami,
• Lists – ewidencja i monitorowanie zgłoszeń transportowych,
• Power Automate – automatyzacja powtarzalnych zadań (np. przypomnienia o terminach, aktualizacje statusów),
• Power Apps – tworzenie prostych aplikacji do zarządzania flotą lub zleceniami,
• Power BI – raportowanie i analiza danych operacyjnych,
• Agenci CoPilot.
2. Robotyzacja procesów z wykorzystaniem UiPath:
• Automation cloud czyli platforma automatyzacji procesów,
• Orchestrator – zarządzanie robotami w firmie,
• Agentic AI.
V. Narzędzia wspierające automatyzację w TSL:
1. Inteligentne rozpoznawanie dokumentów transportowych i faktur:
• UiPath Document Understanding,
• alternatywne rozwiązania.
2. Wykorzystanie Process Mining do analizy procesów logistycznych i ich optymalizacji.
3. Narzędzia BPM do modelowania i usprawniania procesów.
VI. Strategia wdrażania automatyzacji i zarządzanie zmianą
1. Jak skutecznie prowadzić projekt automatyzacji w TSL:
• metodyki Waterfall, Agile czy hybrydowe podejście?
• planowanie projektu (WBS)
• budowanie zespołu wdrożeniowego i analiza interesariuszy
• zarządzanie ryzykiem i zmianą podczas projektu
• podsumowanie i ocena efektów wdrożenia
2. Od pomysłu do utrzymania – długofalowe podejście do automatyzacji procesów w TSL.
3. Jak mądrze wykorzystywać sztuczną inteligencję – unikanie błędów i przepalania budżetów.
4. Jak powiązać strategię technologii z celami operacyjnymi działów logistyki, transportu i obsługi klienta.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 447,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 244,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 199,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Dawid Borycka
Przez kilka lat pracował jako dyrektor administracji w jednej z większych firm branży TSL na Dolnym Śląsku (obszary planowania strategicznego, operacyjnego, administracji, windykacji, HR, marketingu i promocji oraz IT) w dużej grupie kapitałowej (polskiej). Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery – od pracownika administracyjnego, przez kierownika działu, do dyrektora i wspólnika.
Od 7 lat ściśle związany z branżą TSL w szczególności w obszarach planowania strategicznego, operacyjnego, definiowania KPI, robotyzacji i optymalizacji procesów administracyjnych po budowę magazynów oraz nadzór nad wewnętrznymi projektami informatycznymi.
Od kilku lat rozwija własną firmę, zajmującą się min. robotyzacją procesów biznesowych. Spółka w swoim portfelu posiada kilkadziesiąt zrealizowanych projektów robotyzacyjnych w obszarach administracyjnych, finansowych czy kadrowych. Dzięki temu klienci zaoszczędzili już kilkaset godzin w skali roku, otrzymując zwrot z inwestycji nawet po 1 miesiącu od wdrożenia.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej + pliki ćwiczeniowe w postaci elektronicznej oraz pliki udostępniane uczestnikom podczas spotkania online.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest posiadanie przez uczestnika minimalnych narzędzi sprzętowych i niezbędnych warunków technicznych do udziału w usłudze. Uczestnik zainteresowany skorzystaniem z usługi z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 2 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Lista Uczestników zostanie zamknięta przez Usługodawcę na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Uczestnicy, którzy ukończą usługę otrzymają zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze w formie elektronicznej.
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
•platforma komunikacyjna – MS Teams.
•wymogi sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop, kamera wbudowana lub na USB, mikrofon, słuchawki lub głośniki,
•system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB, łącze internetowe minimum 10 kb/s,•link z zaproszeniem na szkolenie zostanie przesłany drogą e-mail na 2 dni przed szkoleniem,
•dołączenie do szkolenia na platfor
Informacje dodatkowe
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej + pliki ćwiczeniowe w postaci elektronicznej oraz pliki udostępniane uczestnikom podczas spotkania online.
Szkolenie przeprowadzone w formie zdalnej nie bedzie podlegało rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi w celu kontroli/audytu (zgodnie z pkt. 2 Zmian w Wytycznych dotyczących świadczenia usług realizowanych zdalnie z dnia 31 lipca 2020 r.).
Udokumentowanie obecności odbędzie się na zasadzie udostępnienia raportu wygenerowanego z systemu.
Link umożliwiający udział w spotkaniu/szkoleniu będzie dostępny dla zgłoszonych uczestników w okresie zaplanowanym na szkolenie.
Usługa umożliwia uczestnikom interaktywną swobodę udziału we wszystkich przewidzianych elementach zajęć.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.
Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
•platforma komunikacyjna – MS Teams.
•wymogi sprzętowe: komputer stacjonarny lub laptop, kamera wbudowana lub na USB, mikrofon, słuchawki lub głośniki,
•system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB, łącze internetowe minimum 10 kb/s,•link z zaproszeniem na szkolenie zostanie przesłany drogą e-mail na 2 dni przed szkoleniem,
•dołączenie do szkolenia na platformie MS Teams.