Akademia Menadżera. Zarządzanie przedsiębiorstwem. Zarządzanie finansami w organizacji - szkolenie

W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia

1 dzień

-zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez analizę makro i mikro otoczenia,

- finanse (bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne, wskaźniki finansowe),

- kluczowe metody zarządzania (np. zarządzanie projektami, zarządzanie jakością, zarządzanie procesami,

- podstawowe zasady analizy procesów wewnętrznych (np. mapowanie procesów, analiza wartości, identyfikacja wąskich gardeł,

- plan zarządzania projektem czy analiza konkretnego procesu w organizacji,

- założenia strategiczne i operacjonalizacja celów rozwojowych firmy, założeniami strategicznymi a operacyjnymi, kluczowe wskaźniki finansowe, takie jak rentowność, płynność, zadłużenie czy efektywność,

- znaczenie misji, wizji i wartości firmy w kontekście strategii, kluczowe czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy, walidacja.

Podczas szkolenia jest wyznaczona osoba odpowiedzialna za walidację.

Weryfikacja wiedzy (teoria)

Forma: Forma: test pisemny złożony z 10 pytań zamkniętych z gotową kafeterią odpowiedzi wielokrotnego wyboru, ocena takiego testu sprowadza się wyłącznie do porównania zaznaczonych odpowiedzi z kluczem oceny przygotowanym przez eksperta merytorycznego.

Kompetencje społeczne (praktyka)

Forma: wywiad swobodny, weryfikacja na podstawie luźnej rozmowy.

Podczas szkolenia jest wyznaczona osoba odpowiedzialna za walidację.

• Formy pracy podczas szkolenia:

- mini wykłady systematyzujące wiedzę.

- modele i standardy działania uwzględniające specyfikę mechanizmów psychologicznych, dające oparcie w trudnych emocjonalnie sytuacjach,

- kreatywna praca w podgrupach (burza mózgów),

- krótkie treningi nowych umiejętności w małych grupach i w parach,

- metafory i anegdoty, obrazujące najważniejsze aspekty trenowanych umiejętności,

- wymiana doświadczeń i dobrych praktyk,

- prace nad studiami przypadku w zespołach zadaniowych,

- korzystanie z aplikacji,

- prezentacje na forum wypracowanych wyników.

Warunki organizacyjne:

Szkolenie realizowane jest w jednej grupie , co umożliwia aktywny udział każdego uczestnika oraz efektywną pracę warsztatową. Na potrzeby ćwiczeń praktycznych, przewidziany jest podział na mniejsze podgrupy robocze.

Każdy uczestnik ma zapewnione indywidualne stanowisko szkoleniowe (miejsce siedzące). W przypadku ćwiczeń zespołowych uczestnicy pracują w kilkuosobowych zespołach.

Infrastruktura dydaktyczna obejmuje:

• salę szkoleniową spełniającą wymagania BHP,
• sprzęt multimedialny (rzutnik/monitor, ekran),
• flipchart lub tablice szkoleniowe.

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych (1 godzina szkolenia = 60 minut)

Liczba godzin usługi jest liczona wg godzin zegarowych ( 1 godzina= 60 minut zegarowych) – łącznie 8 godzin zegarowych, w tym zajęcia teoretyczne 4 godziny, zajęcia praktyczne 2,5 godziny, walidacja 0,5 godziny, przerwy 1 godzina

Przerwy wliczają się do czasu usługi.

Komplet materiałów zostanie wysłany po szkoleniu, w formie pdf dla każdego z uczestników szkolenia.

W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt. 29 c. ustawy o vat, lub paragraf 3 ust. 1 pkt. 14. Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013. W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych, doliczony zostanie vat 23% do ceny netto. Po zakończeniu udziału w szkoleniu z min. 80% obecnością oraz pozytywnej walidacji, uczestnik otrzyma certyfikat i zaświadczenie o ukończeniu usługi. Dostawca usługi zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027.

Na szkoleniu jest sporządzana lista obecności.

Szkolenie odbędzie się w sali nr 4