Szkolenie - Smart Work - Zielone i cyfrowe kompetencje w organizacji codziennej pracy (Kwalifikacje)
Szkolenie - Smart Work - Zielone i cyfrowe kompetencje w organizacji codziennej pracy (Kwalifikacje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Program jest adresowany zarówno do szerokiej grupy odbiorców: specjalistów, pracowników biurowych, menedżerów, liderów, pracowników produkcyjnych, osób odpowiedzialnych za organizację pracy i zarządzanie zasobami w organizacji, które chcą skutecznie korzystać z narzędzi cyfrowych oraz wdrażać zielone praktyki w miejscu pracy. Program dedykowany jest również osobom zajmującym się lub mających się zajmować wdrażaniem polityk zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu efektywnego, niskoemisyjnego i nastawionego na redukcję zasobów organizowania pracy własnej oraz prowadzenia produktywnych spotkań. Szkolenie umożliwi im również wdrożenie rozwiązań ekologicznych i zwiększenie efektywności codziennej pracy, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii cyfrowych.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do wdrażania proekologicznych, zrównoważonych praktyk działania oraz efektywnego korzystania z nowoczesnych technologii cyfrowych w firmie w organizacji pracy własnej oraz zespołów, w których pracują. Potwierdza przygotowanie do minimalizowania wpływu swojej pracy na środowisko poprzez oszczędne gospodarowanie zasobami, wykorzystanie technologii niskoemisyjnych i zastosowanie cyfrowych narzędzi wspierających pracę.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1. Uczestnik podaje zasady nowoczesnego zarządzania pracą własną i zespołu w kontekście cyfrowej i zielonej transformacji | wymienia narzędzia cyfrowe wspierające organizację pracy i redukcję zużycia zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje wpływ działań pracownika i zespołu na ślad węglowy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| omawia znaczenie planowania i priorytetyzacji zadań dla efektywności i ekologii pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W2. Uczestnik charakteryzuje zasady zrównoważonego zarządzania i gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w miejscu pracy | opisuje koncepcję Green Office i strategie ograniczenia śladu węglowego w biurze | Wywiad ustrukturyzowany |
| podaje przykłady wykorzystania odnawialnych źródeł energii i technologii niskoemisyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| omawia rolę ESG i zielonego zarządzania w strategii organizacji | Wywiad ustrukturyzowany | |
| W3. Uczestnik podaje możliwości wykorzystania cyfrowych technologii i automatyzacji w pracy zespołu i organizacji | opisuje funkcje narzędzi cyfrowych do monitorowania pracy i KPI | Wywiad ustrukturyzowany |
| charakteryzuje zastosowanie AI, IoT, smart metering i rozwiązań chmurowych w optymalizacji pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| podaje przykłady cyfrowych systemów redukujących zużycie energii i emisje CO₂ | Wywiad ustrukturyzowany | |
| wskazuje różnice między metodami zarządzania zespołem tradycyjnym a cyfrowym | Wywiad ustrukturyzowany | |
| U1. Uczestnik organizuje własną pracę i pracę zespołu z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych w duchu efektywności i redukcji zużycia zasobów | opisuje sposób planowania i priorytetyzowania zadań w aplikacjach cyfrowych | Wywiad ustrukturyzowany |
| podaje przykłady optymalizacji czasu pracy z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje praktyczne działania ograniczające zbędne działania i marnotrawstwo zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| moderuje efektywne spotkania zespołowe, wykorzystując cyfrowe narzędzia oraz techniki skracania spotkań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U2. Uczestnik projektuje i wdraża rozwiązania wspierające zieloną transformację w miejscu pracy | opisuje sposób wdrażania zasad GOZ i strategii Green Office | Wywiad swobodny |
| podaje działania zmniejszające ślad węglowy biura i zespołu | Wywiad swobodny | |
| charakteryzuje praktyczne wykorzystanie odnawialnych źródeł energii i technologii niskoemisyjnych | Wywiad swobodny | |
| opracowuje plan wdrożenia zielonych praktyk w firmie, uwzględniając korzyści środowiskowe i ekonomiczne | Analiza dowodów i deklaracji | |
| opracowuje propozycje wdrożenia zielonych praktyk w swojej organizacji, uwzględniając minimalizację śladu węglowego biura | Analiza dowodów i deklaracji | |
| U3. Uczestnik wykorzystuje cyfrowe narzędzia do monitorowania efektywności zespołu i pracy własnej | podaje sposób tworzenia dashboardów KPI do oceny efektywności i zużycia zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje zastosowanie systemów IoT i smart metering w monitorowaniu energii i wody | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje wykorzystanie narzędzi cyfrowych w analizie procesów i raportowaniu danych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| KS1. Uczestnik podaje sposoby promowania postaw proekologicznych i cyfrowych w zespole | opisuje rolę pracownika 4.0 jako lidera działań proekologicznych | Wywiad ustrukturyzowany |
| omawia sposoby inspirowania współpracowników do wdrażania zielonych praktyk | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje postawy sprzyjające odpowiedzialnemu korzystaniu z zasobów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KS2. Uczestnik współpracuje w zespole przy wdrażaniu cyfrowych i zielonych rozwiązań | podaje przykłady pracy zespołowej nad planem Green Office | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje metody komunikacji i moderowania spotkań w duchu efektywności i ograniczenia emisji | Wywiad swobodny | |
| charakteryzuje zasady współpracy przy projektowaniu niskoemisyjnych procesów pracy | Wywiad ustrukturyzowany | |
| KS3. Uczestnik podaje strategie dalszego rozwoju kompetencji cyfrowych i zielonych w organizacji. | opisuje indywidualne plany wdrożenia zielonych i cyfrowych praktyk w pracy własnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| charakteryzuje możliwości ciągłego doskonalenia kompetencji cyfrowych i proekologicznych | Wywiad swobodny | |
| wymienia sposoby monitorowania efektów wdrożeń i postępów zespołu | Wywiad swobodny | |
| opracowuje indywidualny i zbiorowy plan wdrożenia cyfryzacji i zielonych praktyk w swoim miejscu pracy | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęTrustwise Sp. z o. o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTrustwise Sp. z o. o.
Program
Program
Szkolenie jest skierowane do pracowników biurowych, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za organizację pracy i zarządzanie zasobami w organizacji, które chcą rozwijać kompetencje w obszarze ekologicznych praktyk i nowoczesnych technologii. Program dedykowany jest również osobom zajmującym się wdrażaniem polityk zrównoważonego rozwoju w firmach i instytucjach. Udział w szkoleniu będzie wartościowy zarówno dla osób rozpoczynających swoją przygodę z tematyką zielonych i cyfrowych kompetencji, jak i dla uczestników o średnim poziomie zaawansowania, pragnących poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w tym zakresie. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia.
Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.
Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 30% całego szkolenia, część praktyczna 70%.
Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:
Moduł 1: Smart Work – nowoczesne zarządzanie pracą własną w duchu
- Rola pracownika w nowoczesnej organizacji w kontekście cyfrowej i zielonej transformacji
- Organizacja pracy zespołu z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych wspierających efektywność i ograniczenie zużycia zasobów
- Delegowanie, priorytetyzacja i monitorowanie zadań przy użyciu aplikacji do zarządzania projektami
- Analiza stylu zachowania i jego wpływu na efektywność pracy zespołu oraz ślad środowiskowy
- Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do optymalizacji czasu pracy i redukcji zbędnych działań
- Ćwiczenia praktyczne z delegowania i zarządzania zadaniami w środowisku cyfrowym
Moduł 2: Zrównoważone zarządzanie zasobami biurowymi
- ESG i zrównoważone zarządzanie jako element strategii organizacji
- Ograniczanie śladu węglowego zespołu i biura poprzez zmianę organizacji pracy
- Green Office jako narzędzie zwiększania efektywności i redukcji zużycia energii oraz materiałów
- Zastosowanie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) w zarządzaniu zasobami biurowymi
- Projektowanie procesów pracy z uwzględnieniem redukcji emisji CO₂
- Praca zespołowa nad koncepcją „Zielonego biura” i planem działań środowiskowych
- Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii
- Odpowiedzialne planowanie zużycia energii, wody i materiałów w duchu gospodarki obiegu zamkniętego.
- Cykl życia produktów biurowych – wybór materiałów, naprawa, ponowne użycie, recykling.
- Wdrażanie zasad eco-efficiency oraz projektowanie biura w modelu „zero waste office”.
- Cyfrowe kompetencje: systemy IoT i AI monitorujące zużycie zasobów i wspierające predykcyjne planowanie działań.
- Komunikacja międzydziałowa przy wdrażaniu nowych zasad i inicjatyw biurowych.
- OZE i jego wykorzystanie w codziennej pracy
Moduł 3: Automatyzacja pracy i cyfrowe zarządzanie czasem
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji w organizacji pracy lidera i zespołu
- Automatyzacja procesów i spotkań w celu zwiększenia efektywności i ograniczenia zużycia zasobów
- Cyfrowe narzędzia do monitorowania pracy zespołu i komunikacji
- Tworzenie dashboardów KPI wspierających zarządzanie efektywnością i zasobami
- Inteligentne biura – systemy IoT monitorujące zużycie energii i warunki środowiskowe
- Smart metering – analiza danych energetycznych i wodnych w celu redukcji kosztów i emisji
- Technologie niskoemisyjne oraz rozwiązania chmurowe i komunikacyjne (5G) wspierające zrównoważoną pracę
Moduł 4: Efektywne spotkania i cyfrowa komunikacja w zespole
- Planowanie i moderowanie spotkań zwiększających efektywność pracy zespołu
- Spotkania online i hybrydowe jako narzędzie ograniczania emisji związanych z komunikacją
- Eliminowanie zbędnych spotkań i nieefektywnych kanałów komunikacji
- Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do współpracy zespołowej i moderowania spotkań
- Symulacje efektywnych spotkań z zastosowaniem narzędzi cyfrowych
- Analiza dobrych praktyk organizacji optymalizujących komunikację i ograniczających ślad węglowy
Moduł 5: Zielone kompetencje pracownika 4.0
- Rola lidera w kształtowaniu postaw proekologicznych i cyfrowych w zespole
- Digitalizacja procesów jako element strategii redukcji zużycia zasobów i emisji CO₂
- Zastosowanie zasad GOZ w zarządzaniu pracą i procesami organizacyjnymi
- Przykłady wdrażania niskoemisyjnych i elastycznych modeli pracy
- Projektowanie działań wspierających zieloną i cyfrową transformację organizacji
- Pracownik 4.0 jako lider działań proekologicznych w firmie
Moduł 6: Podsumowanie szkolenia i walidacja efektów uczenia się
- Podsumowanie kluczowych zagadnień szkolenia
- Dyskusja moderowana na temat kompetencji cyfrowych i zielonych Pracownika 4.0
- Case study: zarządzanie zespołem w sposób efektywny, cyfrowy i niskoemisyjny
- Opracowanie indywidualnych planów wdrożenia zielonych i cyfrowych rozwiązań w organizacji
Szkolenie kończy się możliwością uzyskania kwalifikacji nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.
Walidacja i certyfikacja:
Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji. Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Certyfikacja polega na formalnym potwierdzeniu spełnienia wymagań oraz poprawności przeprowadzenia procesu walidacji. Decyzję certyfikacyjną podejmuje osoba upoważniona przez instytucję, nieuczestnicząca w szkoleniu ani walidacji, na podstawie kompletnej dokumentacji walidacyjnej. Certyfikat wydawany jest wyłącznie po uzyskaniu pozytywnego wyniku walidacji.
Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych, walidacyjnych i certyfikacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.
Na szkolenie składa się 16 godzin lekcyjnych, powiększonych o przerwy uwzględnione w harmonogramie szkolenia. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut.Liczba godzin teoretycznych: 5 godzin lekcyjnych; Liczba godzin praktycznych: 11 godzin lekcyjnych.
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 305,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 269,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 218,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Olejnik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Notes, długopis, e-podręcznik.
Informacje dodatkowe
Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Podczas szkolenia zaplanowane są przerwy, wskazane w harmonogramie szkolenia.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45