Szkolenie: Akademia negocjacji Win-Win. Strategiczne warsztaty z wykorzystaniem AI.
Szkolenie: Akademia negocjacji Win-Win. Strategiczne warsztaty z wykorzystaniem AI.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Negocjacje
- Grupa docelowa usługi
- Specjaliści i menedżerowie uczestniczący w negocjacjach biznesowych (np. zakupowych, sprzedażowych, HR).
- Osoby zarządzające zespołami lub projektami, które muszą uzgadniać warunki współpracy z partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
- Pracownicy działów sprzedaży, zakupów i obsługi klienta, regularnie prowadzący rozmowy handlowe.
- Osoby zainteresowane rozwojem kompetencji komunikacyjnych i negocjacyjnych, w szczególności w duchu win-win.
- Uczestnicy otwarci na nowe technologie, chcący wykorzystać narzędzia AI (np. ChatGPT) do symulacji i analizy negocjacji.
W szkoleniu mogą wziąć udział uczestnicy z różnych projektów (skontaktuj się z nami celem weryfikacji).
Usługa rozwojowa adresowana również do Uczestników projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe".
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji25-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do prowadzenia negocjacji w duchu win-win poprzez poznanie fundamentów skutecznych negocjacji, praktyczne przećwiczenie różnych scenariuszy biznesowych oraz wykorzystanie narzędzi AI (w tym ChatGPT) do analizy stylów negocjacyjnych i doskonalenia strategii. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać własny styl negocjacji, stosować techniki budowania pozycji oraz przygotowywać się do rozmów z uwzględnieniem interesów stron.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik zna i rozróżnia style negocjacyjne (twardy, miękki, partnerski). | Poprawnie wskazuje w pytaniu testowym cechy charakterystyczne danego stylu oraz dopasowuje przykład sytuacji do stylu negocjacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik zna pojęcie BATNA i potrafi określić jego znaczenie w negocjacjach. | W pytaniu testowym wybiera poprawną definicję BATNA oraz wskazuje, która z opcji najlepiej obrazuje zastosowanie BATNA w praktyce. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje techniki perswazji, manipulacji i kotwiczenia | Identyfikuje, która z opisanych sytuacji stanowi przykład kotwiczenia, perswazji lub manipulacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik odpowiednio przygotowuje się do negocjacji | Wybiera poprawną sekwencję działań z checklisty przygotowawczej do negocjacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Grupa docelowa szkolenia
- Specjaliści i menedżerowie uczestniczący w negocjacjach biznesowych (np. zakupowych, sprzedażowych, HR).
- Osoby zarządzające zespołami lub projektami, które muszą uzgadniać warunki współpracy z partnerami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
- Pracownicy działów sprzedaży, zakupów i obsługi klienta, regularnie prowadzący rozmowy handlowe.
- Osoby zainteresowane rozwojem kompetencji komunikacyjnych i negocjacyjnych, w szczególności w duchu win-win.
- Uczestnicy otwarci na nowe technologie, chcący wykorzystać narzędzia AI (np. ChatGPT) do symulacji i analizy negocjacji.
Uczestnicy szkolenia będą pracować w sali szkoleniowej wyposażonej w ekran i stoły. Ok. 20% usługi przeznaczone jest na przekazanie wiedzy teoretycznej, pozostały czas poświęcony zostanie na praktyczne ćwiczenia, omówienie case study, pracę w grupach/parach, scenki itp.
Godzina usługi obejmuje 60 minut (łącznie z przerwami wskazanymi w harmonogramie) - w trakcie szkolenia na każdy dzień przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz jedna przerwa obiadowa.
Walidacja zostanie przeprowadzona w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie.
Ramowy program
Wprowadzenie
- Prezentacja celu warsztatu: rozwój kompetencji negocjacyjnych w duchu win-win, z wykorzystaniem narzędzi AI.
- Ćwiczenie integracyjne: Twoje ostatnie negocjacje - uczestnicy uświadomią sobie, że negocjują codziennie i rozpoznają własny styl (twardy, miękki, partnerski).
- Dodatek z ChatGPT - analiza opisanych sytuacji, klasyfikacja stylu negocjacji, rekomendacje alternatywnych strategii.
Fundamenty skutecznych negocjacji
- Czym są negocjacje i jakie mają oblicza.
- Style negocjacji i ich praktyczne zastosowanie.
- Kotwiczenie, perswazja, manipulacja.
- BATNA - siła pozycji negocjacyjnej.
- Koalicje w negocjacjach.
- Asertywność i komunikacja niewerbalna.
- Etyka negocjacji i budowanie zaufania.
- Lista 10 pytań ułatwiających aktywne słuchanie.
- Checklista: jak przygotować się do realnych negocjacji krok po kroku.
Negocjacje w praktyce
a) Zakup samochodu służbowego
- Symulacja negocjacji (Dyrektor Sprzedaży vs Sprzedawca w salonie).
- Analiza interesów jawnych i ukrytych.
- Dodatek z ChatGPT: analiza przebiegu negocjacji, wskazanie mocnych stron, błędów i rekomendacji.
b) Podwyżka u szefa
- Symulacja rozmowy negocjacyjnej o podwyżkę.
- Dodatek z ChatGPT: AI odgrywa role szefa (twardy, życzliwy, dyplomata) i udziela feedbacku na argumentację oraz strategie BATNA.
c) Negocjacje wielostronne: Inwestycja w mieście
- Role: Samorząd, Inwestor, Mieszkańcy, Firma budowlana.
- Symulacja interesów jawnych i ukrytych.
- Dodatek z ChatGPT: wprowadzenie nowej strony w trakcie gry (np. regulator, klient), wymuszające zmianę strategii.
d) Most strategiczny - wspólny projekt między firmami
- Negocjacje partnerskie i kooperacyjne między zespołami.
- Analiza BATNA, ustępstw i strategii win-win.
- Dodatek z ChatGPT: AI jako trudny partner biznesowy testujący kompromisy, presję czasu i dodatkowe wymagania.
- Feedback AI: efektywność argumentów, potencjalne punkty sporne, jakość uwzględnienia interesów wszystkich stron.
Omówienie i podsumowanie
- Dyskusja nad doświadczeniami z ćwiczeń.
- Feedback grupowy oraz z narzędzi AI.
- Wnioski: jak wdrożyć podejście win-win w realnych rozmowach biznesowych.
- Refleksja nad rolą AI jako „symulatora i trenera negocjacji”.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 094,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 156,39 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 127,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Nowak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentację ze szkolenia.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe".
W szkoleniu mogą wziąć udział także uczestnicy z innych programów dofinansowań (skontaktuj się z nami celem weryfikacji).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi