Szkolenie: Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji.

PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM USŁUGI

WSTĘP

• Kontraktowanie pracy szkoleniowej
• Oczekiwania uczestników
• Wprowadzenie do zielonych kompetencji

1. Wprowadzenie: zielona transformacja a zmiana w środowisku pracy (co się realnie zmienia) 
2. Wpływ wdrożeń na sposób pracy i organizację zadań (digitalizacja, chmura, e-obieg, zdalnie) 
3. Wpływ wdrożeń na zatrudnienie i strukturę organizacyjną (role/stanowiska, nowe zadania) 
4. Analiza interesariuszy wewnętrznych: kto i jak odczuje zmianę (grupy/ryzyka/okres oddziaływania) 
5. Potrzeby kompetencyjne: identyfikacja luk + plan rozwoju kompetencji + ścieżki rozwoju 
6. Opór i obawy: przyczyny, konsekwencje, działania zapobiegające (zarządzanie zmianą) 
7. Komunikacja zmian: priorytety, korzyści dla pracowników, plan komunikacji wewnętrznej 
8. Dostosowanie firmy: struktura, zatrudnienie, dokumentacja wewnętrzna (procedury/regulaminy/instrukcje) 
9. Angażowanie pracowników: działania, nawyki, kultura proekologiczna, świadomość ekologiczna 
10. Walidacja efektów uczenia się: test + studium przypadku (pisemne) 

Walidacja - test teoretyczny wiedzy i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia (test wyboru + otwarte zadanie sytuacyjne)

Podsumowanie i dyskusja nad wdrożeniem działań w praktyce (dyskusja grupowa)

Format Szkolenia:

• Wykłady i prezentacje ekspertów
• Warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające aplikację wiedzy w realnym środowisku pracy.
• Dyskusje grupowe służące refleksji i wymianie doświadczeń
• Analiza
• Test wiedzy.

-Walidacja efektów uczenia się

Proces walidacji obejmuje:

1. Test teoretyczny – 10 pytań zamkniętych oraz 1 pytanie otwarte;
2. próg zaliczenia: minimum 50% poprawnych odpowiedzi.
3. Obserwację uczestnika podczas realizacji ćwiczeń praktycznych.
4. Krótki wywiad podsumowujący – rozmowa mająca na celu ocenę poziomu zrozumienia i umiejętności zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzanej usługi:

• praca indywidualna
• praca w grupach (grupy 4 lub 5 osobowe w zależności od ilości uczestników)
• praca przy użyciu materiałów biurowych (kartki, mazaki, długopisy, flipchart)
• praca przy użyciu narzędzi elektronicznych (komputer)

Przed rozpoczęciem szkolenia, uczestnik może skorzystać z różnych form, metod i narzędzi, aby uzupełnić i uporządkować dotychczasową wiedzę.

Ramowy program i organizacja walidacji

Łączny czas trwania szkolenia: 40 godzin dydaktycznych

• Część teoretyczna: 20 godzin
• Część praktyczna (warsztaty, ćwiczenia, case study): 20 godzin

Przerwy nie są wliczane w czas trwania szkolenia.

Oto kilka sugestii:

1. Wstępne Materiały Edukacyjne

• Podręczniki i publikacje: Uczestnik może zapoznać się z rekomendowanymi książkami, artykułami naukowymi lub publikacjami branżowymi, które wprowadzą go w tematykę szkolenia.

2. Kursy Online

• Platformy edukacyjne: Skorzystanie z kursów online dostępnych na platformach takich jak Akademia PARP(https://www.parp.gov.pl/component/site/site/kursy-online), które pozwalają na uporządkowanie podstawowej wiedzy z zakresu tematu szkolenia.

Uczestnicy szkolenia otrzymają:

• 📘 Skrypt szkoleniowy (PDF) – zawierający część teoretyczną oraz zestaw praktycznych ćwiczeń,
• 📊 Prezentację PowerPoint – z pełną treścią omawianą podczas szkolenia,
• 🧩 Zestaw scenariuszy i case studies – do analizy i pracy w grupach,
• 💻 Test próbny – umożliwiający samodzielne sprawdzenie zdobytej wiedzy,
• 🏅 Certyfikat ukończenia szkolenia – potwierdzający uczestnictwo i nabyte kompetencje.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie testu końcowego, obejmującego również udział w obserwacji i krótkim wywiadzie walidacyjnym.

Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfikat. Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest:

uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie testu końcowego.