Szkolenie: Budowanie zrównoważonych modeli biznesowych w ramach zielonej transformacji przedsiębiorstw.

PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM USŁUGI

WSTĘP

• Kontraktowanie pracy szkoleniowej
• Oczekiwania uczestników
• Wprowadzenie do zielonych kompetencji

Program ramowy usługi

1. Zrównoważone modele biznesowe – definicja, elementy, korzyści
2. Gospodarka o obiegu zamkniętym – modele, założenia, przykłady
3. Symbioza przemysłowa jako element zielonej transformacji
4. Narzędzia projektowania modeli biznesowych (Business Model Canvas, Lean Canvas)
5. Dostosowanie modelu biznesowego do zielonej transformacji
6. Analiza efektywności wdrożenia zmian
7. Wdrażanie rozwiązań GOZ w przedsiębiorstwie
8. Budowanie współpracy i partnerstw w ramach symbiozy przemysłowej
9. Warsztat projektowy – opracowanie zrównoważonego modelu biznesowego

Walidacja - test teoretyczny wiedzy i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia (test wyboru + otwarte zadanie sytuacyjne)

Podsumowanie i dyskusja nad wdrożeniem działań w praktyce (dyskusja grupowa)

Format Szkolenia:

• Wykłady i prezentacje ekspertów
• Warsztaty praktyczne i case studies umożliwiające aplikację wiedzy w realnym środowisku pracy.
• Dyskusje grupowe służące refleksji i wymianie doświadczeń
• Analiza
• Test wiedzy.

-Walidacja efektów uczenia się

Proces walidacji obejmuje:

1. Test teoretyczny – 10 pytań zamkniętych oraz 1 pytanie otwarte;
2. próg zaliczenia: minimum 50% poprawnych odpowiedzi.
3. Obserwację uczestnika podczas realizacji ćwiczeń praktycznych.
4. Krótki wywiad podsumowujący – rozmowa mająca na celu ocenę poziomu zrozumienia i umiejętności zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzanej usługi:

• praca indywidualna
• praca w grupach (grupy 4 lub 5 osobowe w zależności od ilości uczestników)
• praca przy użyciu materiałów biurowych (kartki, mazaki, długopisy, flipchart)
• praca przy użyciu narzędzi elektronicznych (komputer)

Przed rozpoczęciem szkolenia, uczestnik może skorzystać z różnych form, metod i narzędzi, aby uzupełnić i uporządkować dotychczasową wiedzę.

Ramowy program i organizacja walidacji

Łączny czas trwania szkolenia: 40 godzin dydaktycznych

• Część teoretyczna: 20 godzin
• Część praktyczna (warsztaty, ćwiczenia, case study): 20 godzin

Przerwy nie są wliczane w czas trwania szkolenia.

Oto kilka sugestii:

1. Wstępne Materiały Edukacyjne

• Podręczniki i publikacje: Uczestnik może zapoznać się z rekomendowanymi książkami, artykułami naukowymi lub publikacjami branżowymi, które wprowadzą go w tematykę szkolenia.

2. Kursy Online

• Platformy edukacyjne: Skorzystanie z kursów online dostępnych na platformach takich jak Akademia PARP(https://www.parp.gov.pl/component/site/site/kursy-online), które pozwalają na uporządkowanie podstawowej wiedzy z zakresu tematu szkolenia.

Uczestnicy szkolenia otrzymają:

• 📘 Skrypt szkoleniowy (PDF) – zawierający część teoretyczną oraz zestaw praktycznych ćwiczeń,
• 📊 Prezentację PowerPoint – z pełną treścią omawianą podczas szkolenia,
• 🧩 Zestaw scenariuszy i case studies – do analizy i pracy w grupach,
• 💻 Test próbny – umożliwiający samodzielne sprawdzenie zdobytej wiedzy,
• 🏅 Certyfikat ukończenia szkolenia – potwierdzający uczestnictwo i nabyte kompetencje.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uzyskania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie testu końcowego, obejmującego również udział w obserwacji i krótkim wywiadzie walidacyjnym.

Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje odpowiednie zaświadczenie/certyfikat. Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest:

uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenie testu końcowego.