Pozyskiwanie nowych klientów – PROSPECTING
Możliwość dofinansowania
Pozyskiwanie nowych klientów – PROSPECTING
Numer usługi 2026/02/03/144537/3305135
3 062,70 PLN
brutto
2 490,00 PLNnetto
153,14 PLNbrutto/h
124,50 PLNnetto/h
169,00 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- Handlowców B2B odpowiedzialnych za pozyskiwanie nowych klientów, którzy chcą pracować systemowo.
- Zespołów sprzedaży, które potrzebują stałego dopływu nowych leadów.
- Managerów i szefów sprzedaży, dążących do uporządkowania procesu prospectingu i uzyskania przewidywalności wyników.
- Właścicieli firm B2B, którzy chcą, aby sprzedaż była zasilana w sposób ciągły, a nie akcyjny.
- Osób, które podejmowały już próby działań (cold mailing, LinkedIn, telefon), ale nie uzyskały satysfakcjonujących efektów.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji13-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego prowadzenia skutecznych działań prospectingowych w kanale B2B, w tym definiowania profilu idealnego klienta (ICP), prowadzenia cold outreachu (mail, telefon, social selling), kwalifikacji leadów oraz budowania powtarzalnego rytmu działań handlowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje grupę docelową i dociera do decydentów | określa Profil Idealnego Klienta (ICP); stosuje techniki białego wywiadu do zbierania informacji; mapuje strukturę decyzyjną u klienta; odróżnia leady z potencjałem od leadów do odrzucenia (Model 3/37/60). | Test teoretyczny |
| Prowadzi skuteczny Cold Outreach (zimny kontakt) | tworzy komunikaty przyciągające uwagę klienta (Elevator Pitch); pisze skuteczne cold maile wg sprawdzonych szablonów; prowadzi rozmowy cold call unikając szybkiego odrzucenia; stosuje rytm działań łączący telefon, mail i social selling. | Test teoretyczny |
| Prowadzi rozmowy handlowe i diagnozuje potrzeby | stosuje pytania diagnostyczne otwierające rozmowę; prowadzi dialog z decydentem bez wywierania presji; reaguje na obiekcje i wahania klienta; stosuje techniki aktywnego słuchania. | Test teoretyczny |
| Zarządza procesem follow-up i buduje nawyk prospectingu | planuje sekwencje kontaktów (follow-up) w rytmie 7/14/30 dni; stosuje metody podtrzymywania relacji z klientem; buduje własny plan działań prospectingowych na 30 dni; mierzy skuteczność swoich działań za pomocą wskaźników (KPI). | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Ramowy program usługi
Moduł 1: Przestań strzelać na oślep – trafiaj w klientów, którzy chcą kupować
- Dlaczego stary prospecting nie działa – zmiany w B2B.
- Profil Idealnego Klienta (ICP) – jak określić potencjał bez nadmiernej analizy.
- Biały wywiad – zbieranie informacji dających przewagę.
- Mapowanie decydentów – jak dotrzeć do osób decyzyjnych.
Moduł 2: Pierwszy kontakt, który prowadzi do rozmowy (Cold outreach)
- Komunikaty przyciągające uwagę – o kliencie, nie o ofercie.
- Sztuka 30 sekund (Elevator Pitch) – jasny powód rozmowy.
- Szablony maili, które dostają odpowiedzi.
- Cold call trwający dłużej niż 10 sekund – jak uniknąć "nie jestem zainteresowany".
- Reakcje na "nie mam czasu" i "proszę wysłać mailem".
Moduł 3: Czas na właściwych klientów – kwalifikacja leadów
- Model 3/37/60 – identyfikacja leadów z potencjałem.
- Łączenie Social Selling z telefonem i mailem.
- Skuteczny rytm działań: Social → Mail → Call → Follow-up.
Moduł 4: Rozmowy, które przesuwają proces do przodu
- Pytania diagnostyczne odkrywające prawdziwe potrzeby.
- Rozmowa z decydentem bez presji i nachalności.
- Techniki radzenia sobie z wahaniem klienta ("nie wiem", "potrzebuję czasu").
Moduł 5: Follow-up z celem i planem
- Gotowe sekwencje follow-upów (7/14/30 dni).
- Podtrzymywanie zainteresowania po rozmowie.
- Powrót do klienta, który milczy – bez spalania relacji.
Moduł 6: Zbuduj rytm prospectingu (Plan wdrożeniowy)
- Plan działań na 30 dni – struktura bez zgadywania.
- Mierzenie skuteczności vs liczby aktywności.
- Zarządzanie czasem i motywacją w prospectingu.
Walidacja:
- Test teoretyczny oparty o case study (45 min).
Każdy uczestnik otrzymuje Pakiet Narzędzi Wdrożeniowych (Prospecting):
- Rytm Prospectingu 30 dni – gotowy plan działań dzień po dniu.
- Plan Follow-up 7/14/30 – sekwencje kontaktów, które nie umierają w ciszy.
- Szablony Cold Maili – gotowe wzory wiadomości na różne scenariusze.
- Skrypty Cold Call + „bramkarz” – scenariusze rozmów i reakcje na obiekcje.
- Checklista „Biały wywiad” – lista kontrolna przygotowania do kontaktu.
- Karta kwalifikacji leadów (Model 3/37/60) – arkusz oceny potencjału leada.
- Elevator Pitch Toolkit – konstrukcja 30-sekundowego komunikatu otwierającego.
- Przewodnik pokonywania obiekcji – gotowe odpowiedzi na "nie mam czasu", "wyślij ofertę".
- Dashboard Prospectingu – panel do mierzenia kluczowych wskaźników skuteczności.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wstęp i badanie potrzeb uczestników | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Moduł: Przestań strzelać na oślep – trafiaj w klientów, którzy chcą kupować (ICP i mapowanie decydentów) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Moduł: Pierwszy kontakt, który prowadzi do rozmowy – nie do ciszy - Cold outreach (cold mailing, cold calling, czy wiadomości na LinkedIn. ) cz,1 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Moduł: Pierwszy kontakt, który prowadzi do rozmowy – nie do ciszy - Cold outreach (cold mailing, cold calling, czy wiadomości na LinkedIn. ) cz. 2 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Moduł: Czas na właściwych klientów – koniec z paleniem godzin na leady bez potencjału (Model kwalifikacji 3/37/60) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 20-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Moduł: Rozmowy, które przesuwają proces do przodu – nie kończą się na „pomyślę" (Pytania diagnostyczne i prowadzenie dialogu) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Moduł: Rozmowy, które przesuwają proces do przodu – nie kończą się na „pomyślę" (Pytania diagnostyczne i prowadzenie dialogu) cz 2 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Moduł: Follow-up z celem i planem – rozmowy nie umierają w ciszy (Sekwencje kontaktów) cz.1 | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 przerwa | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Moduł: Zbuduj rytm prospectingu, który napełnia pipeline każdego dnia (Plan wdrożeniowy 30 dni) | Prowadzący BEATA KUBICIUS | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 062,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 490,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 124,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
BEATA KUBICIUS
Menedżer ds. rozwoju usług szkoleniowych w VIDI Centrum Rozwoju Kadr z 15-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B. Specjalizuje się w analizie potrzeb rozwojowych oraz projektowaniu i realizacji szkoleń dla zespołów sprzedażowych i menedżerskich. Ukończyła studia wyższe na kierunku Zarządzanie przedsiębiorstwem (AGH) oraz szkolenia specjalistyczne w obszarze coachingu i projektowania działań rozwojowych. W ostatnich 5 latach współrealizowała i oceniała ponad 100 projektów rozwojowych dla organizacji produkcyjnych, technicznych i usługowych, wspierając dobór zakresu szkoleń oraz monitorowanie efektów wdrożeniowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe (karty pracy , skrypty) zostaną przesłane drogą elektroniczną (e-mail) przed rozpoczęciem szkolenia.
Walidacja (test case study) odbędzie się w formie online (np. formularz online lub plik do odesłania).
Narzędzia zostaną wysłane po szkoleniu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Platforma: Zoom
- Wymagania: Komputer ze stabilnym łączem internetowym, kamera i mikrofon (udział aktywny).
Kontakt
Kontakt
BEATA KUBICIUS
E-mail
beata.kubicius@superszkolenia.pl
Telefon
(+48) 696 918 316