Unico Biznes: ESG w praktyce – szkolenie z wdrażania zrównoważonego rozwoju w strategii organizacji

Dzień 1: E + S – Środowisko i Społeczeństwo

Moduł 1 – Environmental (środowisko)

• Wprowadzenie do wyzwań klimatycznych i środowiskowych w biznesie
• Ślad węglowy organizacji – co mierzyć i redukować? Nowoczesne narzędzia
• Gospodarka obiegu zamkniętego i efektywność zasobów
• ESG w łańcuchu dostaw – jak wymagać i wdrażać standardy środowiskowe?
• Głębsze case studies: firmy, które wdrożyły realne zmiany środowiskowe
• Warsztat: tworzenie wewnętrznej strategii „green office” i zrównoważonych procesów
• ESG a nowe regulacje środowiskowe (EU Green Deal, Taksonomia)

Moduł 2 – Social (społeczeństwo)

• Dobrostan pracowników – jak go mierzyć i wspierać?
• Nowoczesne narzędzia pracy z zespołami:
• Gallup StrengthsFinder – budowanie zespołów opartych na mocnych stronach
• Coaching systemowy w organizacjach – praca z nieświadomymi dynamikami zespołowymi
• Prawa człowieka w biznesie – zasady ONZ i odpowiedzialność firmy
• Różnorodność i włączanie (DEI) – od polityki do codziennych działań
• Projektowanie polityki well-being w organizacji lub innego dokumentu
• Studium przypadku: jak reagować na naruszenia praw człowieka w łańcuchu dostaw?

Dzień 2: G – Governance + ESG jako strategia biznesowa

Moduł 3 – Governance (ład korporacyjny)

• Czym jest dobry ład korporacyjny? – kluczowe zasady i modele
• Legal Design – jak projektować dokumenty i procesy zgodnie z zasadą „user-friendly compliance”?
• Sztuczna inteligencja w zarządzaniu (AI) – transparentność algorytmów, zarządzanie ryzykiem etycznym
• ESG w raportowaniu – jak przygotować raporty ESG zgodne z ESRS/CSRD?
• Legal Design w praktyce: przeprojektowanie dokumentu zgodnego z ESG (warsztat)
• AI a compliance – demo + analiza narzędzi wspierających zarządzanie ryzykiem ESG
• Etos zarządzania: budowanie kultury przejrzystości i odpowiedzialności

Moduł 4 – ESG jako strategia biznesowa

• ESG jako dźwignia innowacji i przewagi konkurencyjnej
• Pytania i odpowiedzi – tworzenie mapy wdrożeniowej ESG dla organizacji (warsztat końcowy)
• Plan działania po szkoleniu

Walidacja efektów uczenia się

• Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Opis procesu walidacji efektów uczenia się

Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu realizacji wszystkich modułów dydaktycznych szkolenia, w ostatnim dniu usługi, zgodnie z harmonogramem. Walidacja realizowana jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy Zoom zgodnie z harmonogramem szkolenia.

Proces walidacji obejmuje weryfikację osiągnięcia efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi, odnoszących się do identyfikowania kluczowych elementów środowiskowego aspektu ESG w organizacji, charakteryzowania społecznych aspektów ESG i ich znaczenia dla organizacji, rozpoznawania elementów ładu korporacyjnego zgodnego z ESG oraz analizowania zastosowania ESG jako strategii biznesowej w organizacji.

Walidacja realizowana jest w odniesieniu do zdefiniowanych efektów uczenia się oraz przypisanych do nich kryteriów weryfikacji, przy zastosowaniu następujących metod walidacji:

• testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie, służącego weryfikacji wskazywania obszarów związanych ze śladem węglowym możliwych do optymalizacji, rozpoznawania zasad gospodarki obiegu zamkniętego, wskazywania przykładów regulacji środowiskowych wpływających na działalność firmy, wskazywania głównych narzędzi wspierających dobrostan pracowników, rozróżniania pojęć różnorodności, włączania i polityki DEI, wskazywania elementów praw człowieka ważnych dla biznesu, wskazywania zasad dobrego ładu korporacyjnego, identyfikowania elementów Legal Design w dokumentach organizacyjnych, wskazywania zagrożeń związanych z użyciem AI w zarządzaniu ryzykiem ESG, rozpoznawania obszarów, w których ESG generuje przewagę konkurencyjną, wskazywania komponentów mapy wdrożeniowej ESG oraz wskazywania zasad przygotowania raportów ESG zgodnych z ESRS/CSRD. Test składa się z 25 pytań, a warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest udzielenie co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi.

Warunkiem przystąpienia do walidacji jest spełnienie wymogów formalnych udziału w szkoleniu, w szczególności uzyskanie 100% frekwencji oraz zaangażowanie Uczestnika.

Pozytywny wynik walidacji potwierdzany jest Zaświadczeniem o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, zawierającym opis efektów uczenia się oraz potwierdzenie przeprowadzenia walidacji w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.

---

• Szkolenie prowadzone jest w grupach od 5 do 30 osób
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 5 osób
• Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy
• Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika
• Usługa realizowana jest w 21 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut)
• Zajęcia praktyczne: 9 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 11 godzin dydaktycznych
• Usługa nie zawiera przerw
• Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: eksport raportu logowań aplikacji Zoom

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i/lub elektronicznej, zawierających omówienie realizowanych modułów, najważniejsze zagadnienia merytoryczne oraz treści pomocnicze wspierające proces uczenia się i praktyczne wykorzystanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa

• Platforma Zoom (https://zoom.us/)

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji

• Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
• Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
• Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik

• Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów

• System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
• Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
• Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online

• Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.

Zalecane parametry łącza internetowego

• Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.