Zarządzanie zespołami w projektach

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie zespołami w projektach

Numer usługi 2026/02/01/205981/3299405

CENTRUM USŁUG SZKOLENIOWYCH "CLEVER" W RZESZOWIE

Brak ocen dla tego dostawcy

3 100,00 PLN

brutto

3 100,00 PLN

netto

238,46 PLN

brutto/h

238,46 PLN

netto/h

Rzeszów / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)

Usługa szkoleniowa

13 h

10.03.2026 do 31.03.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skirowane jest do pracowników firm pracujących w zespołach przy realizacji projektów.
W szczególności do:
- właścicieli i kierowników
- kierowników projektów
- liderów zepołów
- pracowników firm wprowadzających zarządzanie projektami
- osoby chcące poznać zasady w zarządzaniu projektami
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

12
Data zakończenia rekrutacji

09-03-2026
Forma prowadzenia usługi

mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Liczba godzin usługi

13
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu nowoczesnych metodyk zarządzania projektami oraz poznają sprawdzone standardy stosowane w środowisku międzynarodowym. Kluczowym elementem programu jest rozwój kompetencji miękkich — takich jak komunikacja, współpraca, przywództwo i rozwiązywanie problemów — które w erze dynamicznego rozwoju technologii i narzędzi AI stają się fundamentem skutecznego działania w projektach.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Rozróżnia kluczowe metodyki zarządzania projektami (m.in. tradycyjne, zwinne i hybrydowe) oraz zna ich zastosowanie w różnych typach przedsięwzięć.	Poprawnie opisuje różnice między metodykami tradycyjnymi, zwinnymi i hybrydowymi.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Zna etapy cyklu życia projektu i potrafi wskazać najważniejsze narzędzia planistyczne,	Wskazuje etapy cyklu życia projektu oraz przypisać do nich odpowiednie narzędzia.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Rozumie zasady zarządzania ryzykiem, interesariuszami, zakresem, budżetem i jakością.	Charakteryzuje zasady zarządzania zakresem, ryzykiem, budżetem, jakością i interesariuszami.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

Czym jest projekt i czym różni się od działań operacyjnych
Rola kierownika projektu i zespołu projektowego
Przegląd najważniejszych standardów i metodyk (PMI, PRINCE2, Agile, hybrydy)

2. Zarządzanie projektem

Cykl życia projektu

Fazy projektu: inicjowanie, planowanie, realizacja, monitorowanie, zamknięcie
Kluczowe dokumenty projektowe
Warsztat: analiza przykładowego projektu i identyfikacja faz

Planowanie projektu

Tworzenie WBS (Work Breakdown Structure)
Szacowanie czasu i zasobów
Budżetowanie i planowanie kosztów
Harmonogramowanie (Gantt, ścieżka krytyczna)
Warsztat: opracowanie planu projektu w grupach

Zarządzanie ryzykiem

Identyfikacja, analiza i priorytetyzacja ryzyk
Strategie reakcji na ryzyko
Narzędzia wspierające zarządzanie ryzykiem
Warsztat: mapa ryzyk i plan reakcji

Zarządzanie interesariuszami i komunikacją

Analiza interesariuszy i ich wpływu na projekt
Budowanie planu komunikacji
Techniki prowadzenia spotkań projektowych
Warsztat: symulacja spotkania kick-off i status meetingu

Zarządzanie zespołem projektowym

Role i odpowiedzialności w projekcie
Motywowanie i delegowanie
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Warsztat: case study z pracy zespołowej

Monitorowanie i kontrola projektu oraz zamknięcie projektu

KPI i wskaźniki postępu
Raportowanie i analiza odchyleń
Zarządzanie zmianą w projekcie
Warsztat: analiza problemu projektowego i decyzje korygujące
Podsumowanie rezultatów
Retrospektywa i lessons learned
Dokumentacja końcowa
Warsztat: przygotowanie krótkiego raportu końcowego

3. Walidacja - egzamin

Walidacja jest wykonywana w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie.

Usługa prowadzona jest w godzinach dydaktycznych, 1 godzina dydaktyczna to 45 min. Przerwy nie są wliczane w czas trwania szkolenia.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 5

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin	Forma stacjonarna
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami	Prowadzący ANETA HAŁAJKO	Data realizacji zajęć 10-03-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:00	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 2. Zarządzanie projektem	Prowadzący ANETA HAŁAJKO	Data realizacji zajęć 10-03-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 02:00	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 2. Zarządzanie projektem	Prowadzący ANETA HAŁAJKO	Data realizacji zajęć 17-03-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 2. Zarządzanie projektem	Prowadzący ANETA HAŁAJKO	Data realizacji zajęć 24-03-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 3. Walidcja	Prowadzący ANETA HAŁAJKO	Data realizacji zajęć 31-03-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:45	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Nie

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 100,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 100,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 238,46 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 238,46 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

ANETA HAŁAJKO

Pedagog z pasją do Turkusu
Wierzę, że biznes to przede wszystkim ludzie, a nie słupki w arkuszu. Moja droga zawodowa to połączenie wykształcenia ekonomicznego i pedagogicznego ukończonego na Uniwersytecie Rzeszowskim z wieloletnią praktyką w prowadzeniu szkoleń biznesowych. Ta mieszanka pozwala mi tworzyć bezpieczną i efektywną przestrzeń do nauki, w której każdy głos jest słyszalny. Moje kompetencje w obszarze rozwoju kadr i edukacji biznesowej buduję nieprzerwanie od 2008 roku, zarządzając własną firmą szkoleniową. Blisko dwie dekady obecności na rynku pozwoliły mi nie tylko zgłębić metodologię pracy z grupami, ale przede wszystkim zrozumieć realne potrzeby biznesu i skutecznie przekładać wiedzę na praktyczne umiejętności uczestników moich programów. Moja ścieżka zawodowa obejmuje zarówno pracę dydaktyczną z osobami dorosłymi w systemie szkolnym, jak i zaawansowaną działalność warsztatową. Specjalizuję się w dwóch filarach: szkoleniach informatycznych, podnoszących cyfrowe kompetencje uczestników, oraz projektowaniu i organizacji dedykowanych programów dla dzieci o specjalnych potrzebach edukacyjnych (SPE). Łączę techniczne podejście do przekazywania wiedzy z głębokim zrozumieniem procesów inkluzywnych i indywidualnych potrzeb rozwojowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników otrzyma skrypt ze szkolenia w wersji PDF.

Warunki techniczne

Sprzęt: Komputer stacjonarny, laptop z aktualnym systemem operacyjnym (Windows, macOS, Linux) lub urządzenie mobilne, takie jak tablet. Łącze internetowe: Stabilne połączenie internetowe o minimalnej prędkości 2 Mb/s (zalecane 15 Mb/s lub więcej). Audio i wideo: Sprawny mikrofon oraz kamera internetowa, niezbędne do aktywnego udziału w ćwiczeniach i dyskusjach. Oprogramowanie: Aktualna wersja przeglądarki internetowej (Google Chrome, Firefox, Edge, Safari) do dostępu do platformy szkoleniowej Google Meet. Link do spotkania zostanie przekazany uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia. Dodatkowe wymagania: program do przeglądania plików PDF.

Kody dostępowe: Kod dostępu zostanie przekazany na 6 dni przed rozpoczęciem usługi.

Adres

ul. Technologiczna 24/U2

35-213 Rzeszów

woj. podkarpackie

siedziba firmy

Kontakt

ANETA HAŁAJKO

E-mail

sekretariat@przedszkole.rzeszow.pl

Telefon

(+48) 504 002 936

Zarządzanie zespołami w projektach