Szkolenie: Budowanie marki osobistej w czasach AI (AI C-LEVEL)

Wprowadzenie do szkolenia

Przedstawienie trenera, krótka prezentacja grupy i ich oczekiwań, ustalenie zasad obowiązujących w trakcie szkolenia.

DZIEŃ 1. Od wizerunku do encji

Wprowadzenie do szkolenia

Przedstawienie trenera, krótka prezentacja grupy i ich oczekiwań, ustalenie zasad obowiązujących w trakcie szkolenia.

Moduł I: Doświadczenie – koniec personal brandingu Ery II

Dlaczego „dobra komunikacja” już nie wystarcza

• Jak działały marki osobiste w modelu social media
• Dlaczego algorytmy AI nie premiują widoczności
• Przykłady liderów z wysoką aktywnością i niskim autorytetem
• Doświadczenie uczestników, gdzie „bycie obecnym” nie przekłada się na wpływ

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

Moduł II: Refleksja – semantyka tożsamości

Google jako system ontologiczny

• Knowledge Graph jako mapa bytu lidera
• Encje zamiast słów kluczowych
• E-E-A-T w realiach GenAI
• Dlaczego AI ufa ludziom bardziej niż treściom syntetycznym
• Refleksja nad własnym śladem cyfrowym

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

Moduł III: Konceptualizacja – Entity

Definicja jądra tożsamości

• Unique Entity ID jako fundament
• Atrybuty stałe i zmienne
• Zakotwiczanie nazwiska w pojęciach strategicznych
• Profil kanoniczny jako punkt odniesienia dla całej sieci
• Przykłady stabilnych i niestabilnych encji

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

Moduł IV: Eksperymentowanie myślowe – Digital Footprint Clean-up

Redukcja szumu informacyjnego

• Jak nadmiar treści osłabia wagę semantyczną
• Co usuwać, co wygaszać, co konsolidować
• Różnica między aktywnością a znaczeniem
• Projektowanie ciszy jako strategii
• Decyzje indywidualne uczestników

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

DZIEŃ 2. LinkedIn jako System Operacyjny Zaufania

Moduł V: Konceptualizacja – Node

Profil jako interfejs kompetencji

• Nagłówek semantyczny zamiast Job Title
• Sekcja About jako hybryda dla ludzi i AI
• Featured jako repozytorium dowodów kompetencji
• Rekomendacje jako sygnały weryfikacyjne
• Trust Signals w praktyce

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

Moduł VI: Algorytmika dystrybucji

Od zasięgu do Opportunity-Rank

• Dlaczego wiralowość przestała mieć znaczenie
• Dwell Time jako kluczowy KPI
• Long-form jako narzędzie autorytetu
• Newsletter jako kanał o podwyższonym Trust
• Komentarze jako mikro-publikacje

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

Moduł VII: Graph

Architektura relacji wysokiego autorytetu

• Proximity jako czynnik rankingowy
• High-Authority Nodes i ich znaczenie
• Konstelacje autorytetów
• Publikacje współtworzone jako fizyczne połączenia w grafie
• Strategiczne sąsiedztwo zamiast masowej sieci

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

Moduł VIII: Trust

Walidacja i odporność na halucynacje AI

• Trust Rank jako parametr decydujący o widoczności
• Validation Loops i rekomendacje
• Ryzyko halucynacji marki
• Jak AI może błędnie przedstawić lidera
• Mechanizmy korekty u źródła

(Metody pracy: wykład trenera, ćwiczenia indywidualne i w parach, case study, wymiana doświadczeń)

WALIDACJA

Zadanie praktyczne - zastosowanie umiejętności i wiedzy zdobytej podczas szkolenia

(praca indywidualna – Analiza dowodów i deklaracji)

TEST (test teoretyczny z wynikiem generowany automatycznie)

Wywiad swobodny - wykonany za pomocą narzędzi cyfrowych

Zakończenie i podsumowanie szkolenia

uczestnicy omawiają dobre praktyki i działania wdrożeniowe wynikające ze szkolenia, wypełniają ankietę poszkoleniową.

Szkolenie adresowane jest do freelancerów, specjalistów i ekspertów chcących rozwinąć widoczność zawodową online, właścicieli mikrofirm i osób prowadzących jednoosobowe działalności gospodarcze, osób budujących markę osobistą i ekspercką w środowisku biznesowym

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem w zakresie szkolenia, aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Warunki organizacyjne

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Praca podczas szkolenia możliwa jest:

• indywidualnie,
• w parach,
• w grupach (rozmiar grup określa każdorazowo trener) – w zależności od zadanego podczas warsztatów ćwiczenia.

Walidacja zostanie przeprowadzona w oparciu o:

• test teoretyczny z wynikiem generowany automatycznie za pomocą narzędzi cyfrowych,
• wywiad swobodny – wykonany za pomocą narzędzi cyfrowych, a ocenionego przez walidatora (zebrane wyniki zostaną przesłane do walidatora drogą elektroniczną)
• Analiza dowodów i deklaracji - zadanie praktyczne wykonane na zakończenie szkolenia, a ocenionego przez walidatora (zadania wykonane przez uczestników, zebrane przez trenera i przesłane do walidatora drogą elektroniczną)

Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.

Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarach: wiedza, umiejętności i kompetencji społecznych

Godziny:

Szkolenie (16 h zegarowych) składa się z 13 godzin zajęć praktycznych oraz 3 godzin zajęć teoretycznych. Szczegółowy plan zajęć znajduje się w harmonogramie.

Usługa jest realizowana i rozliczana w godzinach zegarowych (60 min.). Harmonogram uwzględnia przerwy (2 x 15 minut/ 1 dzień) rozliczane w ramach szkolenia.

Uczestnicy szkolenia otrzymają:

• Prezentacje (materiały autorskie trener) w PDF dotyczące zagadnień poruszanych podczas szkolenia

• Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności
• Warunkiem otrzymania Zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z walidacji efektów uczenia.
• Karta usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych, w tym m in. w zakresie powierzania usług.

PODSTAWA ZWOLNIENIA Z VAT:

Podstawa prawna zwolnienia to art.43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2011 r. Nr 177, poz. 1054, z późn. zm.) w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20 grudnia 2013 roku w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z dnia 31 grudnia 2013 r. Poz. 1722).